首页>商务会议>交通物流> 2017 VCI供应链预测&计划高峰论坛 VCI Supply Chain Forecasting & Planning Conference 发布时间:2017-09-13T16:26:14

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2017 VCI供应链预测&计划高峰论坛 VCI Supply Chain Forecasting & Planning Conference
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2017 VCI供应链预测&计划高峰论坛 VCI Supply Chain Forecasting & Planning Conference

会议时间:2017-09-21 08:00:00至 2017-09-22 18:00:00结束

会议地点:上海   

会议规模:230人

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会议介绍 会议内容 主办方介绍


2017 VCI供应链预测&计划高峰论坛 VCI Supply Chain Forecasting & Planning Conference

2017 VCI供应链预测&计划高峰论坛 VCI Supply Chain Forecasting & Planning Conference宣传图

2-day Forecasting & Planning Conference with 4 major tracks:

• Demand Driven Supply Chain

• Integrated S&OP Execution

• Supply Chain in Omni-channel 

• Leadership & Change of Mindset 

 

Agenda at A Glance  

Track A. Demand Driven Supply Chain 需求驱动的供应链

Keynote:Demand Driven Supply Chain建立需求驱动的敏捷供应链

Panel:Demand Management Process Audit - Local Chinese Company vs MNC需求管理现状之面面观 - 中资 vs 外资

Case Study:Demand Shaping Through Complex Forecast Modelling Tools -  More Science, Less Instinct基于分析和模拟的需求管理 - 多一点科学,少一些直觉

Case Study:Minimizing Forecast Bias and Finding the Blind Spots 预测永远无法做到准确 – 那么如何对预测准确性进行有效的管理?

Case Study:Forecast Accuracy and Safety Stock Strategies  案例:基于不同补货周期及多级库存的动态安全库存最优策略

Keynote: Building Blocks to Demand Planning Success with CPFR 通过CPFR - 协同预测模型提升预测准确率

 

Track B. Integrated S&OP Execution  S&OP落地执行

Case Study:Improving Inventory Performance with An Effective S&OP Process以S&OP实现供应链协同,提升整体运营效率

Case Study:S&OP 缺乏历史数据的新品上市,如何做好预测和产能规划?

Case Study:Leveraging S&OP for Enhanced Logistics Planning & Execution to Support End-to-End Supply Chain Success利用S&OP提升物流计划能力 -从长期网络战略计划到每日员工调度和路线计划

Keynote:How Network Optimization can Improve your Service Level and Reduce Your Overall Distribution Costs 如何通过仓库资源整合实现服务时效的提升

Case Study:Analytics in Action - Incorporate Supply Chain Design Technology to Optimize End-to-End Supply Chains基于多重模拟和建模分析的端到端供应链网络优化

Case Study:The New Wave: Achieving Total Collaboration with Integrated Business Planning新一代的销售和运营规划 - 集成业务规划

 

Track C:Supply Chain in Omni-channel  全渠道供应链

Case Study:eCommerce and Omni-Channel Demand Planning如何建立线上和线下渠道的需求预测模型

Keynote:New Strategies for SCM Optimization in the Era of Digitalization 数字化时代的供应链优化战略

Panel:Managing Complex Supply Chain Challenges in Omni-channel应对全渠道、新零售下供应链的复杂挑战

Keynote:Omni-channel Inventory Positioning & Replenishment Strategy: What, Where, When and How?建立适应全渠道销售模式的最佳库存分配及补货策略

 

Track D. Leadership & Change of Mindset 领导力和思维转变

Case Study:Is Communication More Important Than Accuracy in Demand Planning无事不登三宝殿!-  如何建立有效的跨部门沟通机制?

Panel:Communication Excellence through S&OP to Marry Sales, Marketing and  Supply Chain面对强势的业务和市场,S&OP如何在中国化的企业文化中过关斩将?

Panel:Grow the Role of Supply Chain in your Organization新零售时代供应链经理人之角色转变


Confirmed and Confirming Delegates:

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VCIntegration 上海韦司埃供应链管理有限公司  VCIntegration 上海韦司埃供应链管理有限公司

VCIntegration是服务于亚太供应链、采购、物流专业人士和相关服务商的闭环式战略生态联盟,我们致力于提供供应链的前端咨讯、服务企业的刚性需求和痛点,并促进企业和服务商之间的协作共赢,建立集结供应链最佳解决方案的有效平台。

会议日程


 

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参会指南 会议门票


参会费:3900元

说明:仅限来自消费类电子、食品饮料、日化、耐用消费品、零售行业的相关供应链负责人

标签: 电子商务 供应链 创业创新

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主办方没有公开参会单位

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