会议介绍
特邀重磅塾亲及分享主题简介
塾亲嘉宾:淘宝大学学习设计中心负责人-张必成
个人简介:曾任世界500强地区营运部长,国美总部营运培训经理。业务出身的培训人,专注学习项目设计实践:淘宝大学县长班、综合服务商班、人才服务商班学习项目设计操盘人,淘宝卖家成长魔方、淘宝天猫TOP卖家组织管理、供应链管理培训项目设计及实施,淘宝岗位27门标准课程开发,阿里巴巴万堂书院、湖畔学院、淘宝大学讲师。
分享主题:《业务结果导向的学习项目设计》
塾亲嘉宾:阿里巴巴集团OD、湖畔学院高级专家 蔡松
个人简介:负责阿里巴巴集团一线管理者的管理和领导力相关工作。加入阿里巴巴之前,2012年到2014年在甲骨文大中华区组织与人才发展部门担任高级培训经理,负责大中华区组织与人才发展的工作。2004年到2012年在IWNC英国咨询公司作为顾问和讲师工作8年半。
分享主题:《阿里巴巴HR的变革》
塾亲嘉宾:GE领导力发展中心全球客户培训中国区域经理 冯晓晋
个人简介:负责为GE大中华区主要战略客户和合作伙伴组织、设计、提供中高层领导力的培训与发展项目,最终实现GE和其战略客户及合作伙伴共同成长和发展。在17年多职业生涯中, 先后从事销售, 市场营销, 业务发展, 培训发展。作为GE认证讲师讲授关于核心领导力等课程,培训对象包括GE员工,外企、央企和民企中高层管理人员。在中国区域策划、引进、设计并实施GE著名领导力创新与战略课程项目(LIS),作为核心团队成员深度参与GE与中国商飞合作全球民用航空人才发展项目(GCAT)。
分享主题:《变革时代的领导力发展之道-以GE为例》
塾亲嘉宾:中国银联支付学院院长 付伟
个人简介:中国银联支付学院作为银联和银行卡产业培训基地,以从培训管理走向培训经营为发展理念,系统开展品牌培训项目、多元化课程开发、师资体系培养和网络学院建设,尤其在借助社交媒体开展移动学习方面,走在培训行业前沿。在转型时代,中国银联培支付学院作为培训转型的先行者,诸多探索与创新为中国企业大学的发展提供了宝贵经验。
分享主题:《混合式学习的实践和思考》
分享内容:混合式学习的理念、代表项目实践、遇到的问题和挑战。
塾亲嘉宾:京东大学执行校长 马成功
个人简介:2013年2月加入京东,负责京东大学创建和整体规划:京东文化价值观梳理落地。京东管理人员培养项目策划。京东人才库培养项目。内部专家能力提升项目。一线员工学历项目策划。搭建京东TV视频网站和学习平台。曾在神州数码(中国)担任培训经理,李宁体育担任高级培训经理,万达学院担任教学部总经理。曾获CSTD-中国企业大学联盟2014年度“十佳企业大学校长”荣誉。
分享主题:《培训仅仅是开始》
分享内容:企业往往寄希望于培训来提升员工个人能力进而提升组织绩效。培训不等于业绩提升。培训仅仅是开始。培训创造价值有以下趋势:吸引粉丝,通过粉丝传播课程与讲师。其次在粉丝学员间创造合作机会。最后才是提升学员的能力。
塾亲嘉宾:太古可口可乐中国销售能力发展总监 童伯华
个人简介:十六年太古可口可乐HR工作经验,在厦门、西安、上海、香港有不同工作体验,目前为厦门太古可口可乐HR总监,同时也是太古可口可乐中国市场销售能力发展总监,负责太古可口可乐近万人销售队伍的员工保留及能力发展。
分享主题:《培训产生价值的三个关键点——以快速消费品行业为例》
塾亲嘉宾:波司登领导力学院院长 尤志欣
个人简介:DDI认证讲师及能力模型构建师、驱动力工作坊认证讲师等。先后任职于贝尔阿尔卡特、日本诚美集团、腾讯等公司,从事企业大学及组织发展工作,现任波司登集团领导力学院院长。
分享主题:《领导力培训的有效落地》
分享内容:领导力培训有效落地一直是企业实施头痛的点。如何有效转化领导力培训效果?如何持续强化高管的领导力行为?如何在组织中营造领导力文化?如何培养面对不确定的未来的领导者?将结合十几年外企、互联网、民企的企业大学领导力发展经验,分享最新思考。
塾亲嘉宾:原腾讯学院助理院长 罗凡
个人简介:蓝汛HR VP。原腾讯学院助理院长,上海人力资源中心HRD。
分享主题:《学习发展和其它HR模块的统效》
分享内容:培训部门和其它HR模块有密切关联,外部协同对企业培训成效有关键性影响,是培训管理重要的方法论。通过案例分享:培训目标沟通和设定中的风险、培训模块和其它HR模块的协同内容和协同方式、培训管理人员协作意识和协作能力发展。
