中国兴安集团-2019百业成功概率全球峰会——成都站 

主办方：中国兴安集团

承办单位：

厦门概率吧科技有限公司    厦门商界联盟

厦门概率吧科技有限公司成都第一分公司​   

厦门概率吧科技有限公司成都第二分公司

厦门概率吧科技有限公司成都第三分公司

以下为小学文化董事长亲写：

前言

搭建此平台，完全是给大家建立一个正能量变现的圈子，这个社会不是你留别人一个联系方式对方就能是你的“人脉了”

一个卖茶叶的和一个做教育的就算聊上一年也无法契合，圈子是第二位，第一位的就是资源合理合法变现，并转换成管道式收益

人类能有今天的成就完全是靠智慧的功劳，曾经我们天敌种类繁多，如今这些天敌几乎成了富豪的宠物

如果没有智慧，不知道今天的人类会是什么样

动物的逻辑都是直观的

开心或不开心，直观可以看懂

喜欢你还是讨厌你，直观可以看懂

喜欢吃还是不喜欢吃，直观可以看懂

而今天，人类的聪明都差不多的时候，就要靠一些非直观的思维才能有所成就

餐饮、教育、娱乐......就连铁饭碗出租车行业都以形成互联网模式，我们在如此激烈的竞争环境下，该何去何从  

概率吧？何为概率何为吧？

概率—世间万物源于概率、一切成功源于概率的提高

吧—网吧、迪吧、贴吧、酒吧，聚在一起的地方

概率的举例说明：

这个世界没有百分之百成功的概率，百分之百的结果都是估算的结果而已，你的前半生没有过失败的经历吗？

你曾想过和几个人白头到老，每次的分手与下一位的相遇，都是概率承载着一切

你见到心仪的下一位的时候，百分之百确定对方就会和你结婚生子吗？

通过某种途径见到心仪的对方，无论你多么渴望拥有对方，但是这种成功概率几乎为0

具研究测试表明，如何能提高成功概率，那就是给对方一个好的初次见面印象，这样你的成功概率可以在12%左右

要是一个星期之内能再次见面，成功概率可以达到33.67%，如果是单独见面的话，可以高达61.52%

就算你们现在结婚生子了，你能百分之百确定对方会和你走到最后吗？

你不能，因为每天概率都有一个新的变化，学习概率，不但生意能走向成功，家庭也会越来越和谐

61.96万商家数据表明以下情况：

62.94%因心理不平衡而影响倒闭的人：员工

1，老板和员工永远都是对立面，老板给员工工资，员工知道感恩吗？

2，你以为这是80年代谁给你份工作就会感恩并珍惜的年代吗？

3，你以为你给员工涨几百块钱工资就是他想要的吗？

4，对待客户越好，客户回头率越高，员工工作量越大，赚的越少，员工凭什么对客户态度好？

5，实体店都是怎么死的，98%都是和员工有直接的关系，因为员工才是一线接触客户的人

6，做个实体，装修钱你花了，房租你花了，没有客户的话就没有消耗，只有一种在你最难的时候还在吸你的血：员工

7，别的企业怎么员工管理的那么好？企业也好，小餐馆也罢，一定要有一套完整的简单化的闭环管理方案，才能提高成功的概率

13.81%因心理不平衡而影响倒闭的人：股东

1，绝大部分的股东都是认识的“朋友”，共同合作之前关系都非常好，为什么最后成为路人甚至仇人呢？

2，分工不均、账目不清、各怀鬼胎

3，因为一点点小事都各抒己见，争出来的结果不重要，权利很重要

4，分的比例都差不多，凭什么听你的？

5，今天A家有事，明天B的朋友有事，后天C的同学有事，谁都不愿意来公司，最后，我也不来了

6，招一个管事的人，毕竟是打工的，每个股东的话都要听，关系都要维护好，心慢慢的放在关系上而不是公司上

7，每个人心理都不平衡，又碍于情面不会捅破窗户纸，结果可想而知

23.25%因心理不平衡而影响倒闭的人：客户

1，消费者不是猪，越套路消费者，自己最后越惨

