会议介绍
会议安排
第一天上午9：00-12:00
【分享嘉宾】 谢志华先生 钧涵顾问董事长、资深房地产战略转型专家、多家大学地产总裁班客座教授
【分享主题】 房地产战略转型期的组织变革
房地产行业转型趋势
从开发到运营对组织的挑战
多元化业务模式下的组织特点
转型环境下的人才特点
专题讨论：非地产业务人才素质特点
第一天下午 14：00-17:00
【分享嘉宾】 颜麟先生 创客学院院长、杠杆投资创始人、前雅居乐地产管理学院执行院长、资深人力资源实战专家
【分享主题】转型期的人才策略与人才体系建设
从规模扩张期到战略转型期的人才管理挑战
转型期的人才策略
转型期的人才体系建设案例分享
第二天上午 9：00-12:00
【分享嘉宾】谭智德先生 RTC专家国际知名人力资源专家
【分享主题】如何数字化人才管理
人才管理的挑战---如何量化人才管理
RTC系统在人才管理方面的创新
RTC在人才管理方面应用案例分享
如何构建简单易用的人才标准
如何快速精准的进行人才甄选
如何对核心人员进行动态管理
第二天下午 14：00-17:00
【分享嘉宾】明明女士宝苞创始人
【分享主题】互联网时代人才管理经验分享
用户至上与人力资本价值优先
数字原生代人才获取方式的转变
数字原生态人才激励方式
数字原生态人才管理方式
【会议嘉宾】谢志华
北京钧涵基业企业管理顾问有限公司董事长、总裁
房地产企业战略定位与管理咨询专家
中国房地产十大杰出顾问
中海/世茂/富力/华润/复地/中铁/华侨城常年顾问
北京钧涵基业企业管理顾问有限公司创始人、董事长，钧涵地产管理学院院长，清华大学、北京大学、上海交大、中山大学、武汉大学、重庆大学等高校房地产总裁班客座教授，多家知名地产企业战略顾问。
23年企业管理实战经验，13年管理咨询经验，擅长房地产战略规划与商业模式设计、组织管控模式设计，熟悉住宅地产、商业地产、消费地产各种业态的运作模式。
曾主导服务过的地产企业包括：中海地产、金地集团、世茂集团、富力地产、华润置地、复地集团、首创置业、中铁置业、融科智地、上实地产、北辰置地、北京城建、北科建集团、中房集团、农工商地产、华侨城地产、港中旅地产等400多家公司。
颜麟
创客学院院长
杠杆投资创始人
前雅居乐地产管理学院执行院长
美国管理协会认证高级培训师
六大国际机构认证导师
企业成长专家、商业模式教练、企业大学建设专家，10年以上实战经验。
曾任雅居乐地产管理学院执行院长9年，先后负责全集团的HR人力资源与学习发展系统，涵盖地产、物业、酒店、球会、商业、教育等业务领域。
带领团队获得“2011 年中国十佳学习型企业”、“2012年中国最佳人才发展企业”、“2013年中国最佳企业大学”“2014 年中国最佳企业大学”“2014 年中国最具价值的企业商学院”“2014 年中国优秀企业大学菁英奖”。
担任多家上市公司教练、高管团队教练、企业成长顾问；指导30余个住宅地产、商业地产项目，训练很多批销售冠军；建立优才训练系统；在多家大型上市公司任职高管打造服务业训练系统，打造业务标准化系统。
谭智德
国际知名人力资源专家
RtCatch System首席顾问、RtCatch亚太区总裁及首席人才官
联想、腾讯、阿里巴巴、HP等多家大型企业人力资源顾问
现任：RTC人才发展商学院院长、RtCatchSystem首席顾问、RtCatch亚太区总裁及首席人才官、欧亚经济论坛人才发展联盟常务理事、UBM台湾众诚企业管理顾问有限公司董事长、USM北京众诚策略管理有限公司董事长、华南理工大学EMBA领导力讲师、华南理工大学创业岛顾问、阿里巴巴集团团队分析顾问。
服务机构：HP(中国)、OTIS、施耐德、联想控股、神州数码、普天、李宁、Motorola（中国）、中信集团、阿里巴巴集团、利乐（台湾）、台湾TSMC、台塑集团、福特、巴黎银行、美国PwC会计事务所、北京大学、清华大学、中国人民大学、长江商学院、国家卫计委、中国航天工业集团等。
北京大学国际MBA（BiMBA）领导力课程教授、长江商学院EMBA及传媒班领导力分析课程教授，北京高校毕业生就业促进会专家委员会专家、北京市教育人才中心就业辅导专业顾问等。
明明
宝苞创始人
《互联网思维玩转农业O2O》分享嘉宾
创办的佛山宝苞农场颠覆了传统农业地产与休闲地产，用互联网思维全方位介入地产行业。成立一年，公司估值数十亿，目前已经完成B轮融资，即将在新三板挂牌。
2011年020新浪微博爆发期组建校园团队专为女性服务。
2012年免费午餐，线上筹款运营，支付宝钱包、腾讯公益、新浪微公益等过千万元。
2013年行善APP,爱盟公益线上运营，同款智能穿戴imot首席设计中欧商学院e农计划在战略和模式布局中探索农业的未来。
会议费用：RMB6800元/2天每人，含午餐、茶点、培训、教材。
企业团队3人（含3人）以上报名可享受9折优惠。
如需安排住宿，请提前预订，如成为钧涵培训学习卡会员，可享受更多优惠。
【会议通知】房地产行业全面进入转型期，为什么在原有规模扩张模式下的人才策略会遇到巨大的挑战？
当房企在向新兴领域（大消费、大健康、大农业、大旅游、大金融等）跨界转型时，这些行业和领域的人才有什么样的特点？
互联网背景下，企业的组织管理、人才标准、激励体系会发生什么样的变化？
数字新生代文化、观点、思维模式和我们上一代有什么区别？
快速变革时代，如何快速准确的找到适合您企业的人才？
……
房企人才体系重构高层研讨会
中国房地产市场的“黄金时代”已然过去，转型升级已经成为房地产市场的“新常态”，转型成功的关键是人才，然而规模扩张期和战略转型期的人才有着截然不同的策略与要求，移动互联网的快速发展也对企业的人才策略提出了更高的要求，企业必须适应行业的快速变革和数字新生代快速成为人才生力军的这一现实。
钧涵顾问，凭借核心团队15年深耕房地产管理咨询业，500多家各种类型房地产企业咨询经验，800多个咨询案例积累，联手大型一线房企实操的首席人才官，人才领域的世界顶级专家和互联网领域的成功创业新锐，为您打造一场思想的盛宴，既有全新的思维与观念的冲击，也有系统的理论和逻辑，更有即学即用的实用操作方法。
如果您是企业的人才方面的决策者，真诚地期待您静下心来，花两天时间，与我们一起好好研讨、规划一下您企业的明天!
参会对象
董事长、总裁、中大型房企副总裁、人力资源总监等相关部门负责人
会议名称：房企人才体系重构高层研讨会
会议时间：2015年11月7-8日
会议地点：广州嘉逸国际酒店
