会议介绍
报到注册：
4月2日 8:30-9:00
论坛日程：
4月2日上午：
田涛 变革方法论：华为的变革之道与实践
吴晓波 超越追赶（Beyond Catch-up）
4月2日下午：
Frank FAN 以客户为中心的组织变革
孙业林 以客户为中心的组织变革
张钢 华为公司领导力驱动的组织变革：模式与动力机制
4月3日上午：
欧阳剑鸿 华为的研发与产品线组织变革
郭世栈 企业法务的定位、价值与组织体系
【会议嘉宾】田涛
华为国际咨询委员会资深顾问，浙江大学睿华创新管理研究所联席所长，华为企业管理经典研究著作《下一个倒下的会不会是华为》作者，是国内对华为公司研究最深入、最权威、最有影响力的专家。
吴晓波
浙江大学管理学院院长、长江学者特聘教授，浙江大学睿华创新管理研究所联席所长，浙江大学“创新管理与持续竞争力研究”国家哲学社会科学创新基地主任。长期从事全球网络中的中国企业创新与战略管理的教学与研究，致力于倡导和促进引领中国经济发展的健康力量。
Frank Fan
华为公司前高管，曾在多个海外区域负责市场营销工作。
孙业林
华为公司前高管，历任传输开发部总监、北京研究所所长，全球服务总裁，光网络产品线总裁，独联体片区总裁，运作与区域管理部总裁等职位。
欧阳剑鸿
华为公司前高管，曾任流程管理部部长，架构、变革、流程、IT副总裁等职，具有丰富的研发管理变革及变革管理经验。
郭世栈
华为公司前高管，历任华为公司全球法律部部长、知识产权部部长、信息安全部部长和商务部部长，有着长期的高科技企业知识产权、法律、IT信息安全实践工作经验。
张钢
浙江大学管理学院教授、博士生导师，主要研究方向为组织理论与组织创新。
【会议门票】5000元/位，限100席位
说明：该费用包括论坛期间的会议注册费、资料费、4月2日中午的餐费等，不包含交通、住宿费用和其他时段的餐费。
【会议通知】穷则思变，变则通，通天通心；不变则痛，痛苦不堪！
企业经营管理因何陷入困境？因什么而痛？是什么制约了企业的长远发展？为什么企业每一次的改革都付之东流？为什么这些身居公司要职、手握重权的中层干部在关键时刻会纷纷出走？为什么新产品迟迟难以上线？企业的价值取向到底出现了什么问题？
面对如此多的迷茫和困境，华为管理论坛《华为组织变革之路》为您指点迷津，理清思路。
华为并非高山仰止，华为离我们并不遥远。他也是“凡人”，具有平凡企业成长的瓶颈和烦恼，也有管理变革的迷茫和痛苦，更有变革成功的喜悦和经验。
了解华为变革及华为变革思维，真正引发我们思考，不仅仅是理清企业内部千丝万缕的利益链条，同时更是近距离体会华为真正“以客户为中心”的变革思想和精神。
4月2-3日，华为论坛又将来临，华为奋斗历程亲历者们的深刻总结，务实学者们的理性解析和评判，以及他们与企业家共同参与的互动讨论，共同解密那些成功光环下的企业背后又隐藏着怎样一段不为人知的秘辛。无论你是企业家、职业经理人还是创业者，都不应该错过这次华为变革思维带来的洗礼。
华为的成功，您也能够学得来！！
华为管理论坛《华为组织变革之路》期待您的热烈参与！
论坛主题：华为组织变革之路
论坛将围绕华为组织变革这一主题，深入到产品研发、市场销售、区域组织等组织的变革实践中去，从战略、客户、组织文化等多个视角开展对话，旨在推动并深入发展关于中国企业组织变革的话题，从而为中国企业以组织变革推动企业发展提供参考和借鉴。
论坛时间：2015年4月2日至4月3日上午，上午9:00开始
论坛地点：杭州西溪宾馆 地址：杭州市西湖区文二西路803号（西溪国家湿地公园内）