2，有钱去哪都可以花，凭什么来你这花？

3，消费者没有忠诚的，就好比你可能一辈子在你家楼下餐馆用餐吗？

4，帮忙发个朋友圈，送你什么什么，你的店逼格够吗？发你的店不会影响消费者个人IP吗？

5，送我这券那券，券的质量差的掉色不说，还要满多少才能使用，凭什么上你的当？

6，凭什么给你介绍身边的资源来？你能给到我什么好处？

7，客户凭什么买你的产品，就因为你卖，所以别人就要买吗？

真正了解员工、股东、客户心理，并深挖人性如何达到几方共赢，并且心理能到达平衡才是重点

如何能达到自己的目的，并且让下面的人感受到安全感才是重点

如何能达到自己的目的，并且让所有亲朋好友信任你才是重点

如何能达到自己的目的，并且利国利民不坑不消费者才是重点

如何能达到自己的目的，并且能回到自己最初的初心才是重点

现在的你，是最初的想成为的那种人，还是现在的你是你当时最讨厌的那种人？

现在的你，快乐吗？

曾经的光环，没了没？

曾经的荣耀，消失了吗？

用科技承载社会各个角色的心理平衡才是重中之重

几千块钱工资的讲师能给你提供真材实料的经验，还是把你当韭菜割拿提成

普通讲师要是能成功，就不用当讲师了；讲师懂的那么多怎么不去做件实实在在的事给大家看看

逻辑不通就算赚到钱也是你之前的事，死是结果，等死是过程

世界上不是只有你够聪明，聪明和智慧完全是两回事

狭缝中求生存不是因为你变笨了，而是社会进步太快已经慢慢的在淘汰你

就算你再有智慧也不要玩模式，你的模式越好，大的利益集团复制的速度越快，砸钱砸的越多

肯德基在做互联网

麦当劳在做互联网

沃尔玛在做互联网

你还在每天像坐牢一样看着一个不死不活的店铺吗？

你的逻辑要是能成功，不用等到今天早就成功了

夸你的只有两种人：不如你的人和“害”你的人

学习逻辑才是重点，没听说过哪个富人是靠一刀一枪实打实拼出来的

99%成功的人告诉你的都是一些心灵鸡汤，你的路会越走越远

解决问题1，员工如何能和老板成为统一战线的战友关系

老板和员工永远都是对立面，老板给员工工资，员工知道感恩吗？

你以为这是80年代谁给你份工作就会感恩并珍惜的年代吗？

你以为你给员工涨几百块钱工资就是他想要的吗？

对待客户越好，客户回头率越高，员工工作量越大，赚的越少，员工凭什么对客户态度好？

实体店都是怎么死的，98%都是和员工有直接的关系，因为员工才是一线接触客户的人

做个实体，装修钱你花了，房租你花了，没有客户的话就没有消耗，只有一种在你最难的时候还在吸你的血：员工

别的企业怎么员工管理的那么好？企业也好，小餐馆也罢，一定要有一套完整的简单化的闭环管理方案，才能提高成功的概率

主题：智联百业，无界共赢门店如何盘活

打造老板赢、集团赢、客户赢、股东赢、员工赢、社会赢的6赢模式

主讲人：杨凡又中国兴安集团亚太地区49 国总部董事会高级商业顾问中国兴安集团英国总部董事会高级投资顾问中国兴安集团董事会战略规划与风险控制商业顾问组组长厦门商界联盟委员会委员厦门海西文创大厦董事长私人顾问安瓶控股集团跨国有限公司董事会名誉董事

注：主讲人非讲师，普通讲师都是拿提成，我们集团的主讲人是实实在在做实事的人，并且完全义务出席，无任何利益关联

门票价格仅是会议成本价格，集团的体量要的不是门票，要的是态度，我只和两种人在一起玩，一种人是信我的人，一种人是我信的人

这不是探讨，这是逻辑的升华

这不是分享，这是未来的召唤

这不是整合，这是集结的号声

这不是画饼，这是实在的落地

曾经，这里是战略要地

今天，我来到了曾经辉煌以人为本的蜀国

明天，希望与一群有志之士共进退

说是会议，不如说是一次缘分的聚会，23号见    

李安