首页>商务会议>IT互联网> 2017 DevOpsDays 北京站 发布时间:2017-02-15 10:54:59

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2017 DevOpsDays 北京站

2017 DevOpsDays 北京站

会议时间:2017-03-17 14:00:00至 2017-03-18 19:00:00结束
会议地点:北京 北京万达索菲特大饭店 北京市朝阳区建国路93号C座
会议规模:1500人
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会议通知 大会亮点 大会内容 主办方介绍



2017 DevOpsDays 北京站

At the Agile 2008 conference, Andrew Clay Shafer and Patrick Debois discussed "Agile Infrastructure". The term "DevOps" was popularized through a series of devopsdays starting in 2009 in Belgium. Since then, there have been devopsdays conferences held in many countries worldwide...

2008年的敏捷会议上,Andrew Clay Shafer 和 Patrick Debois 讨论了关于“敏捷基础设施”的问题。2009年在比利时召开了第一届 DevOpsDays 大会,之后 DevOps 这个术语开始流行起来。自那以后, DevOpsDays 大会开始风靡全球……

2017 DevOpsDays 北京站

2017 DevOpsDays 北京站​​​​​​​

关于 DevOpsDays

DevOpsDays 在世界各地举行,拥护者众。

2017 DevOpsDays 北京站

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关于 DevOpsDays 北京站

是的,2017年3月18日,DevOpsDays 大会首次登陆中国。

DevOps 领域的领军人物,Kris Buytaert 将携手其他 DevOps 专家一起到来,共襄盛举。

高效运维社区 高效运维社区

这是一个新的时代!每个人都有自己的声音,值得被尊重,并且有机会被尊重! 秉承着这样的信念,我们们创办了高效运维社区,一个专门为运维人提供技术干货、经验交流、为运维人提供展示机会的技术社区。 该社区运营的微信公众号为『高效运维』公众号。该公众号创建于2015年5月,每周多篇干货满满的原创好文:来自于高效运维系列群讨论精华,运维讲坛线上/线下活动的精彩分享,及群友精彩原创。“高效运维”也是InfoQ专栏《高效运维最佳实践》及运维2.0官方公众号。

国际最佳实践管理联盟 国际最佳实践管理联盟

国际最佳实践管理联盟- International Best Practice Management Alliance该组织起源于欧洲,是由欧洲最佳实践联学会IBPI携手国际知名出版机构、资格认证机构、咨询机构和行业专家共同发起的一家推广国际最佳实践管理体系和框架标准的非营利性组织。 联盟本着中立、公开和透明的宗旨,通过引入国际先进的管理知识体系和打造业界经验交流分享的国际化专业平台来服务其个人和企业会员单位。 联盟拥有国际最佳实践管理体系中的国内外顶尖专家团队,他们分别来自英国、美国、荷兰、加拿大、中国以及新加坡等国际最佳实践行业领域的最前沿。联盟的工作主要围绕与国际最佳实践管理知识体系引进相关的会议活动、案例分享、出版文献、资格认证、专家答疑和知识交流等项目。

会议日程


3月17日

14:00 -18:00  闭门会议

嘉宾:John Willis  Kris Buytaert  李智桦

3月18日大会议程

2017 DevOpsDays 北京站

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会议嘉宾


2017 DevOpsDays 北京站

John Willis

Docker, Inc. Director of Ecosystem Development

演讲主题:《The Three Ways of DevOps》
个人简介:DevOpsDays 组织方核心成员,世界顶级 DevOps 专家、布道师,Docker 公司布道师。从事IT行业超过35年,曾创建 Gulf Breeze 软件公司,担任 OpsCode 培训和服务副总裁等,多本IT书籍作者,并合著《DevOps Handbook》,2016年度最佳 DevOps 演讲获得者(By DevOps.com)。

