2015第四届石油化工工程国际论坛

【会议日程】

主论坛(9月10日上午)

“十三五”中国石油和化学工业发展战略和创新

石油化工行业工程建设新趋势

石化企业智能制造发展思路

石化企业设备管理平台的数字化建设

工程与维护分论坛(9月10-11日)

工程项目执行中的挑战及策略

化工项目建设中的变更管理

项目成本控制方案

工程公司、设计院、业主三方合作

进度管理:关键节点的控制和整个进度的管理

维修项目化管理

工程设计软件提高设计效率

预防性维护在石化企业的应用

化工设备的维护与典型故障处理

预测性维修中有效的测试辅助仪器

化工厂计划性停产检修的成功执行

数字化企业分论坛(9月10-11日)

从成功建设到高效安全运维——化工厂全生命周期管理

实现智能资产绩效管理的策略

PCS设备状态监测

维修：贯穿全生命周期的信息流

如何有效提高能源效率

先进控制在石化行业的应用

电气设备的预维护

流程工业系统安全技术及应用

电气防爆——标准和未来发展

功能安全解决方案

卓越运营方案

设备维护-沙龙

讨论话题：设备维护问题、策略、经验探讨，涉及：

工厂停产大修

维修外包

维修活动与维修评估

维修工具

预计规模：20位石化、化工企业关注设备管理与维护的企业高管

【会议门票】

论坛听众收费标准： RMB3500元/人（不含参会人员交通费和住宿费）

惠活动：以下时段报名享优惠价格，3人以上（含）再享8折的优惠，报名时间以汇款时间为据。

参会人员可获得：①论坛全套资料；②会议用餐；③PROCESS《流程工业》中文版（化工专刊）一年杂志。

【会议通知】

2015年第四届“石油化工工程国际论坛”将再次与您相约上海。论坛将从行业发展趋势、工程理念、安全管理、设备维护、智能工厂等方面邀请行业专家进行分析介绍，将围绕“高效、节能、安全”，结合当前石油化工领域先进的理念、工艺、技术、装备等方面的话题展开讨论。

（2015第四届石油化工工程国际论坛）

在论坛会议同期，还将有设有展商区，您将在这里见到200 余名来自于各大石化、化工公司的高层参会代表，包括工程项目管理，设备维护，运营部，采购部，技术支持，EHS，流程控制的总监和经理以及厂长和公司总经理。

【会议内容】

1、维修项目化管理
先进管理技术在维护维修中的应用；预防性维护在石化企业的应用；化工厂计划性停产检修的成功执行；化工企业设备管理经验分享；化工设备的维护与典型故障处理；维修质量及其有效性评估；化工装置升级改造经验分享；

2、EHS管理
石化行业节能环保政策解读及装备应用趋势、化工企业HSEQ(健康、安全、环境、质量)管理系统、工厂设备节能改造升级的经验分享(工艺改造、节能改造、水处理)、工程安全的管理、石化工业工艺安全管理(PSM)与设备完整性评估 ；

3、工程建设与管理
工程项目执行中的挑战及策略；从成功建设到高效安全运维——化工厂全生命周期管理；化工项目建设中的变更管理；项目成本控制方案；进度管理:关键节点的控制和整个进度的管理；承包商的选择与管理；工程公司、设计院、业主三方合作、虚拟现实技术在设备规划设计中的应用；

4、智能工

石化企业自动系统运维经验分享；自动化技术提高企业运营绩效；智能化工厂的运行与员工培训；老工厂的自动化设计和改造案例解析；石化和化工行业网络安全的实施与应用；能源外包与全厂能源管理系统(EMS)；实现智能资产绩效管理的策略；先进控制在石化行业的应用。

会议时间：2015年9月10-11日

会议地点：上海圣诺亚皇冠假日酒店