塾亲嘉宾:欢聚时代HRD 黄勇健
分享主题:《新人导师项目实践》
分享内容:HRBP要由外而内,从外部视角找到价值贡献的焦点,也要由内而外,同将帅共进退,深入将帅频道做业务推演。要由上而下做对表做贯彻,也要由下而上找事实看反证。要深谙目标的坚韧简明,也要理解时机的精妙和路径的迂回。
塾亲嘉宾:好未来(学而思)领导力学院常务副院长 安秋明
个人简介:毕业于北京大学光华管理学院,曾任职于方正集团方正商学院,负责商学院培训模块组建和集团核心岗位人才的培养。2012年初加入好未来,负责集团高层管理者的领导力发展和核心业务人才的梯队培养工作。2014年开始承担“未来之星”在线教育CEO创业营设计运营工作。作为一个有营销和咨询背景的企业大学管理者,对于培训和文化项目创新实践有独特理解。
分享主题:《如何用外部产品视角打造内部学习产品》
分享内容:由外而内地设计学习产品,意味着用经营事业的眼光来看待公司内部的人才发展, 而不是一项职能工作。从用户画像开始,深挖用户需求,设计解决方案,做小范围用户测试,到规模推广应用。当我们把学习作为产品、把员工视作客户,一场学习设计的思想变革就发生了。
【会议门票】1、论坛门票正式售价3980元/人或10张益策学习通套票。7月20日前报名并成功付款特惠仅3380元/人或8张益策学习通套票。
2、论坛门票包含两天学习费、资料费和2顿午餐1顿晚餐费用。往返交通住宿自理。
【会议通知】
将培训转化为商业结果,是所有企业对于培训体系的根本期望,也是培训管理者孜孜以求的目标。从培训选题到内容策划,从培训学习到行为转化,从行为转化到业绩提升,却存在一系列的逻辑设计与技术方法。让培训真正落地,向培训要效果,一方面要靠企业对培训投资持续化、方法技术迭代探索,另一方面则要求培训管理者广开视野、向业界最佳标杆学习。
走进阿里巴巴暨2015学道家塾(杭州)塾亲论坛
作为国内最具影响力的组织学习专业社群、国内首个企业大学校长家族式学习圈-学道家塾,精心策动发起“走进阿里巴巴暨学道家塾(杭州)论坛”,聚焦“向培训要结果-企业培训如何促进业务发展”主题,以创新的“标杆企业实景考察+重磅企业大学校长实战分享+线上世界咖啡紧密催化”三位一体,为中国各行业有志推动企业培训实效的培训管理者打造上乘游学考察项目,探求培训引领业务之道。
社群原创众筹,引领标杆游学价值创新
1对标阿里巴巴,拆解培训支撑战略标杆奥秘
2014年阿里巴巴登顶最球最大IPO。阿里整个培训体系堪称实效培训标杆,它如何助力集团业绩腾飞,又如何将培训转化为商业结果,它的运作模式对企业培训带来什么启示,有什么秘密武器值得整个企业学习?学道家塾邀请塾亲一起走进阿里巴巴,亲自领略培训实效之道。
2系列学习组合,提升游学考察实战学习价值
除实地考察阿里巴巴培训体系,聆听阿里、淘宝负责培训高管专业分享。学道家塾更邀请重磅名企VP、企业大学校长塾亲基于“向培训要结果”主题布道,并全程辅助游学团队专用“微信群”以世界咖啡形式在线持续交流催化。体验价值、知识价值、连接价值、转化价值大幅革命,引领游学考察学习价值升级。
3重磅大咖密集,多角度演绎实效培训原理结果
本次论坛除邀请到阿里、淘宝培训高管,更有来自GE、银联、京东、可口可乐、波司登、欢聚时代等VP、企业大学校长、培训高管担任主题分享嘉宾,同一主题、多个维度拆解培训之道。密集智慧帮助参加游学企业培训管理者思考如何向培训要结果。更是现场与诸培训大咖建立“连接”宝贵良机。
4业界独家策划,2015最具学习价值阿里考察
本次阿里巴巴考察暨塾亲论坛独有系列学习模式组合、名企重磅大咖分享,融考察、知识、共创、社交、亲情、人文为一体,全国仅限100位企业培训管理者报名。实效培训、实战致胜时代,学道家塾诚邀阁下共聚阿里巴巴之旅暨学道家塾(杭州)论坛!
报名对象:学道家塾全国总群塾亲、全国塾亲群塾亲、地区塾亲群塾亲。上述塾亲推荐之企业或益策实战商学院HRVP、HRD、HRBP、企业大学校长、培训总监、培训经理。游学考察暨论坛规模限100人。学道家塾全国社群及益策实战商学院9大分公司招生,额满即止。
论坛时间:2015年8月8日(周六)、9日(周日)
论坛地点:杭州阿里总部(周六)、老板电器老板大学总部(周日)


