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首页 > 商务会议 > 交通物流会议 > 2018日本丰田精益标杆研修之旅 (9月) 发布时间:2018-09-12T16:22:51

2018日本丰田精益标杆研修之旅 (9月)
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2018日本丰田精益标杆研修之旅 (9月)

会议时间:2018-09-16 08:00至 2018-09-23 18:00结束

会议地点:名古屋   

会议规模:暂无

发票类型:增值税专用发票
领取方式:会后快递 
发票内容: 会务费 咨询费 
参会凭证:邮件/短信发送参会通知

门票名称截止时间单价数量
×

参会人信息







会议介绍 会议内容 主办方介绍


2018日本丰田精益标杆研修之旅 (9月)

2018日本丰田精益标杆研修之旅 (9月)宣传图

精益溯源,走进丰田精益圣地

精益圣地——名古屋

三大主题,层层深入,深度研修,直击日本精益核心与精髓

TPS密码——丰田生产方式

准时化和自动化——两大生产支柱

精益落地中国——帮助企业管理者实施认知再造升级

通过“主题课程培训+标杆企业参访+优秀项目考察+政商交流活动+深度文化体验”等环环相扣的学习环节,层层解析产品主题,提供全面认知和深度研修,拒绝走马观花。

专业课程培训,学习TPS理论精髓 

《TPS总论》

《标准作业与改善》

《全员生产维护TPM》

《中国企业导入TPS的方法》

世界著名精益企业参访,深悟精益TPS密码精髓 

丰田整车工厂+丰田供应商企业+日本优秀精益企业

现场感受世界顶级精益工厂,学习精益管理方法,汲取实践经验

最专业的TPS道场实操训练、主题研讨及总结会,探讨TPS落地开花的途径 

在全日制道场专业老师的指导下,进行多个环节的精益生产活动

从主题研讨到分组讨论,资深导师指导,探讨TPS实施落地途径 

用心感受日本传统和现代交织的特色文化 

感受日式精益文化,名古屋的精益理念和现代气息结合

厘清名古屋历史脉络,探索丰田生产方式的人文基因 

行程保障

丰富的全球资源

建立了完整的海外培训价值链体系

拥有欧、美、日、韩等国家或地区220家世界500强标杆企业资源

与哈佛商学院、西点军校、斯坦福大学、剑桥大学等47家院校建立了长期合作关系

建立了全球师资网络,讲师包括高校教授、业内专家、企业高管等,保证学员既能领略到业内最前沿的资讯,也能学习标杆企业的最佳实践经验。

强大的产品开发体系

独立的产品设计团队,并邀请国内外的一流专家学者、业内资深人士参与产品设计,保证产品与方案设计的专业度。

严密的产品设计逻辑及产品开发流程,保证了从课程设计、讲师配置、名企参观和学习交流等环节最大限度地符合企业的表层需求与长远发展需求

完整的产品体系,构建完整的海外游学网络

高品质全流程交付能力

从细节着手,以“为客户打造海外游学完美体验”为基本服务理念

全流程海外交付网络,快速响应客户需求,保证游学过程顺利开展

500余个标准流程节点,实现前中后台无缝对接,用标准化流程成就一流服务品质

40余位专业人员组成的后台支持体系

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会议日程 日程梗概 课程介绍 (最终日程以会议现场为准)


Day1周日 上海-名古屋:上海飞往名古屋,踏入精益圣地

上午

上海浦东机场-名古屋中部国际机场

参考航班:东方航空MU719(12:00-15:05,行程约2小时5分钟)

下午

入住酒店

晚上

欢迎晚宴

Day2周一 名古屋:全面解析TPS,夯实推进精益地基,走进丰田,见证TPS现场实践奇迹

早上

开营典礼

上午

课程培训1:《TPS总论》上

下午

课程培训2:《TPS总论》下

Day3周二 名古屋:汲取TPS落地智慧,获取TPS成功导入方法

上午

课程培训3:《标准作业与改善》

下午

企业参访1:丰田整车工厂,见证138秒内的奇迹

晚上

主题研讨:丰田为什么会成为世界第一?

