2018年规模化敏捷工作坊

【会议内容】

在企业中实施SAFe最重要也最困难的是如何进行价值流的识别和敏捷发布火车ART的设计。

本工作坊将带领大家全面了解价值流的定义、分类、识别，站在运营价值流和开发价值流的不同角度思考问题，并以此为基础设计敏捷发布火车的执行，为SAFe的执行奠定基础。

参加本工作坊的收获：体验识别价值流的策略、方法和步骤，以及设计ART的具体实施。

【会议嘉宾】

联合工坊讲师团

李建昊，光环国际副总裁，组织发展与转型顾问，企业级敏捷专家，SAFe中国社群创始人，国内敏捷开发领军人物，曾任ThoughtWorks公司中国区首席咨询顾问。2009年，遇到Dean Leffingwell，一起探讨敏捷发布火车的实施。2016年11月，成为全球首位中国SPCT候选人，与SAI联合授课，培养了近百位中国SPC认证咨询顾问。目前，正在辅导多家大型企业进行规模化敏捷转型，致力于SAFe在中国的推广和发展。

• 译著：《敏捷软件需求》（2015年出版）、《软件工程通史》（2016年出版）、《SAFe4.0参考指南》（2017年出版）、《SAFe4.0精粹》（2018年出版）

赵卫，京东敏捷创新教练，IBM敏捷及DevOps卓越中心前主管，Ivar Jacobson前资深敏捷咨询师。赵卫先生是国内最早最有经验的规模化敏捷框架SAFe的精益敏捷教练之⼀，拥有丰富的大规模组织(>500人)敏捷转型经验以及创新和设计思维经验。认证IBM设计思维实践者， SPC4，CSP，CSM，认证看板KMP I

• 《DevOps三十六计》，著第二章：大规模敏捷三十六计。审校《SAFe4.0 精粹》。参与翻译与审校《SAFe4.0参考指南》。翻译《SAFe4.5白皮书》、《SAFe4.5术语表》、《SAFe4.0白皮书》、《SAFe4.0术语表》。

陆媛，Polycom 过程改进经理。24年IT领域开发、测试及管理经验。先后服务于西门子，伟创力，爱迪德，Polycom等跨国公司。负责公司的业务管理体系Business Management System的建立及基于ISO、CMMI、敏捷的过程改进。帮助研发团队将敏捷实践与CMMI相结合，完成敏捷开发实践基础上的CMMI Level 3认证。建立组织级产品度量体系并进行度量及分析。2018规模化敏捷峰会组委会成员，SPC4（Certified SAFe4.5 Program Consultant），CSM，CSPO，PMP，CMMI ATM。

【会议门票】

单人票：1999元/人

团购票：1499元/人，3张起售