首页>商务会议>教育培训> 《基于业务发展的年度培训计划制定》 发布时间:2015-12-03 09:35:49

《基于业务发展的年度培训计划制定》

《基于业务发展的年度培训计划制定》

会议时间:2015-12-11 08:00:00至 2015-12-11 18:00:00结束
会议地点:广州  
会议规模:暂无
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推荐参加:2017(第五届)中国E-learning行业大会 (时间:2017-04-13 地点:北京 )

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面对公司领导或部门主管对培训的消极态度,你一筹莫展?

每年年底做完需求调查,回来一大堆数据,你无从下手?

在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白,因为缺少相应的量化数据信息?

《基于业务发展的年度培训计划制定》

老板找你要一个培训数据,而你一时无法找到,要加班加点花大量时间去做一些报表来生成这个数据?下次老板改要另一个数据,你要重来一遍?

当你需要某一门课的所有学员反馈时,你要一个一个Excel文件去打开查看?浪费了你许多宝贵的时间!

你公司培训花去了200万,而你却不知它们到底花到哪去了?

在做完一轮“人人过关”的政治运动型培训之后,过了半年,人员变了很多,那些没有参加培训的人混在已经培训的人中,你找不出来,更不知该如何处理?

员工在升职或调动前,他/她的老板找你要他/她的培训的相关记录,而你不知如何处理?

面对一些培训术语,面对一些培训术语,如人均需求小时,培训百分比,培训普及率,需求完成率,显性成本,隐性成本,你不知道它们是用来做什么的?更不知道怎么去计算?

会议名称:《基于业务发展的年度培训计划制定》

会议时间:2015年12月11日

会议地点:广东广州

 

主办方:广州中智光华企业管理咨询有限公司

会议嘉宾


全国培训经理许盛华

许盛华

乐百氏

全国培训经理

标签: 培训预算 培训计划

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主办方没有公开参会单位

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