2015蔡虹导师之《企业金融战略》重庆站研讨会于2015年5月15日（星期五（上午8:30—18:30））盛大开启。届时诚邀金融界精英参与。

研讨会内容

实体转型未来3—5年的经济发展机遇，传统企业家如何转型成为资本型企业家，走进资本市场；

建立系统企业如何建立企业盈利系统，让系统帮助企业赚钱

融资方案设计投融资组合工具

企业渠道扩张战略设计低成本资源整合

产业链及供应链金融战略

特别提示：挂牌上市 新三板、创业板、主板带上企业的项目和目前遭遇经营困惑现场有机会蔡虹导师1对1的个人辅导

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学员见证

我们去年只有1200万营业额，通过运用蔡虹老师信用战略、股权式扩张战略，半年营业额过1亿，成功与深圳中信地产合作，顺利签下东盟11国的马来西亚与新加坡城等国外大订单。学习的当天就在一个小时内签下500万的订单，非常感谢猫猫老师！———深圳市宝路智能科技有限公司董事长：兴旺（左上）

企业越来越大，我发现越来越累，学过无数的课程，想解决企业内部中高层，外部渠道商的资金总控问题，多年来一直没有找到真正能解决我们问题的专家，直到2010年9月份 ，参加蔡虹专家的辅导，经过专家的辅导，运用蔡虹专家的方法优化了我们企业的现金流体系，让我以控股公司的模式迅速扩张企业，让我现在反而三个月不去一次企业，企业的效益反而迅速的增长，感谢蔡虹导师。———广东碧云集团董事长：温继优（右上）

我是做服装培训的，多年来，凭借我们的努力，公司也取得了相应该的成绩。但是发现这两年以来，我们始终无法突破。通过学习猫猫老师的课程后，才知道企业信用体系的重要性！我们借用国际著名服装设计师的信用，开设中国服装行业前所未有的最新服装设计创意做图书室租用业务。7月份开始测试非常成功，仅3个小时时间，就收了75万的会员费，非常感谢蔡虹老师！————广州蓝色时空服装企业顾问有限公司总经理：钟亿（左下）

做了多年的小股东，后来把公司做大了，常被大股东赶出去，非常郁闷。去年无意中有幸参了猫猫老师辅导后，彻底改变命运，学会股权式兼并收购，现金流整顿方法，仅用了50万收购了一家亏损了500多万的公司的51%的股份，并在一个多月内盘活公司，并为该公司接下3000万大单，仅用了2个多月。学习了半年后，准备计划在马来西亚上市。通过蔡虹的课学到的知识，还创造不可思议的奇迹，现准备打造一个中国最大的电子商务平台。————厦门宜家家居有限公司总经理：杨海龙（右下）

【主办单位】：深圳市永乐投资有限公司（重庆分公司）

【主讲内容】：金融杠杆加速现金流、资产盘活、兼并收购、股权激励、强势品牌打造等。

【参会时间】：2015年5月15日（星期五（上午8:30—18:30））

【参会地点】：重庆市江北区金源路9号金源时代购物广场内（君豪大饭店2楼国际会议厅）

【参会费用】：本次会议费用仅收取场地费、茶歇费、资料费等共计（380元/位）