Kris Buytaert

CoFounder & CTO ,Inuits

演讲主题:《DevOps is a Reorg》
内容简介:采用 DevOps 的初衷是消除开发和运维之间的隔阂,但这就足够了吗?对许多组织来说,采用DevOps的确是一次彻底的重组,很多团队成员将扮演新的角色。本演讲基于一个真实存在的大型组织的案例,将指导你如何完成这些变化,哪些角色会消失,哪些技能需要保留但被转移到了别的角色中?演讲将涵盖团队合并、团队重组、团队管理、组织架构等方面。
个人简介:DevOpsDays 组织方核心成员,世界级 DevOps 专家、布道师,DevOps 运动的大力推动者,长期从事Linux及开源咨询,活跃于各大国际会议,在很多书籍、论文和文章中都发表过相关主题。重点关注高可用、可扩展、虚拟化和大型基础设施项目管理,提出构建可通过 “10楼测试” 的基础设施(现在被广为人知的“云”)。

Inny So

ThoughtWorks(澳大利亚)咨询顾问

演讲主题:《Firefighter,运维的救赎之路》
内容简介:对于运维团队而言,很容易陷入一种无休止的业务需求(supporting ticker)支持模式,这被称为救火。本演讲的目标是,分析和定位这些问题并分享一些关于如何扑火的简单、低成本的经验。
个人简介:目前为 ThoughtWorks(澳大利亚) 咨询顾问,曾经的开发人员,近年来承当更多的运维职责。享受各种技术难题带来的挑战,并乐于推广优秀的技术实践,如共享、学习及多个团队之间的协作。

乔梁

敏思特咨询公司 合伙人,腾讯 高级管理顾问

演讲主题:《持续交付,那些容易被忽视的坑》
内容简介:“让软件在它的整个生命周期上保持可发布,不断优化交付流程,缩短周期时间”,尽管这个想法令你很兴奋,但你的同事却不一定这样认为。在本次演讲中,乔梁将和大家一起讨论实现持续交付的方法,并分享那些在持续交付方面成功改善其交付能力的公司的相关经验和故事。
个人简介:《持续交付》中文版译者,腾讯高级管理顾问,轻敏捷”方法创始人,持续交付先行者,魅族、搜狐、上汽、平安、映客、卷皮、墨迹天气等多家平台型公司高级管理顾问。

何勉

资深精益产品开发顾问

演讲主题:《基于精益实践和DevOps的产品开发体系》90分钟
内容简介:精益产品开发和DevOps有着共同的目标——顺畅和高质量的交付有用的价值,也面临着共同的挑战——组织文化的改变,两者在实践上则相互补充和支持。本次演讲将首次公开分享作者总结的精益 DevOps 实践体系,该体系来自于华为、平安科技、招商银行等大型组织中的生产实践,该体系结合了精益和DevOps的优势,可事半功倍地推动两者在组织中的实施,并获取最大的业务效果。
个人简介:资深精益产品开发顾问,专注于精益产品交付、精益创业创新及精益产品设计等领域。 2014 到 2015年,何勉作为华为精益产品开发的主要咨询师,帮助华为定义和实施了精益产品开发实践体系,并与 David J. Anderson 一起帮助华为定义了精益和看板方法的实施策略和推广方案。从2015年至今,作为招商银行精益产品开发的主咨询师,帮助招行定义和全面推广了精益看板开发体系,并在全行两百多个团队开始实施。

李智桦

台湾集英信诚 合伙资深顾问

演讲主题:《极致的看板运作:让看板成为SCRUM的引导工具》
内容简介:「引导」就是要让事情变得更容易,而「看板」则是让事情变得透明让流程变得更快速。运用看板作为可视化的引导工具的一大任务是修正一般人认为引导就是要做到潜移默化的观念。其实团队的引导工作越是透明化越是容易引起团队拥有相同的认知与共识,它能使得目标与成果更加卓著。
个人简介:毕业于台湾淡江大学物理系,专业的软件工程顾问、Scrum及看板课程教学讲师。曾担任过多家信息公司的研发部经理,擅长新创公司的项目开发工作,为 Open Source 的拥护者,开放自己所有的程序代码。著作包括 《精实开发与看板方法》等。演讲时不采用PowerPoint工具而是使用自己所撰写的程序做展示。