Day4周三 名古屋:全员生产维护TPM,寻找推动员工持续改善的钥匙

上午

课程培训4:《全员生产维护TPM》

下午

企业参访2:秋田工业株式会社,寻找推动员工持续改善的钥匙

Day5周四 名古屋:道场实操演习,亲身体会TPS理论与实践精髓

上午

企业参访3:加藤制作所,寻找实用化的TPS实现手段

下午

道场实操:加藤制作所道场持续改善的演习

Day6周五 名古屋:结业总结,探讨TPS落地开花的途径

上午

企业参访4:AVEX多度工厂,见证TPS人才理论的完美落地

下午

课程培训5:《中国企业如何导入TPS》

 

结业总结会

Day7周六 名古屋:领略日本风土人情,探索TPS人文基因

上午

文化体验:丰田纪念馆

下午

文化体验:白鸟庭园观光、比酷电器城&高岛屋百货公司购物

晚上

结业晚宴

Day8 周日 名古屋-上海:精彩行程结束,返程

周日

名古屋中部国际机场-上海浦东机场

参考航班:MU2692(10:30-12:30,航程约3小时)

注:行程时间均为当地时间;以上行程为预定,实施时有部分调整的可能。

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主题课程:《TPS总论》

以人为中心,坚持绿色发展、尊重员工、持续改善”,这是TPS的基本思想。通过彻底消除浪费、波动和僵化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约,为企业利益相关者创造价值。建立这样一套高效高质低成本的生产方式,就如同建造一所房子。如何建造好这座房子?思想地基很重要。开营第一课,我们将全面剖析TPS,帮助学员建立对精益的整体认识,搭建企业运营的基本框架,夯实思想地基,为企业导入精益生产做好“铺垫”。

主题课程:《全员生产维护TPM》

如何从浪费中挖掘利润?首先,请主动伸手摘树上的果实,即结合企业实际情况,积极主动地发现问题和企业浪费之处。其次,铲子很重要。全员生产维护是一把能在浪费中深挖利润的铲,它的目标是铲除生产活动中存在的16大损耗。而如何有效地使用这把铲?如何推进TPM?8大支柱的推进是关键。通过8大支柱的推进,可以帮助企业在全员参与的持续改善活动中,提高生产效率,降低损耗和浪费,压缩成本和费用,减少、预防灾害与故障,减少不良或异常,实现企业利润的最大化。

主题课程:《中国企业如何导入TPS》

日本离中国很近,TPS距离中国也不远。早在20世界80年代初,TPS就被引入中国,在一些汽车制造企业取得一些实绩,多数导入TPS的企业效果并不理想。为何TPS迟迟不能在中国企业完美落地?归根究底,可以归纳为四个方面的问题,即人的问题、管理体系的问题、品质问题以及生产技术问题。如何解决这些问题?突破口又在哪里?本课程将立足中国企业的发展现状,深入分析中国企业实施TPS的策略、方法、步骤等,为中国企业探寻最适合的TPS导入路径。

主题课程:《标准化作业与改善》

1.丰田生产方式追求的目标

2.浪费与改善

3.无标准的地方就无改善

4.浪费的可视化---标准作业

5.从“表准”到“标准”

6.基于标准作业的改善思路

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会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)


师资力量:

西城亮一

TPS推广专家,企业经营顾问,拥有丰富的TPS海外指导经验,在制造业以及非制造行业的TPS推广运用中有深厚造诣

擅长作业改善、企业经营分析、TPS道场培训及道场建设、企业营运管理、人才培训体系、企业生产效率提高改进方案等

翻译出版《图解丰田生产管理方式》、《丰田生产方式运用指南》等书籍

阿部惠一

日籍讲师,JMC高级顾问

1970年进入丰田汽车销售,主要从事物流领域的工作

擅长经营管理、品质管理、物流管理、现场改善以及这三方面的改善与指导

林 Hiroshi

自1963年至2008年(45年),先后在丰田车体总公司制造部、生产管理部,富士松工厂制造部、工务部,刈谷、Inabe工厂工务部,现一直担任加藤制作所总公司顾问

擅长零件准备系统建设及管理、新盘点体系构筑、生产管理系统改善、E-KANBAN导入、新工务SMS系统导入、交货包装形态调整机制等

林田博光

日本TPS资深专家、TPS培训师、TPS海外推广高级顾问

30余年丰田汽车工作经历,长期从事生产技术、生产管理等制造部门的指导和改善工作10余年顾问指导经验,擅长根据TPS改善各种业务以及实践指导

村上信

原丰田公司高管。曾在美国肯塔基工厂担任生产管理部长、丰田田原工厂担任制造部长以及公务部长

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参会指南 会议门票 住宿餐饮交通指南


会务费:32800元/人。

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饮食

欢迎晚宴、结业晚宴、平时商务餐

中餐西餐相结合的标准,会有当地的同事进行试吃

不外包旅行社,以保障用餐品质与质量

住宿

华制海外员工提前考察,保证住宿环境干净整洁

华制海外员工提前考察,并进行内部评价,保证住宿体验舒适

交通

选用正规供应商,选用安全车型,选用较新车辆,选用经验丰富驾驶员,以保证交通安全性

根据海外行程,选用不同交通工具,无缝连接,保证便捷性

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标签: 汽车 考察 TPS

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部分参会单位

主办方没有公开参会单位

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