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首页 > 商务会议 > 文化传媒会议 > 2019社交媒体时代的危机公关管理(5月上海班) 更新时间:2019-05-07T10:28:23

2019社交媒体时代的危机公关管理(5月上海班)
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2019社交媒体时代的危机公关管理(5月上海班)

会议时间:2019-05-23 09:00至 2019-05-23 16:30结束

会议地点: 上海  上海金桥红枫万豪酒店  上海市浦东新区新金桥路15号

会议规模:暂无

主办单位: Beverf

推荐会议:MOSEC 移动安全技术峰会

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

门票名称单价截止时间数量
普通票 包含培训费、材料费以及午餐、茶歇 ¥5900.0
PLUS会员:¥5605
报名结束还剩 1天9小时

会议介绍

会议内容 主办方介绍


2019社交媒体时代的危机公关管理(5月上海班)

2019社交媒体时代的危机公关管理(5月上海班)宣传图

课程背景

新媒体时代的企业生存环境,如同《三体》中描绘的黑暗森林,任何生物,会在任何时间,任何地点,任何维度向你发起攻击。 你能做的,不是祈祷平安,而是准备好盔甲,建立自己的防御,完善自身的能力。黑暗森林中每个企业都要做好防御……

盘点2018年,您一定还记得那些热点危机事件,它们严重地损坏企业声誉甚至将企业推向死亡的边缘。回看过去,很多品牌都在一个个危机中进退失据,自乱阵脚,不但没有转危为机,反而火上浇油把企业发展推到危险的境地,为什么?

俞敏洪不当发言 、马蜂窝在周末被爆出数据造假、CCTV《开学第一课》广告过多惹争议、京东创始人刘强东在美被拘事件、滴滴女乘客再遇害、碧桂园一系列安全事故、蓝色光标“辞退员工”纠纷事件、北大校长读错“鸿鹄”事件 、百度辟谣“李彦宏小三传闻”事件 、海底捞老鼠门事件、东风本田「机油门」事件、红黄蓝幼儿园虐童事件、携程亲子门事件、美联航事件...

危机暴露的无论是企业的价值观问题还是管理问题都让来之不易的品牌声誉蒙上阴影. 回头看过去形形色色的危机事件,我们发现:有的事件,企业一次回应成功逆袭,转危为安,比如海底捞。有的反复道歉,如万豪,管理层6 封道歉信无法解决问题。还有很多潜在危机,悄悄地消失在公众的视野中。

危机公关是公关的高级管理能力,需要传播者与公关人员在内部博弈和外部沟通中快速成长,要练好软实力,提升领导力与影响力,方能内外兼修,在公司内部有更大的话语权。危机公关是一项综合能力要求极高的专项能力。


课程目标&收益

社交媒体时代危机的对内对外沟通应该如何进行,如何管理危机中的黄金三线(事实线,情感线和立场线)?什么样的危机该道歉,以谁的名义道歉,在什么时间道歉,这中间的区别在哪?对政府应该怎么回应?对客户怎么解释? 对媒体的问题怎么回答? 这是什么性质的问题?为什么会出这样的问题?对员工怎么说?天天说客户利益第一,质量严格把关,这次又是怎么回事?


谁适合参加?

如果您是总经理,发言人,厂长,HRD,SHE负责人,或者正在从事品牌公关与传播工作,有机会面对不期而遇的危机事件,您准备好了吗?社交媒体时代品牌声誉危机管理的变与不变是什么?


讲师简介

培训过超过500位财富500强企业总裁/管理层/高管,包括大陆集团,中化集团,奔驰汽车,圣戈班,Sabic, Akema, Covestro, Solvy, 圣农集团,罗莱家纺及多家银行等。

一见塑造CEO(品牌声誉与危机管理专家)

CCTV国家品牌计划顾问

美国通用电气前亚太CMO

欧盟商会市场与传播委员会主席

长江|华理EMBA|黑马营客座讲师

CCTV焦点访谈记者/编导

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Beverf Beverf

Beverf (原 GlobalSCM) 致力于为企业提供高质量的商业会议及企业培训。自2010年以来,在供应链、物流、采购以及市场营销等领域累计举办了500+场活动,助力全球1000多家企业突破瓶颈,构建简明有效的战略体系。

会议日程

(最终日程以会议现场为准)


课程安排(9:00-16:30)

上午9:00-12:00

案例分析:2个危机应对结果的大不同(转危为机 VS 万劫不复)

盘点2018热点事件:共性与个性

盘点2018热点危机:the root causes 

社交媒体时代危机管理的变与不变

如何判别危机严重程度:冰山一角?

危机的黄金三线管理与H+5S原则

实战案例解读:被誉为“危机公关典范”的海底捞,道歉信中埋着怎样的风险?

下午12:00-16:30

实战案例:美联航把乘客扔下飞机事件,损失的绝不仅仅是一个亿的赔偿!

盘点公关3.0危机应对战法及案例分析

危机中的对内沟通

危机中如何与政府协调?

如何应对品牌代言人危机?(强东与俞敏洪事件的共性与个性)

如何应对道德危机? 

案例模拟分组实战演练与角色扮演

电脑软件模拟危机应对决策:decision tree 实战决策模拟

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会议嘉宾


即将更新,敬请期待

参会指南

会议门票 场馆介绍


普通票:5900元/人,包含培训费、材料费以及午餐、茶歇

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上海金桥红枫万豪酒店 上海金桥红枫万豪酒店

交通指南:

浦东金桥地区驾车距离2.9公里(约6分钟)上海浦东国际机场驾车距离28.4公里(约35分钟)上海虹桥国际机场驾车距离30.2公里(约78分钟)虹桥火车站驾车距离30.9公里(约84分钟)上海火车站驾车距离16.5公里(约51分钟)市中心驾车距离13.4公里(约34分钟)

上海金桥红枫万豪酒店位于浦东金桥出口加工区,这里是享有“绿色城市”美誉的碧云国际社区,地理位置十分优越。酒店毗邻风景优美的公园和河流,周围云集了众多的美食餐厅、酒吧和商店;距陆家嘴、外高桥自由贸易区和张江高科技园区均不到15分钟车程。

  上海金桥红枫万豪酒店拥有装修典雅现代的客房,餐饮场所包括大堂吧The Lounge,卡萨琳戈意大利餐厅,都会尚膳全日餐厅,万豪轩中餐厅。配有10间独立会议室,设有各类先进设施,面积总计达1,050平方米,辅之以655平方米的豪华宴会厅,堪称各类活动的理想筹办之选。

  酒店的健身中心器械一流,可助您轻松保持健康体魄,更有长22米的游泳池,休闲时光,尽在于此。

温馨提示
酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

活动家为本会议官方合作
报名平台,您可在线购票

会议支持:

  • 会员折扣
    该会议支持会员折扣
    具体折扣标准请参见plus会员页面
  • 会员返积分
    每消费1元累积1个会员积分。
    仅PC站支持。
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