王津银

精益运维 发起人

演讲主题:DevOps 驱动应用运维变革与创新 "90分钟
主题简介:应用是连接用户和内部技术服务的核心概念,应用的运维也成为运维体系中的核心点,其面临的挑战也越来越大,应用的运维必须走向应用的管理。那么,应用运维应该聚焦在哪些维度?在DevOps日趋成熟的今天,应用运维如何借助DevOps的能力实现变革与创新?本演讲内容包括:应用,从运维到管理的路径;DevOps的理论、工具与实践体系;DevOps与应用的能力融合。
个人简介:07年进入腾讯公司接触运维,经历服务器从百到万的运维历程,先后在YY和UC参与不同业务形态的运维,对运维有着全面的理解。极力倡导互联网价值运维理念,即面向用户的价值是由自动化平台交付传递,同时由数据化来提炼和衡量。国内首批EXIN DevOps Master 官方授权讲师。

陈喻(亚松)

阿里巴巴 高级技术专家

演讲主题:《阿里 DevOps 转型 之 运维平台实践》
内容简介:阿里 DevOps 转型进行1年了,我们作为转型核心团队(原电商运维团队),无论是组织,团队,个人都经历剧烈阵痛,有质疑,有摇摆,有坚信等等。本次将向业界分享我们对 DevOps 的思考,转型中如何利用技术手段,工程化思维解决运维中的痛点,如何针对电商中间件运维业务层,场景化、规模化地解决业务运维问题,并介绍自动化运维系统架构的主要核心模块。
个人简介:2014年入职阿里负责Aone(持续集成,持续交付平台)研发团队,2015年调入运维团队,负责交易运维、无线运维2个团队。2016年实践 DevOps 转型,负责中间件的 DevOps 平台团队,团队主要业务方包括淘宝、天猫和聚划算等。个人获得2016年双11卓越贡献奖。

张乐

百度 资深敏捷教练、架构师

演讲主题:《持续交付的加速度:交付模式的变革之路》
主题简介:由于持续交付是对传统交付模式的重大变革,涉及到整个软件生命周期的各个方面,需要体系的指导、实践的推广、思维的转变以及架构和工具的支撑等。经常是说起来容易,但实施起来困难重重,成功的变革难度很大。本次分享将介绍一个实际项目如何从传统交付模式逐步向持续交付演进,重点介绍变革的过程、实践和经验等。
个人简介:百度工程效率部资深敏捷教练、架构师,百度内先进软件工程方法和生产力的践行者、布道者。曾任职于惠普、埃森哲等大型外企,负责大规模团队敏捷转型和工程效率提升。加入百度后,专注于开放云、云安全等新技术产品的DevOps,从方案、技术、实践、工具等层面系统化的建立起全面的持续交付能力。『百度方法+』持续交付专题负责人。

黄博文

ThoughtWorks 首席咨询师

演讲主题:《传统金融组织 DevOps 落地实践》
内容简介:某大型传统金融保险组织作为国内市场的龙头企业,在内忧外患之际开展了轰轰烈烈的数字化转型之路。其IT团队经历了敏捷转型之后,取得了巨大的成功。然而产品团队与运维团队的脱节成为了新的阻碍。在三年的时间中该组织进行了一系列的DevOps运动,建立了完整的持续交付体系以及全新的团队合作方式,有力地保障了一个个项目的交付。具体经历如何,请听分享。
个人简介:ThoughtWorks 首席咨询师,担任过开发、测试、运维、技术经理等角色,在国内外多家大型企业做过技术教练以及技术咨询,熟悉敏捷流程。目前专注于DevOps技术及云端架构,在搭建持续集成及部署平台、自动化构建基础设施、虚拟化环境、云端运维等方面拥有丰富的经验。译作包括《C#多线程编程实战》、《基础设施即代码》等。

