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首页 > 培训课程 > IT/技术培训 > 北达软EXIN DevOps Professional认证培训 更新时间:2020-04-30T15:28:00

北达软EXIN DevOps Professional认证培训
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官方合作

北达软EXIN DevOps Professional认证培训 已截止报名

课程时间: 2020-05-30 09:00至 2020-05-31 18:00结束

课程地点: 线上活动 

会议规模:14人

主办单位: CIO时代学院

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        北达软EXIN DevOps Professional认证培训

        北达软EXIN DevOps Professional认证培训宣传图

        DevOps是现在最炙手可热的方法和技术,目标是能够以可持续的方式,将变更快速、安全的部署到生产环境或用户手中,让软件交付过程可以做到持续交付,实现更短的交付周期、更高质量和更低的成本。DevOps一方面通过促进敏捷开发、服务管理和精益改进的协同作用,另一方面通过在持续交付流水线中确保安全性和保持控制,从而为整个组织的成功做出贡献。调查表明,DevOps的接受程度正在逐年上升,很多优秀的企业都已经开始接受DevOps的方法和实践。


        培训时间:2020年5月30-31日

        培训方式:线上(通过CIO时代APP视频同步课堂方式参与)

        参加对象:EXIN DevOps Professional 培训认证适合工作在DevOps环境或考虑转型为DevOps工作方式的组织中的任何人,目标受众包括但不限于:

          ·软件和系统开发者

          ·系统工程师

          ·DevOps 工程师

          ·产品和服务管理者

          ·项目经理

          ·测试工程师

          ·IT 服务管理运营和支持人员

          ·流程经理

          ·敏捷和精益实践者


          关于EXIN:

          国际信息科学考试学会 (Exam Institute for Information Science,简称EXIN)由荷兰经济事务部于1984年创办,现今已经从荷兰政府部门独立成立了EXIN 基金会。EXIN是一家面向全球ICT从业人员的中立认证考试机构。EXIN是全球IT服务管理最佳实践知识体系 - ITIL®的创始机构之一 ,开发并拥有ITIL®版本一和版本二全系列试题的知识产权。自1993年起EXIN面向全球提供ITIL®全系列认证。迄今为止,来自全球120多个国家和地区累计两百万以上的IT职业人士已经获得了EXIN颁发的IT管理资格认证。目前EXIN认证体系包含了云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链、网络安全、DevOps、隐私与数据保护、业务分析等。


          关于北达软:

          北达软信息化咨询与培训中心成立于2006年,是一家专注于IT管理研究、咨询和培训的服务机构。北达软最早将TOGAF、FEA、ESA和Archimate等企业架构认证培训引入中国,也是最早将国际信息考试学会EXIN的云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链、网络安全、隐私与数据保护、业务分析等认证培训引入中国。作为中国新一代IT产业推进联盟的核心参与单位,北达软依托北大、清华及业界顶级的专家和咨询服务资源,在国际标准方法论的基础上,为中国企业和政府部门提供专业的信息化规划、总体架构设计、数字化顶层设计及数字化转型等咨询和培训服务。

        查看更多

        CIO时代学院 CIO时代学院

        CIO时代成立于2003年,是由北大CIO论坛骨干创建、在北大科技园孵化的一个信息化专业服务机构。CIO时代主要从事信息化教育与培训、信息化研究与咨询及CIO时代网运营。CIO时代也是北大CIO班和北大互联网+班的唯一合作办学单位。CIO时代学院成立于2015年(北大CIO班创办十年之际)。学院成立之初主要定位于为北大CIO班学员单位提供内训服务和一些专题的公开课服务。目前,学院正全面开展CIO班、互联网+班等培训服务。

        会议日程 (最终日程以会议现场为准)


          课程大纲:

          1、DevOps的整体思路和实施基础

          ·DevOps与敏捷、持续交付等其他管理运动的关系

          ·DevOps的常见误区,如何驱散谬见

          ·业界DevOps 发展趋势及关键成功因素

          ·DevOps实施的三步工作法:流动、反馈、持续学习和实验

          ·DevOps的参与角色及推荐的组织结构

          ·如何促进Dev与Ops团队的融合

          2、三步工作法第一步:流动

          ·部署流水线的技术和实现方式

          ·代码库及构建管理、自动化环境配置管理

          ·自动化测试分级模型

          ·测试驱动开发

          ·持续集成的实现步骤

          ·优化的分支管理模型

          ·技术债务的影响和解决

          ·低风险的部署和发布模式

          ·低风险发布的架构设计

          ·多个国内和国际案例分析

          3、三步工作法第二步:反馈

          ·通过遥测技术监控和发现问题

          ·部署流水线的向前发布和回滚技术

          ·变更发布的管理指导原则

          ·Google的发布就绪检查与交接就绪检查

          ·用户体验的反馈技术

          ·集成A/B测试到发布和特性测试、功能开关技术

          ·假设驱动的开发方式

          ·代码评审和协作,Pull Request流程

          ·代码评审技术的和场景的选择

          ·多个国内和国际案例分析

          4、三步工作法第三步:持续学习和实验

          ·Amazon的Simian Army技术提升系统可恢复能力

          ·构建免责的故障事后分析

          ·通过在生产环境注入失效、Game Days方式增强系统健壮性

          ·为运维设计非功能性需求

          ·构建可复用的运维用户故事

          ·创建单一共享存储库促进组织学习

          ·将局部发现转换为组织改进

          ·多个国内和国际案例分析

          5、信息安全和变更管理

          ·将信息安全嵌入日常工作

          ·集成变更管理和安全合规性控制到流水线

          ·通过遥测技术增强安全性

          ·在变更中保证安全性的方法和技术

          ·在变更中保证合规性的方法和技术

          ·多个国内和国际案例分析

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        会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)


          讲师介绍:

          张乐:业界知名DevOps与研发效能专家

          ·历任百度、京东等一线互联网公司资深敏捷教练与架构师、研发效能总监

          ·DevOpsDays 大会中国区核心组织者、出品人、金牌讲师

          ·国际IT管理最佳实践联盟特邀专家

          ·EXIN DevOps Master官方授权讲师

          ·EXIN DevOps Professional官方授权讲师(全球讲师最高分保持者)

          ·国际最佳实践联盟凤凰沙盘官方授权教练(百人沙盘大赛冠军组教练)

          ·多届敏捷之旅、TID中国质量竞争力大会出品人、特邀讲师

          ·超过十五年敏捷转型、工程效能提升和大型项目管理实践经验,曾任职多个国内一线互联网公司,惠普、埃森哲等全球五百强外企,积累了丰厚的知识体系和众多一线案例

          ·曾主导数百人团队实施DevOps转型,在保证质量的前提下发布频率提高数倍

          ·在业界积极推动DevOps方法和技术,发布『DevOps道法术器』体系化实施框架

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        参会指南

        会议门票


        培训收费:6500元/人(含2000的认证考试费);另外,本期前10位报名者享特惠价:5000元/人(含2000的认证考试费);武汉市内学员免费(不包括认证费用)。

        查看更多

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: DevOps 培训证书

        还有若干场即将举行的 DevOps大会

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        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位
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