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首页 > 商务会议 > 地产建筑会议 > 合规高效招标管理及非招标采购操作、总承包采购及合同订立与风险管理线上培训 更新时间:2020-03-10T14:18:56

合规高效招标管理及非招标采购操作、总承包采购及合同订立与风险管理线上培训
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官方合作

合规高效招标管理及非招标采购操作、总承包采购及合同订立与风险管理线上培训 已截止报名

会议时间: 2020-03-10 08:00至 2020-12-31 18:00结束

会议地点: 线上活动 

主办单位: 北京华培采招供应链管理中心

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        会议介绍

        会议内容 主办方介绍


        合规高效招标管理及非招标采购操作、总承包采购及合同订立与风险管理线上培训

        合规高效招标管理及非招标采购操作、总承包采购及合同订立与风险管理线上培训宣传图

        合规高效招标管理及非招标采购操作、总承包采购及合同订立与风险管理线上培训

        一、培训内容

        第一部分:合规高效的招标采购管理

        第一章 基础知识

        第一节:招标的实质;第二节:招标的定义;第三节:招标的原理;

        第四节:如何选择招标与其他采购方式;

        第二章 法律框架

        第一节:目前我国招标投标领域的法律框架体系;

        第二节:依法必须招标制度的介绍;

        第三节:其他招标投标相关法律法规的介绍;

        第三章 招标准备

        第一节:如何根据项目特点制定招标方案;第二节:交易对手的准备;

        第三节:集中资格预审与交易对手短名单的建立;

        第四章 招标文件

        第一节:明确采购需求;第二节:招标文件的编制方法;

        第三节:如何快速编制技术标;第四节:评标办法的设计;

        第五章 开评定标

        第一节:开标准备及开标前后的相关法律规定;

        第二节:评标组织及相关注意事项;第三节:定标与合同签署;

        第六章 监督管理

        第一节:招投标争议的分类及其解决方式;

        第二节:企事业单位监督管理人员对招标活动的监管;

        第三节:如何鉴别、处理和预防各种违法乱纪行为;

        第二部分:招标采购热点问题案例分析与《非招标方式采购代理服务规范》解读及应用 

        1.夫妻双方分别注册不同公司参加同一项目投标怎么办?

        2.可研编制、造价咨询等工程服务类项目是否属于依法必招项目?

        3.第一中标候选人出现违法情形应当依序定标还是启动履约能力审查?

        4.投标文件的实质性内容书写错误,该怎么办?

        5.总公司与其子公司组成联合体参加投标是否可以?

        6.采用经评审的最低投标价法的招标项目,最低价相同怎么办?…………等10多个案例由浅入深,丝丝入扣,与您携手步入“招标采购行家”之列;

        7.《非招标方式采购代理服务规范》的作用和性质、适用主体和适用项目;

        8.《非招标方式采购代理服务规范》中的四种采购方式介绍:

        1)谈判采购的适用情形和一般流程;(2)询比采购的适用情形和一般流程;

        3)竞价采购的适用情形和一般流程;(4)直接采购的适用情形和一般流程。

        9.《非招标方式采购代理服务规范》中的框架协议采购;

        10.《非招标方式采购代理服务规范》在企业采购中的应用;

        11.《非招标方式采购代理服务规范》和《招标代理服务规范》、《标准招标文件》等规范文件的对接;

        第三部分:《国有企业采购操作规范》解读及非招标采购实务操作

        1.《国有企业采购操作规范》与《非招标方式采购代理服务规范》的兼容性及区别;

        2.《国有企业采购操作规范》的适用范围、涉及的相关术语和定义;

        3.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及一般要求;

        4.《国有企业采购操作规范》规定的采购方式有哪些?非招标方式采购的适用情形和应用范围;

        1)公开招标、邀请招标的适用情形分析;(2)询价、询比采购的适用情形分析;(3)谈判、磋商采购的适用情形分析;(4)单源和多源直接采购的适用情形分析;

        5.国有企业项目采购方式介绍与操作实务及案例分析;

        6.国有企业运营性采购方式介绍与操作实务及案例分析;

        第四部分:工程总承包采购及合同订立与风险管理

        1.工程总承包项目的特点及风险因素及实施特点;

        2.自行实施设计施工一体化的采购及联合体实施工程总承包的采购;

        3.工程总承包的直接发包;

        1)直接发包内涵;(2)直接发包方法;(3)直接发包风险防范;

        4.工程总承包合同特点与风险;5.工程总承包合同示范文本及解读;

        6.工程总承包合同策划;7.工程总承包合同风险应对;

        8.工程总承包合同谈判;9.工程总承包合同签约;

        10.工程总承包合同管理及关闭。

         

        二、培训对象

        各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员;企事业单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员;各建筑施工企业、工程、设计院、各招标代理、项目管理咨询机构相关人员。

        查看更多

        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        授课专家

        1.住建部项目管理专家、项目讲师团成员、教授级高级工程师——李君;

        2.中国招标投标协会专家、中国物流与采购联合会专家——张志军

        3.著名招标投标培训专家;北京大学、清华大学特邀教授——杜静;

        4.中国物流与采购联合会公共采购分会专家——王胜辉

        5.《中国政府采购报》特约专家——倪剑龙

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        参会指南

        会议门票


        相关费用

        课程名称

        时长

        费用(元)

        授课方式

        日期

        合规高效的招标采购管理

        18小时

        1580/人

        录播+回看

        2月24日

        招标采购热点问题案例分析与《非招标方式采购代理服务规范》解读及应用

        3小时

        290/人

        直播+答疑+回看

        3月21日上午

        《国有企业采购操作规范》解读及非招标采购实务操作

        3小时

        290/人

        直播+答疑+回看

        3月21日下午

        工程总承包采购及合同订立与风险

        管理

        6小时

        980/人

        直播+答疑+回看

        3月28日

        疫情期间招标采购活动创新实践

        1小时30分

        赠送

        直播+答疑+回看

        3月6日

        课程时间:课程共计31.5课时。

        学习费用:打包合计3140/人现价2500/人(含课表全部课程+另赠送100个学习积分、最新电子版法律法规汇编及学习资料、发票税金)。

        备注:单选课程价格以课程表为准。


        报名及学习方式

        录播方式:填写报名回执表→付款缴费→注册→将注册手机号告知课程顾问→发放积分→积分兑换学习→回看复习。
         直播方式:填写报名回执表→付款缴费→课程顾问发您邀请码→找到对应课程直播学习→回看复习。


        增值服务

        1、提供学员专属采购招投标法律咨询和问题解答服务;

        2、可针对您单位个性需求,提供内部培训,欢迎来电详询。

        查看更多

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 招投标 采购

        还有若干场即将举行的 招投标大会

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        主办方没有公开参会单位
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