产品管理：门径流程实战精要与NPDP管理体系框架

【会议内容】

一、讲座介绍

开发进度拖延？

范围蔓延？

产品开发流程作为产品成功的核心要素备受关注！

怎么用好门径管理？产品管理过程中又有哪些重要因素？

12月16日晚19:30，登录清晖在线直播间，我们为您揭晓答案。

二、讲座大纲

《门径流程实战精要与NPDP管理体系框架》

• 新产品开发与风险管理

• 门径管理流程的核心要素

• 产品流程管理与项目管理的区别与联系

• 门径管理流程的实战精要

• NPDP管理体系的框架

• NPDP管理体系的价值

三、讲座嘉宾

边登峰

NPDP/PMP/ACP讲师；项目管理/产品管理/团队领导力讲师；上海交通大学工程硕士；产品研发、产品管理和项目管理工作15年以上一线经验；曾任跨国集团公司项目总监；华为中兴核心通信模块重点项目核心成员。

擅长领域：产品开发与创新；项目管理；团队领导力；企业经营战略沙盘分析。

四、讲座安排

形式：线上直播​​​​​​​

【会议门票】

票种名称	价格	原价	票价说明
直播票	¥0	¥0	本次直播免费