会议介绍
|
HR研究网第10届中国人力资本论坛
|
|||
|
时间
|
论坛会场
|
||
|
09:10-10:10
|
基于HR工作价值链的三支柱模式
演讲嘉宾:演讲嘉宾:刘女士 阿里巴巴影视传媒 人力资源总监 |
||
|
10:20-11:20
|
探索合伙人—如何打造高管合伙人团队?
演讲嘉宾:刘阳 小麦人才坊创始人 原麦当劳人力资源总监 |
||
|
11:20-12:10
|
内部推荐,让人人都成为伯乐(主题待定中)
演讲嘉宾:潘平 北汽福田集团人力资源副总 |
||
|
午餐
|
|||
|
时间
|
中国人力资本论坛
|
名企实践
|
人力资源技术及趋势
|
|
13:30-14:30
|
互联网思维下的管理能力培养
演讲嘉宾:郑爱军 原奇虎360公司 培训总监 |
培训的互联网思维
演讲嘉宾:齐超宇 万达集团 人力资源副总经理 |
降低人才引进风险的利器-背景调查在招聘中的应用(主题待定)
演讲嘉宾:可口可乐人力资源总监 |
|
14:40-15:40
|
中高人力成本时代薪酬管理创新和变革
演讲嘉宾:贺清君 中创集团 人力资源总监 |
干部管理及人才梯队培养体系建设
演讲嘉宾:中信建设集团 人力资源高级总监 彭劲柏 |
互联网+HR:企业转型下的HR管理创新
演讲嘉宾:闫轶卿 北大青鸟集团 副总裁 |
|
15:40-16:30
|
集团人力资源管控策略(主题待定)
演讲嘉宾:张坤 利德曼集团人力资源副总裁 |
如何通过整体回报优化实现人才留任(主题待定)
演讲嘉宾:辛琳琳 优客工场CHO 原嘀嘀打车招聘总监 |
基于数据分析的动态人力资源管理
演讲嘉宾:刘亚玲 华胜天成 人力资源总监 |
|
16:30-17:30
|
多层级合伙制:如何让员工像老板一样行动
演讲嘉宾:陈毅贤 中科金财 人力资源副总裁 |
战略地图在人力资源管理中的应用(主题待定)
演讲嘉宾:夏楠 加多宝集团 人力资源总经理 |
数据驱动人力资源
演讲嘉宾:百度公司 人力资源高级经理 王崇良 |
|
分享主题会依据演讲嘉宾做调整,请以HR研究网论坛最新公布信息为主
|
|||
HR研究网第十届中国人力资本高峰论坛演讲嘉宾
马海刚 腾讯公司人力资源平台部总经理
2008 年加入腾讯,曾任职人力资源部副总经理兼平台研发系统及运营平台系统HRD。 出任现职前,马海刚先生曾在华为技术有限公司工作近七年,先后担任管理代表、中东北非地区部部长助理等职务。后在同洲电子股份有限公司(股票代码:002052)担任公司人力资源总监三年。马海刚先生在人力资源领域有十多年的工作经验,精通人力资源各模块运作,尤其擅长跨文化团队的建设和干部的培养与管理。
牟炳君 联想集团 全球运营人力资源高级总监
从事人力资源管理工作二十余年,曾先后供职于盐田国际、泰科电子、新加坡金鹰/亚太国际集团等知名跨国公司,具备相当丰富的人力资源管理经验。牟炳君现担任联想集团全球制造工程与物流人力资源伙伴,同时为联想深圳平台人力资源负责人。牟炳君支持的业务遍布全球,其中包含国内6家工厂,海外6家工厂以及全球工程和全球物流部门。在联想,他对深圳平台人力资源团队的快速成长,以及全球制造工程与物流等业务部门的支持做出了卓越贡献。根据业务战略发展人才,在工厂特殊环境下培育保留人才,牟炳君所领导的团队先后自发设计和运行了员工关怀项目之“聆听、关怀、齐欢悦、乐分享”,人才发展项目“在成长”、“在超越”及“波士堂”,一线员工激励项目之“我身边的行动家”等,这些项目均深受业务领导及广大员工的认可和喜爱,并且不断创新,根据战略带给员工不同的文化体验。在2011年,牟炳君加入联想第一年之际,他就荣获公司优秀个人奖,该奖项在该年度只颁发给最优秀的全球50名联想员工,他所带领的团队和负责的项目也多次获得公司优秀团队和项目奖。
刘阳 和邦咨询 执行董事、资深咨询顾问、高级培训讲师
上海大学EMBA中心导师
曾任麦当劳人力资源总监、爱玛客(中国)人力资源总监、飞利浦人力资源经理、10余年人力资源管理从业经验;
国际职业规划师、职业发展教练、人才测评师、六西格玛黑带、瑞典斯德哥尔摩大学MBA;
曾任中加工商管理学院MBA特邀讲师、《中国职场好榜样》电视栏目在线点评嘉宾、优士网职业咨询专家、益策中国特邀讲师。
郑爱军 专注互联网思维领导力培养
互联网:奇虎360公司 培训总监
民 企: 苏泊尔股份有限公司 苏泊尔大学副校长
德 国: 西门子(中国)有限公司 西门子管理学院 经理
荷 兰: 飞利浦公司 生产培训中心 培训与发展主任
郑老师20年的工作经历中,跨越互联网公司奇虎360和传统行业如西门子,飞利浦和民企苏泊尔,从事过制造管理,生产计划,培训,人力资源等众多岗位。作为从传统企业转型互联网公司的亲身经历者,郑老师也经历了从迷茫,痛苦,融入,接纳的转型过程。德国公司的工作经历让他养成了严谨求实,逻辑体系的思考风格, 互联网公司的工作经历让他养成了用户至上,创新求变的行为方式。
如何在创新中让人才战略与整体战略达到一种动态的平衡,如何借助互联网的工具构建人力资源竞争优势,如何在变革中优化自身的人才结构并保留优势,已经成为当今中国企业经营管理中最具挑战的课题。
研究网创新人力资源论坛运作模式,以论坛+展会,为HR从业者和企业不仅学习业内领先的人力资源管理理念和实践经验,更能掌握业内最新动态及满足企业所需的优秀人才。
HR研究网第11届中国人力资本高峰论坛
HR研究网联袂招聘研究网隆重举办论坛,并继续秉承“全景剖析现状、聚焦实战问题、关注热点难点、寻求解决之道”之理念,以“新常态下的人力资源管理创新与突破”为主题,汇集国内众多知名企业的人力资源管理专家,针对当下全球和中国经济下人才管理面临的挑战和解决方案展开深入交流。并通过讲授、激发、头脑风暴、参与等多种学习方式,提高参会者的学习体验与学习效果。
论坛演讲主题
如何打造灵活人才供给机制
探索合伙人—如何打造高管合伙人团队?
内部推荐,让人人都成为伯乐
互联网思维下的管理能力培养
培训的互联网思维
降低人才引进风险的利器-背景调查在招聘中的应用
高人力成本时代薪酬管理创新和变革
互联网+HR:企业转型下的HR管理创新
干部管理及人才梯队培养体系建设
如何通过整体回报优化实现人才留
数据驱动人力资源
多层级合伙制:如何让员工像老板一样行动
基于数据分析的动态人力资源管理
战略地图在人力资源管理中的应用
集团人力资源管控策略
……
会议名称:HR研究网第11届中国人力资本高峰论坛
会议时间:2015年11月15日
会议地点:北京悠唐皇冠假日酒店





