会议介绍
本次活动已延期，具体时间请关注最新会议信息。
主办机构：中工汽车网 北京国能政研高新科技发展中心 北京国能天新高新科技有限公司
研修背景：
本次研修为全新整合课程,将为汽车及机械制造业提供从理念到技能的全面训练，帮助您获得供应链中的物流管理的全运作过程，主动掌握物流运作的实绩，有效控制物流成本，推动企业供应链战略的布局与实施!课程将全面阐述供应链中的物流管理全过程，结合老师多年实践的经验，加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力，对企业生产管理层和物流采购管理等相关人员进行科学、专业、先进的系统化训练。
课程研修形式：现场讲解-深度剖析-实--战分享--情境模拟--情景场景和应用案例展示等。
时间地点：2018年1月22日-23日 上海市
参加对象：汽车等制造企业生产管理部门领导和物流、采购、生产、销售等部门相关管理和岗位人员及物流企业等。
会议信息: 中国包装联盟2018年3月20日-21日在苏州市举办“2018汽车行业物流包装技术发展与经验分享”研修会议
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研修课程大纲：
一、物流管理方面面临的问题与挑战
新形势下企业物流管理面临的问题与挑战
销售部门：如何客户需求与生产关系
生产部门：生产计划与物流计划的整合
采购部门：供应商JIT供货面临的挑战
仓储物流部：各个物流环节的库存设置与控制
交流、探讨、总结
二、智能物流的规划与拓展应用
汽车供应链中的不确定性与库存
销售波动与原材料波动的平衡（PMC）
智能排产：实现数字化工厂的基本保证
智能工厂仓储管理的规划与实现
智能仓储物流在智慧化生产过程中的作用
智能化物流设备在国内汽车行业的应用
交流、探讨、总结
三、精益生产计划与物流计划
汽车企业的一般计划指导形式
生产计划难以协调的基本问题
生产计划的主要任务、订立原则与影响因素
生产计划的编制方法
精益生产计划：小时排产的基本涵义
精益生产计划的实现
生产计划的绩效考核
智能工厂的生产计划的实现
9、交流、探讨、总结
四、仓储建设规划
仓库网点的选择
仓库的硬件标准与评价原则
库房的布置设计与布局优化
堆码方式与储位管理的最佳实践
仓库设备类型与数量的确定
自动化立体仓库的实现
交流、探讨、总结
五、仓储管理与现代库存管理系统应用及实施
仓储管理的实现
收货管理的业务流程与验收
理货的管理方法与手段
货物挑库原则与出库业务
物品储存中的盘点作业
逆向物流的对策
第三方物流的管理方法与手段；
2、库存管理的核心与基础
物料和库存管理的目的
库存控制的基本决策
库存分析基础
库存管理的模型
物料入库控制
物料出库供应与物流配送
缩短运转周期的基本方法
运转周期与品质的关系
市场预测技巧
库存管理中的牛鞭效应
ABC分类法-控制库存
分物料在库管理与物流现场控制
物料储存环境控制与质量维护措施
MRP与JIT库存控制法
现代库存管理中信息系统的应用与实施
如何保证库存数据的准确性
仓库管理信息系统（WMS）
仓储与库存管理的KPI考核指标
六、MMOG/LE要求与评估改善
MMOG/LE对企业物料管理与物流控制的要求
MMOG/LE条款理解与评估改善
3、MMOG/LE第四版最新详细内容要求
4、主机厂商对供应商商MMOG自评的要求
5、MMOG验厂审核的成功经验以及案例
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【会议日程】讲师介绍：王玮老师，精益生产管理专家，MMOG/LE条款和应用专家，曾先后在大型国企及多家跨国公司驻华机构担任高管职位，尤其在精益供应链管理与运作、生产企业物流诊断、规划和设计、库存控制与仓库管理、制造企业业务流程规划与优化、企业资源计划（ERP）实施与监理等领域，具备丰富管理实战经验与培训咨询经验。先后在国家/国际一级刊物等上发表《搭建企业精益供应链》、《精益－－想说爱你不容易》、《仓库管理绩效的提升》、《提升企业信息化水平，优化企业核心竞争力》、《改善企业供应链，降低企业物流运作成本》等众多专业论文和著作，在业界引起很大反响。指导过徐工集团、一汽大众、上海大众、上海通用、江淮、重庆长安集团、吉利控股、重庆长安福特、长安铃木、隆鑫集团、力帆集团、东风零部件事业部、德尔福、广汽集团、弗吉亚、TRW、Lear、奥托立夫、马瑞利、伟巴斯特、上海兴盛、圣德曼、上海粉末冶金、华中集团、上海汽车制动器、逸航、飞利集团、永信集团、飞尔、大亚汽配、大昌、宁波爱立德、重庆超力、湖州安达汽配、金豹、飞利浦、欧莱雅集团、圣戈班集团、永信集团、飞利集团、华道咨询、黑黛集团等数百家知名企业。
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费用：3800元/人(含中餐,资料,税费,场地,茶点等) 提前十天付费可享优惠200元/人的优惠价格