基于EA的IT规划与需求管理

【会议日程】

第一天

上午：

第一部分：IT规划需要企业架构

1、从信息化谈起；

2、IT规划的重要性；

3、传统IT规划方法的弊端；

4、基于企业架构的IT规划方法；

第二部分：企业架构的框架与方法论

1、认识企业架构；

2、为什么需要企业架构；

3、主要企业架构的框架与方法论；

下午：

第三部分：基于企业架构的IT规划制定

1、战略企业架构开发；

2、企业级业务架构开发；

3、IT愿景与IT战略开发；

4、企业级IT架构开发；

第二天

上午：

第四部分：基于企业架构的IT规划维护

1、架构分割与分块架构开发；

2、基于企业架构的IT投资管理；

3、企业架构治理与IT规划动态维护

下午：

第五部分：基于企业架构的需求管理

1、对需求管理的认识；

2、基于IT规划的需求管理；

【会议门票】

培训费用

￥5,000.00元/人（费用包含教材、午餐费）

【会议通知】

随着企业信息化和电子政务的不断深入发展，企业和政府部门都迫切希望解决IT与业务两张皮的问题，即IT如何满足不断变化的业务需要。对很多企业来说，IT的方向到底在哪里？如何有效地控制IT需求并进行有效的IT投资决策，这是一个老大难问题。很多企业期望通过IT规划来解决这一问题，但计划赶不上变化，很多IT规划成了“IT鬼话”！IT规划的文本成了一个个束之高阁的架上品！根据企业架构方法论制定更加有效的IT规划，并将IT规划变成一个动态维护的流程，确保所有的IT需求和IT投资都在一个统一的治理框架下管控，这就是基于企业架构的IT规划方法论所提供的。全球大部分的跨国公司正在应用这一最佳实践！

课程目标

1、什么是EA，介绍EA的方法以及各种框架

2、基于EA的IT规划方法

3、掌握如何用企业架构方法论来制定IT规划，动态维护IT规划

培训对象

CIO、业务主管、信息中心主任、CTO、架构师、项目管理人员

培训时间及地点

2016年07月07-08日 北京大学

课程特色

1、课程介绍了如何应用国际上最前沿的EA方法论进行IT规划

2、课程详细介绍了用EA制定IT规划的步骤、技巧及交付物

3、课程中融入了大量案例和相关知识，让学员能够做到融会贯通