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首页 > 商务会议 > IT互联网会议 > 徐锋培训公开课:需求分析训练营(2017年12月 北京站) 更新时间:2017-12-06T10:47:42

徐锋培训公开课:需求分析训练营(2017年12月 北京站)
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官方合作

徐锋培训公开课:需求分析训练营(2017年12月 北京站) 已截止报名

会议时间: 2017-12-16 08:00至 2017-12-17 18:00结束

会议地点: 北京  详细地址会前通知   周边酒店预订

主办单位: 麦思博软件技术有限公司

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        课程介绍

        课程信息 主办方介绍


        徐锋培训公开课:需求分析训练营(2017年12月 北京站)

        徐锋培训公开课:需求分析训练营(2017年12月 北京站)宣传图

        温馨提示:培训已取消

        培训特色

        整个训练营就是一个案例实战过程的浓缩,讲师将提供各个阶段的分析方法、模板,学员分组完成一个中型信息系统实例(可由企业提供)的需求分析过程,并在现场形成相应的模型、文档,以获得能够指导工作实践的分析过程体验。

        目标收益

        使了解需求工程基本理论,具有一定需求相关工作经验的技术人员、业务骨干的需求分析实战技能迅速提高,能够有效地组织、执行需求分析工作,熟练掌握各种模型并正确选择,编写出更加高效的需求文档。通过参加这样的训练营,

        培训对象

        产品经理

        学员基础

        略。

        课程时长

        2天

        查看更多

        麦思博软件技术有限公司 麦思博软件技术有限公司

        麦思博(msup)有限公司发源美国西雅图,2007年创办,是一家面向技术型组织的培训咨询机构,服务于技术团队的技能提升、软件工程的实际应用和产品品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合,注重角色岗位的技能提升与职业发展,以及技术团队复合管理与协作。每年超过1000家企业续单参与msup旗下公开课、工作坊、案例研究、国际游学等培训项目。

        课程大纲


        主题

        内容

        Big Picture

        Section 1:按图索骥:需求分析全局观
        Section 1.1 需求分析视角与方法
        - 需求分析方法发展史
        - 需求分析的本质与层次
        - 需求的冰山模型:收集、分析与挖掘

        Section 1.2 需求分析的核心线索
        - 功能需求:事件/场景驱动
        - 报表需求:管理驱动
        - 数据需求:问题域刻画
        - 非功能需求:目标场景决策卡

        Section 1.3 需求分析的工具与产物
        - 正确认识建模工具:UML Vs. IDEF
        - 不同项目的需求分解树
        - 需求模板要点分析

        开天辟地
        (分析一阶段)

        Section 2:百步穿杨:定义项目
        Section 2.1 锁定目标
        - 锁定目标:问题定义
        案例讨论与演示:典型项目的问题定义
        贯穿案例Workshop:高层目标访谈à问题定义
        - 提开表象:问题分析
        - 定性分析:鱼骨图
        - 定量分析:帕累托图
        - 价值分析:文氏图
        案例演示:问题分析
        - 目标实现的跟踪
        - 日本车真的不安全吗?
        - 奥迪为什么能取得良好的销售业绩呢?

        Section 2.2 理清Stakeholder
        寻找Stakeholder
        贯穿案例Workshop:填充Stakeholder列表
        Stakeholder关注点分析
        贯穿案例Workshop:编写Stakeholder档案
        Stakeholder分析常见陷阱与误区

        Section 2.3 明确约束
        - 项目约束
        - 技术约束
        - 相关事实与假定
        贯穿案例Workshop:整理SRS(1)

        产出物:
        1)问题卡片
        2)Stakeholder列表
        3)Stakeholder档案

        Section 3:跑马圈地:划定项目的业务范围
        Section 3.1主题域(业务子系统)划分
        - 技术子系统 vs. 业务子系统
        - 划分原则与方法
        案例演示:主题域划分
        - 分解的层次
        - 主题域呈现
        - 强调纵向分解:层次图
        - 强调横向关系:构件图
        - 强调数据交互与共享:数据流图
        贯穿案例Workshop:主题域分解
        - 主题域描述

