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首页 > 培训课程 > 经营管理培训 > 企业文化关键行为设计与文化落地 上海2024年4月11-12日 更新时间:2023-12-15T14:11:40

企业文化关键行为设计与文化落地 上海2024年4月11-12日
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企业文化关键行为设计与文化落地 上海2024年4月11-12日 已截止报名

课程时间: 2024-04-11 09:00至 2024-04-12 17:00结束

课程地点: 上海  报名成功后邮件通知地址  报名成功后邮件通知地址 周边酒店预订

会议规模:30人

主办单位: EwisX E维思

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        企业文化关键行为设计与文化落地 上海2024年4月11-12日

        企业文化关键行为设计与文化落地 上海2024年4月11-12日宣传图

        企业文化关键行为设计与文化落地

         


        课程目标Benefits

        1. 掌握企业文化关键行为如何识别
        2. 企业文化关键行为的实施路径方法
        3. 掌握企业文化落地的方法和工具




        公开课计划Upcoming Sessions

        上海4月11-12日
        上海10月30-31日




        标准价格Standard Price

        3600RMB/person
        定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;
        不包含晚餐和住宿




        授课语言Language

        中文Chinese




        课程简介Briefing

        德鲁克说:文化能生吃了战略。说明文化在推动战略的重要性,文化属于顶层设计,有什么样的战略就需要什么样的文化去推动,文化不是一成不变的需要通过战略的改变做升级,不断提炼企业文化,同时又不断渗透宣讲给员工,从而影响人激励人成就人。

        海尔资深实战培训和咨询师孙海蓝将通过大量企业的案例,引导大家共创,告诉我们如何进行企业文化关键行为设计,让文化赋能管理痛点,设计文化关键点,打通管理和导向的一条龙服务落地体系,从而更好的认识企业文化赋能日常经营,营造氛围,凝聚目标,激活人心,推动一条心一起拼的文化士气。




        培训对象Who Should Attend

        企业中高层、核心管理者、企业文化工作者,党群系统、HR




        课程大纲Agenda

        模块一:为什么 - 文化为什么能服务经营




        1. 文化互动:所在企业文化存在的问题?
          * 你是如何理解企业文化的?
          * 你所在的企业关键行为为什么落不了地?
        2. 标杆企业案例分享
        3. 企业文化和战略融合:什么样的战略需要什么样的文化支撑

        模块二:做什么 - 文化价值观关键行为设计




        1. 共创:企业文化关键行为设计的痛点和难度?
          * 辅导企业的案例分享
        2. 企业文化关键行为设计的模型
        3. 企业文化关键行为设计的时机
        4. 翻转课堂:企业文化转换成关键行为:如何转、转的条件、转的方法?
        5. 识别:企业价值观关键行为有哪些?基于什么条件进行关键行为设计?
        6. 共创:基于设计模型来设计企业文化关键行为
          * 案例研讨+互动分享
          * 翻转课堂:企业文化落地的几条体系线?你现在做到哪一级了?案例分享和互动演练
          * 众多企业案例分享研讨+共创

        模块三:怎么做 - 文化如何落地?




        1. 组织保障落地
          * 高层重视,核心领导在文化的角色
          * 文化组织保障落地
          * 众多辅导企业案例分享
        2. 价值观体系落地
          * 企业创始人推崇的价值导向是什么?文化硬核?
          * 价值观引领:如何体现企业价值观?如何实施?行动纲领?
          * 企业精神引领?我们的行动纲领?如何分层实施?
          * 我们倡导的作风有哪些?如何体现?可以传播的故事?实施的动作?
          * 是非观引导考核的方向和维度:做人做事方面:工作态度、职业素养、人才层级画像、文化雷区……
        3. 文化传播落地
          * 导向推动战略思想落地,需要什么,引导什么
            >>案例:著名企业管理案例
            >>推动文化8大感,寓教于乐,让文化精神聚众
            >>形式活泼,内容出新,寓教于乐,通俗易懂
            >>文化传播的方式和做法实施案例分享
            >>传播需要造势,辅导造势的案例分享
        4. 文化融合手段落地
          * 企业文化融合的常见手段
            >>众多辅导企业的案例分享
          * 文化和日常经营的融合
            >>辅导企业的文化案例方式
          * 翻转课堂:案例分享+互动研讨
            >>众多案例分享+互动演练
        小结:落地10大关键 & 案例分享

        模块四:课程总结感悟,感言互动分享


        1. 互动感言分享
        2. 现场互动解答




        课程讲师About the Speaker

        孙海蓝

        海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问
        海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家
        中国百强企业优秀讲师
        PTS国际职业培训师行业协会职业培训师
        IPTS国际职业培训师30强金牌培训师
        北大、人大、华中理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。

        曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,海尔内部企业讲师5年。原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,担任国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师

        擅长领域:企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升
        授课风格:实用+分享+互动+参与,可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。

        孙老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强,并结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用,通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。


        查看更多

        EwisX E维思

        E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域,提供相关资讯知识,分享业内经验、最佳实践、前沿技术,帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。

        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南

        会议门票 场馆介绍


        票种名称 价格 原价 票价说明
        会务费 ¥3600 ¥3600 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。

        查看更多

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 企业管理

        还有若干场即将举行的 企业管理大会

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        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位
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