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首页 > 培训课程 > 生产管理培训 > 2021年精益生产管理培训实战研修班(深圳09月培训班) 更新时间:2021-06-29T16:27:17

2021年精益生产管理培训实战研修班(深圳09月培训班)
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2021年精益生产管理培训实战研修班(深圳09月培训班) 已截止报名

课程时间: 2021-09-24 09:00至 2021-09-25 18:00结束

课程地点: 深圳  详细地址会前通知   周边酒店预订

会议规模:40人

主办单位: 深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        2021年精益生产管理培训实战研修班(深圳09月培训班)

        2021年精益生产管理培训实战研修班(深圳09月培训班)宣传图

        课程日期: 2021-09-24到 2021-09-25 地区:深圳

        参训对象:企业领导、厂长、生产部门经理、班组长、研发等主管﹑PE﹑IE、QE等工程师、现场管理及技术人员等

        此课程基于郭老师数百期精益&工业工程培训和数十家企业精益生产辅导提炼总结,精彩授课,在理论结合实践的同时重点突出其实用性,所有案例均来源于实际工作中的成功案例及优秀工厂的先进经验。品质保障:公开课:首天课毕课程不满意,全额无理由退款;内训课:课前不收任何定金,上课结束满意后付款

        ● 培--训--收--益 training income

        如果您有以疑问,那么这堂课程将会带您找到答案:

        公司生产效率低,成本高,品质不稳,交期不准,急需改善

        订单多但每个订单量却很少(多批少量),现在的生产模式不适应

        想要推行精益生产,但听说成功的案例很少(有推行过失败或反弹了),那下一步应该怎么做?

        想要改善不知从何入手,以前学的理论性太强,到操作层面上就不行了

        每天都做点的改善,不知系统如何改善,不知收集那些数据,如何分析数据和制定改善方案,以及如何推行改善

        老板定期下达降低成本的指标,天天盯着产线,麻木了,想学学更新的东西,想看看做的好的公司怎么做的。

        生产线员工不稳定,抱怨多,辞工率高,管理人员压力大,工作主动性差。

        部门之间本位主义严重,互相扯皮推卸责任

        如何让全员掌握一些日常的改善手法或改善理念,多参与改善多提改善建议.

        在工作中运用工业工程(IE)的一些手法,有些地方不明白.

        怎么说服老板强有力的支持我? 改善的时候需要老板给我什么承诺.

        改善的时候经常遇到抵制(钉子户)怎么办?

        改善的时候效果不好,数据老是上不去怎么办?

        改善的时候员工天天抱怨比以前累,劳动强度大,什么原因,怎么说服他们?

        想学一套系统的改善方法,能用到工作中

        ● 课--程--背--景 curriculumckground

        如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界;

        那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法;

        它是一种通过消除企业所有环节上的不增值活动而取得显著而持续业绩改善的策略,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度,增加企业的资金回报率和企业利润率;

        通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费,应用IE方法提升效率,实现精益“一个流”、平衡生产线、改善布局等,从而灵活应对市场需求,压缩库存和服务周期,降低成本形成企业的核心竞争力;

        这堂课程是郭晓宁老师集企业数年的实践经验,于富士康IE学院面向各厂及供应商长达数年轮训,培训人数达十万余人次,并主导美的集团等数家企业辅导并取得优秀成果的总结与提炼  



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        会议日程 (最终日程以会议现场为准)


         ● 课--程--大--纲 curriculum introduction 

        2021年精益生产管理培训实战研修班(深圳09月培训班)

        2021年精益生产管理培训实战研修班(深圳09月培训班)

        2021年精益生产管理培训实战研修班(深圳09月培训班)​​​​​​​

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        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南

        会议门票


        ● 讲师简介:郭老师

        郭老师  资深精益、IE现场效率改善专家,国内倡导向客户承诺效果的实战派讲师,资深顾问,生产管理领域专注精益<IE工业工程>培训与咨询推进者;历任富士康IE学院常年外聘主力IE讲师,精益生产讲师;美的学院特邀外部IE讲师、LP讲师;西北工业大学特邀IE讲师;北大纵横商学院等多家单位特聘IE讲师;中国培训网、总裁网、商战名家、广东培训网等多机构合作讲师;现任深圳捷埃梯咨询机构首席顾问,精益生产咨询项目带领人;二十多年专职现场改善,经验丰富独到;企业IE培训内训超过10万人次,学员满意度90%以上;亲自指导IE、精益生产,成功为数十家企业进行项目咨询;郭晓宁老师长期专注于IE工业工程,精益生产领域的培训及现场辅导咨询,拥有十多余年的现场改善经验和务实的工作态度,并有多年在企业主导推行IE及精益生产,故拥有了自身独特的理论与实践相结合的优势,并成功的为多家企业导入现场IE改善及精益生产(CELL LINE)系统。2007年其个人主导的美的威灵电机精益改善项目结案,项目推动取得巨大的成功,获得董事长何享健先生赞许,并率各事业部管理人员观摩。屹今为止郭晓宁老师为企业培养精益生产,IE现场改善专业项目组长级人员有数百余人,入企业内训超过100,000人次。

        培训与辅导部分企业名录:

        富士康企业集团连续多年聘为IE学院外聘主力IE讲师。培训从IE基础班、本科班、硕士班、新干班IE/LP应用知识人次近7万人次包含(龙华厂,福永厂,钟屋厂,佛山厂,观澜厂,松岗厂)、重庆格力电器有限公司、杭州海信空调有限公司、成都海信冰箱有限公司、美的WEILLING空调电机股份有限公司、新宝电器股份有限公司(东菱电器)、顶新国际集团(康师傅)、顺丰速递集团有限公司、比亚迪锂电池有限公司、德赛电池有限公司、同维股份有限公司、德赛集团-蓝薇电子有限公司、温州创力电子有限公司、广东豪美铝业集团、广西南南铝集团、惠州国威运动器材有限公司、宁波新大地轴承有限公司、金冠运动器材有限公司、广东立白集团、美赞臣、浙江杭州顾家家居、华泰工艺制品有限公司、汤姆士、东莞银达实业有限公司、安德鲁、柏能电子有限公司、迈迪特西门子、惠州信华精机有限公司、标立电机、美士电线、汇聚电线制品、瑞缘祥橡塑、广迎五金塑胶、一汽集团、盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件、湖北环宇车灯、四维尔丸井(广州)汽车零部件有限公司、株洲时菱交通设备有限公司、山东海阳核电有限公司、深圳大学、重庆韦巴斯特车顶系统有限公司、杭州鸿雁电器有限公司、合肥京东方光电科技有限公司、上海金亭线束汽车有限公司、科朗设备(苏州)有限公司、大金机电设备(苏州)公司、吉田建材(苏州)有限公司、YKKAP集团、九阳小家电、奥马电器股份有限公司…等多家企业。

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 精益生产

        还有若干场即将举行的 精益生产大会

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