        Section 3.2事件
        - 事件 vs. 流程
        - 识别事件:上下文关系图
        贯穿案例Workshop:识别主题域内的事件

        Section 3.3管控点
        - 管控点 vs.报表
        - 识别管控点
        - 进度
        - 异常
        - 数据分析
        贯穿案例Workshop:识别主题域内的管控点
        贯穿案例Workshop:整理SRS(2)

        产出物:
        1)构件图
        2)事件列表
        3)管控点列表

        工具:
        1)上下文关系图

        泾渭分明
        (分析二阶段)

        Section 4:抽丝剥茧:理清行为脉络
        Section 4.1 流程分析
        - 流程的本质
        - 流程分析与模型选择
        - 行为流为主:活动图/跨职能流程图
        - 数据流为主:数据流程图
        - 交互为主:时序图
        - 现场出图的技术
        贯穿案例Workshop:流程分析
        - 流程合理性与变化分析
        贯穿案例Workshop:流程合理性与变化分析
        - 嵌入式流程分析要点

        Section 4.2 业务功能分析
        - 用例分析
        - 用例/用例图基础
        - 用例常见误区
        - 用例识别与用例粒度
        - 用户视角发现法
        - 流程派生法
        - 特性合并法
        贯穿案例Workshop:用例图片段建模
        - 用户故事简介
        贯穿案例Workshop:整理SRS(3)

        产出物:
        1)流程图
        2)用例模型

        Section 5:乐高世界:理清数据框架
        Section 5.1 领域建模基础
        - 数据分析的要点
        - 数据分析工具:类图

        Section 5.2 领域建模基础
        - 领域建模常见误区
        - 四色建模法
        贯穿案例Workshop:领域建模
        贯穿案例Workshop:整理SRS(4)

        产出物:
        1)领域模型

        Section 6:浮沙高台:理清非功能需求
        Section 6.1 质量/约束分析要点
        - 质量/约束分析的常见误区
        - 全局质量属性树
        - 非功能需求的追踪

        Section 6.2 质量/约束分析工具
        - 目标场景决策卡
        贯穿案例Workshop:梳理非功能需求
        贯穿案例Workshop:整理SRS(5)

        产出物:
        1)目标场景决策卡

        圆地方
        (分析三阶段)

        Section 7:天圆地方:填充需求细节
        Section 7.1 业务功能需求细节
        - 业务功能需求细节写作要点
        - 常见写作误区
        贯穿案例Workshop:用任务卡片获取需求
        贯穿案例Workshop:业务功能需求细节实战

        Section 7.2 报表需求细节
        - 报表需求细节写作要点
        贯穿案例Workshop:报表需求细节实战

        Section 7.3 接口需求细节
        - 接口需求细节写作要点
        贯穿案例Workshop:接口需求细节实战

        Section 7.4 数据需求细节
        - 数据需求细节写作要点
        贯穿案例Workshop:数据需求细节实战
        贯穿案例Workshop:整理SRS(6)

        产出物:
        1)用例描述
        2)报表描述
        3)接口描述
        4)数据细节

        总结

        Section 8:温故知新:课程小结
        - 实践过程回顾
        - 需求分析过程剪裁指南
        - 特定案例演示
        贯穿案例Workshop:制定行动计划

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        讲师介绍


        徐锋培训公开课:需求分析训练营(2017年12月 北京站)

        徐锋

        麦思博

        资深顾问

        资深咨询顾问、软件需求专家、畅销书籍《软件需求最佳实践》作者。具有丰富的软件开发、信息系统规划与管理、市场策划与支持、企业管理等领域的从业经验。主要研究领域为需求工程、软件估算,致力于推动软件工程方法论的落地应用。
        曾在《程序员》上发表过《实战OO》、《大话Design》等深受读者欢迎的专栏文章,著有多本书籍,翻译、审校了大量技术书籍。近年多已为近百家企业提供了卓有成效的培训与咨询服务。

        查看更多

        课程费用

        课程费用


        课程费用:6800元/人

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        还有若干场即将举行的 产品经理大会

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        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

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