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首页 > 商务会议 > IT互联网会议 > 点播课程:中培-需求分析与管理最佳实践 更新时间:2020-04-10T11:18:35

点播课程:中培-需求分析与管理最佳实践
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官方合作

点播课程:中培-需求分析与管理最佳实践 已截止报名

会议时间: 2020-04-10 08:00至 2021-12-31 18:00结束

会议地点: 线上活动 

主办单位: 北京中培伟业管理咨询有限公司

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        会议介绍

        会议内容 主办方介绍


        点播课程:中培-需求分析与管理最佳实践

        点播课程:中培-需求分析与管理最佳实践宣传图

        课程时长: 15时23分36秒 课件数: 17

        学习有效期: 180天

         

        课程简介

        本次培训特色定位方法与实践相结合。全面围绕企业信息化或软件研发过程中业务需求识别、需求分析、需求定义、需求建模、需求评估、跟踪验证与变更管控。通过一个完整的实际项目案例,完全覆盖需求过程的各个知识体系的实践应用,包括需求捕获、需求分析、需求定义、需求评审验证、需求跟踪控制等。该项目是一个课堂实践项目,以项目小组的形式进行沙盘实操练习,重点在于强化理解项目需求过程的工作重点,同时明确并强化作为需求工程师的一些基本素质。实践方面,授课专家组拥有来多年信息化建设管控实践经验,本课程采用关键咨询顾问亲自担任授课。

         

        课件列表

        • 第1章: 导论

          课件1 : 导论 2时34分29秒 可学50次
        • 第2章: 需求基础及层次模型

          课件1 : 需求基础及层次模型 1时26分43秒 可学50次
        • 第3章: 如何从客户角度掌握需求特征

          课件1 : 如何从客户角度掌握需求特征 59分钟 可学50次
        • 第4章: 需求工程推荐的方法与最佳实践应用

          课件1 : 需求工程推荐的方法与最佳实践应用 18分11秒 可学50次
        • 第5章: 需求分析员必须具备素质与需要完成的任务

          课件1 : 需求分析员必须具备素质与需要完成的任务 58分41秒 可学50次
        • 第6章: 确定产品前景与项目范围

          课件1 : 确定产品前景与项目范围 37分21秒 可学50次
        • 第7章: 获取需求的方法与技术

          课件1 : 获取需求的方法与技术(1) 1时3分27秒 可学50次
          课件2 : 获取需求的方法与技术(2) 56分56秒 可学50次
        • 第8章: 分析需求的方法与技术

          课件1 : 分析需求的方法与技术 50分10秒 可学50次
        • 第9章: 如何从业务规则中获取与分析需求

          课件1 : 如何从业务规则中获取与分析需求 18分9秒 可学50次
        • 第10章: 编写需求文档的方法与技巧

          课件1 : 编写需求文档的方法与技巧(1) 24分7秒 可学50次
          课件2 : 编写需求文档的方法与技巧(2) 55分56秒 可学50次
        • 第11章: 采用图形法方法分析与实现需求

          课件1 : 采用图形法方法分析与实现需求 34分2秒 可学50次
        • 第12章: 原型方法的应用与实践

          课件1 : 原型方法的应用与实践 57分24秒 可学50次
        • 第13章: 设定需求优先级的方法与技术

          课件1 : 设定需求优先级的方法与技术 41分5秒 可学50次
        • 第14章: 需求的确认与评审过程与方法

          课件1 : 需求的确认与评审过程与方法 17分36秒 可学50次
        • 第15章: 掌握需求管理方法控制需求管理过程

          课件1 : 掌握需求管理方法控制需求管理过程 1时30分19秒

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        北京中培伟业管理咨询有限公司 北京中培伟业管理咨询有限公司

        北京中培伟业管理咨询有限公司(以下简称“中培”)成立于2006年,其主营业务面向大中型企业的IT规划咨询业务和面向高端IT人才的培训类业务,其中咨询业务涉及大型集团化企业的IT战略规划、IT架构规划、IT综合管控等领域,培训业务涉及线上线下各种高级IT技术和管理类课程体系。借助于其优质的专家资源池和互联网平台,中培已经为众多的世界500强企业、国有大中型集团化企业、国际知名互联网企业提供过高质量的信息化战略规划、组织架构规划、科技人才管理、信息技术架构规划、信息系统开发和运维管理、信息化能力评测的相关培训与咨询服务。

        会议日程


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        会议嘉宾


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        参会指南

        会议门票


        票种名称 价格 原价 票价说明
        会务费 ¥2000 ¥

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: IT技术

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