会议介绍
课程大纲（上午）
介绍：人工智能在当前环境下的概述
学术定义：人工智能的重要意义
历史：一个被误解领域的历史
休 息
技术：人工智能是如何工作的，现代运算法则
实施：如何进行人工智能的开发和应用
挑战：需要考虑的风险
午 餐
课程大纲（下午）
AI愿景：
从人工智能的技术主题到人工智能的战略主题；
人工智能策略:基本元素和方向；
人工智能愿景的开始发展 。
休 息
促成因素：
组织：人工智能的模型；
人: 人们不能独立做这件事 。
AI应用案例：
战略应用和其它方面；
工作坊: 确定, 细化，优先使用案例 。
实施：运行AI项目
讨论
【会议介绍】课程目标
在智能化与数字化来临的时代，AI人工智能将成为企业的一项战略能力。通过AI人工智能高层战略意识培训，使企业高层从战略高度去认识和理解人工智能的发展趋势，以挖掘人工智能和机器学习可为您和您的企业带来的机遇。此课程是为企业部署AI人工智能战略、探索人工智能和机器学习在企业实践的最好机会。通过理解人工智能和机器学习如何应用解决特定业务挑战和实际问题，讨论和识别可实施的解决方案。
课程亮点
1.国际前沿AI课程 ；
2.德国AI咨询专家；
3.世界AI发展趋势；
4.可代替业务AI技术模型 ；
5.AI战略实施蓝图 ；
6.经典AI 案例分析 。
课程收益
1.了解AI基本概念，以及国际趋势 ；
2.学习AI战略规划，以及相关实施计划；
3.获得由德国Applied AI以及科理颁发的证书 。
参与对象
董事长、总经理、副总经理、CIO、CDO、战略与运营副总、 企业智能转型及AI等相关人员等。
Applied AI 的核心是“战略路径”：
1.开发和整合AI战略及运营的最佳实践；
2.定制化服务，包括战略制定、应用案例识别及实施、人才培养、基础技术设施建设等；
3.发起和支持合作伙伴和生态系统之间的协作 。
【会议嘉宾】嘉宾介绍
| 票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
| 普通票 | ¥120000 | ¥120000 | 德国顾问费/差旅费/培训费/税费/翻译费/等 |