成为第一的商业逻辑《利润驱动》总裁班2018(12月北京班)

2018年12月25日 - 12月27日
辽阳
¥2980 起

会议介绍

【会议内容】

成为第一的商业逻辑《利润驱动》

“在过去的五年中,格勤实现了营业额和利润每年至少翻一倍的增长,被客户公认为行业细分领域第一名,有人说我是传奇,我说,没有传奇,只有近乎完美的逻辑,我解析了全球领先的独角兽企业以及财富500强,我发现商业成功的背后必然有其商业逻辑,而且所有的结果是被设计出来的,利润也是”

近两年面临着当下移动互联的冲击、微商的兴起,各种创业孵化器以及面临着越来越的潜在竞争者和跨界搅局者,让现在的企业盈利越来越低,从格勤辅导的上4000家以上企业中发现,很多传统企业在管理模式、经营理念、拓客思路等面临着同样的难题,迫切需要全面的升级和转型。

而压在老板身上三座大山:成本、应收款、库存,让现在的企业有收入没利润,有利润没现金,这让更多的企业陷入了恶性循环!

新增亮点课题

成为第一的商业逻辑《利润驱动》总裁班2018(12月北京班)

计划原理

金豆计划是在达成战略目标的基础上,达到更好的战略执行,对企业团队人力资本进行投资激励的方式,让每一位员工都成为企业的主人和经营者。

成为第一的商业逻辑《利润驱动》总裁班2018(12月北京班)

成为第一的商业逻辑《利润驱动》总裁班2018(12月北京班)

企业案例

成为第一的商业逻辑《利润驱动》总裁班2018(12月北京班)

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成为第一的商业逻辑《利润驱动》总裁班2018(12月北京班)

【会议日程】

第一天

| 战略驱动—深度剖析企业如何正确的制定战略定位

| 战略定位:将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置。

| 产品设计:通过产品分级设计让客户持续购买。

| 利润设计:打造可让公司持续盈利的商业模式。

战略定位三要素 : 心智为王 | 与众不同  | 成为第一

产品设计三模式 : 入门产品 | 利润产品  | 战略产品

利润设计三核心 : 低成本 | 轻资产  | 类金融


第二天

| 人才驱动—多维度讲解企业如何合理的搭建人才梯队

| 架构驱动:搭建企业组织架构,实现企业平台自驱动模式。

| 机制设计:设计激励性薪酬和晋升通道,吸引和留住优秀人才。

| 文化模式:打造企业核心文化,通过文化的力量去维护人心。

架构驱动三理念 : 公司平台化  | 部门公司化  | 员工创客化

机制驱动三要素 : 薪酬设计 | 岗位量化 | 晋升机制

文化驱动三重点 : 视觉化  | 视频化 | 故事化


第三天

| 用户驱动—超新思维讲解新老客户如何激活增大利润

| 惊喜感:销售的产品或服务让客户产生惊喜,快乐体验,逐步依赖,保持购买。

| 高强深:通过产品设计让客户产生依赖,通过服务粘住客户。

| 换身份:打造事业共同体,实现客户的裂变。

惊喜感三方向 : 高性价 | 快乐 | 情怀

高强深三特性 : 高频次  | 强关系 | 深粘性

换身份三逻辑 : 投资人  | 经营者 | 推广者

【会议门票】

VIP票:2980元/人,1.3天2晚课程费用 2.赠送积分管理软件一套 3.赠送积分书籍一本

拟邀嘉宾

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