方成

京东 北京测试开发负责人

演讲主题:《手机京东: 持续集成中的自动化实践》
内容简介:手机京东的持续集成向持续部署转化过程中的各个关键节点的介绍,包括全面的自动化验证、灵活的基础设施,容器及虚拟机对研发人员高效搭建持续集成环境的帮助、CI的版本控制及管理及自动化的构建和软件发布流程的工具介绍。
个人简介:9年工作经验,包含2年的开发经验和7年的测试及测试开发工作经验,从14年2月入职京东无线部门测试开发组以来,主要负责自动化框架的开发,二次开发,研发类需求测试,以及持续集成平台的搭建等工作。

李昶博

腾讯 专项技术测试总监

演讲主题:《腾讯的专项测试之道》
个人简介:腾讯专项技术测试总监,专注9年性能测试,人称“性能哥”,腾讯公司2015年度优秀讲师。经历PC QQ、手机QQ、Q+桌面、QQ空间、QQ音乐等项目。在性能领域,共取得6件国家专利。 2012年,QQ性能优化项目团队获腾讯公司级重大技术突破奖。

孙振鹏

国际最佳实践管理联盟 中国区主席,EXIN 亚太区总裁,DevOpsDays中国 联合发起人

演讲主题:《大会致辞:Welcome to DevOps Era》
个人简介:欧洲鹿特丹管理学院Executive MBA。 主要负责国际IT管理最佳实践管理体系的知识引进、市场推广以及IT管理人员资格认证考试、培训授权、以及基于欧盟ICT人员能力e-CF能力框架评估等相关业务。相关项目如,DevOps Master,Agile Scrum, Lean IT等认证以及DevOps凤凰项目和挑战埃及项目管理沙盘。

萧田国

高效运维社区 发起人,DevOpsDays 中国联合发起人

演讲主题:《大会致辞:DevOps,重塑技术价值》
个人简介:高效运维社区发起人,开放运维联盟联合主席,GOPS 全球运维大会发起人,复旦 大学特聘讲师。2004 年硕士毕业于北京科技大学,先后就职于联想集团、搜狐畅游、 触控科技等。十余年互联网运维从业经验,运维自媒体。国内第一个 EXIN DevOps Master 认证专家,首批官方授权讲师。

参会指南 会议门票 场馆介绍


门票名称

 

现在-1月8日

1月9日-2月20日

2月4日-2月26日

2月27日-3月18日

两天通票(含餐)

1、参与3月17日下午闭门会议,和国内外大咖面对面; 2、参与3月18日全天所有会议及深度交流专场; 3、包含3月18日中午酒店自助餐。

2800

2800

2800

2800

3月18日大会门票

1、可以参加所有技术演讲会场(上午1个、下午3个); 2、可以参加所有深度交流专场; 3、不含餐。

318

640

720

800

3月18日大会门票(含餐)

1、可以参加所有技术演讲会场(上午1个、下午3个); 2、可以参加所有深度交流专场; 3、包含酒店中午自助餐。

578

900

980

1060

 

退款说明:不支持退票

标签: 运维 开发 DevOps

用户留言



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全部留言(1)

匿名用户2017-02-19 20:39:36

谁送谁送


部分参会单位

  • 淘宝(中国)软件有限公司
  • 阿里巴巴(中国)有限公司
  • 上海交通大学
  • 路通世纪(中国)科技有限公司
  • 开鑫贷融资服务江苏有限公司
  • 大连飞创信息技术有限公司北京分公司
  • 淘宝(中国)软件有限公司
  • 阿里巴巴(中国)有限公司
  • 上海交通大学
  • 路通世纪(中国)科技有限公司
  • 开鑫贷融资服务江苏有限公司
  • 大连飞创信息技术有限公司北京分公司

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