会议介绍
【决胜未来课程系列】体悟式领导力 突破的八个场景
(第一阶段)
主讲：杜奎松老师
长江光启创新学院
课程名称：
体悟式领导力突破的八个场景（第一阶段）
课程时间：
2017 年 6 月 29 日（1 天）9:00-17:00
课程地点：
上海城市酒店（上海市黄浦区陕西南路 5-7 号）
课程简介：
领导力是每一位管理者学习的必备主题，而太多领导力主题的学习只会让管理者学会了许多方法却仍然缺乏领导力的突破。本课程关注领导者内在心智状态，以场景体悟的学习方式为学员带来领导力突破体验。
课程共八个模块，针对长期信任构建、积极心态与思维建设、理解员工深度心理等领导力要点展开互动训练，让学员能够从普遍的领导者内在心智困境当中解脱出来。
本次课程为课程第一阶段，参与者可以通过体悟的学习方式达成对领导力要素的内化，清楚作为管理者的领导力资源，掌握信任构建的核心策略以及员工行为纠偏的策略和技术。
客户获益：
从 8 个关键管理场景中掌握领导力诀窍（know-how）
诊断领导行为低效的心智 BUG
学习体悟式领导力教练的方法
适合人群：
企业高层管理者，人力资源高管，其他管理者
课程提纲：
M1：认识发挥领导力的要素
发挥领导力的核心
管理场景体验（一）：体悟管理场景当中的领导力要素，领导者思维自我认知
团队成功的要点：目标与愿景/合作与流程/方法与技能/领导者思维与行为/有限资源与团队成员现状
学员事例分享与总结
M2：责任与对下属的认知
责任核心与领导者行为
管理场景体验（二）：从责任场景透视领导者修炼
从四种行为看责任：责任与自律/逃避责任的行为/自律与钻空子
常见的争论与领导者反思：做好“分内之事”是否“有责任心”？
基于“责任行为”选择“核心员工”
“使命感“与责任
分组讨论：有责任的领导者行为
伤害领导力的领导者“责任行为误区”
M3：领导者的潜意识与意识的整合
“走心”与领导力发挥
管理场景（三）与讨论：带领领导者进入“心境界”
领导者的成熟心智与正确的领导行为：领导者眼中的“完美”与“瑕疵”/领导者的有效思维
从心出发的领导力行为要点：关注价值/发挥“潜意识”层面影响力/突破“左脑人”思维
M4：领导者对隐性领导资源的把握
突破领导者的“气场盲视”
管理场景（四）团队体验：发现隐形的领导力资源，让领导者有一双透视眼
“士气“管理与领导力行为：情绪场/商业绩效的情绪秘密/影响力与领导者情绪能量
“气场“的抓手：领导者应该如何影响团队的“气场”
“修心”与“修行”
M5：长期的信任力构建与员工行为辅导
突破领导者自我心智，提升“信任力”与团队连接
视频案例：团队与信任
领导力发挥与信任构建的”五个核心“：能力因素/行为风格因素/情感因素/个性因素/潜意识的力量与“言行一致”
信任的心理学案例与分析
管理场景(五)体悟：言行一致的领导力内化，发现领导者的行为影响力倍增的秘诀
低信任力的领导者的行为困境与表现
分组讨论：面对“屡教不改”的人该怎么办？
员工行为纠偏与反馈技术
视频案例讨论：体验式反馈
基于不同情景的行为纠偏的领导力策略
授课老师
杜奎松 老师
资深领导力教练、企业管理课程开发专家，开发有版权课程“时间探宝
图 TM”等管理与领导力发展课程，国内首部管理心理分析小说《突破时间的鱼缸》作者、美国职业发展教练协会（ACDI）认证教练、上海市注册高级企业管理咨询师、LTP(Leadership Transition Program)授权课程培训讲师、领导力 TM 授权课程讲师。
国家广播电影电视总局处局级干部管理培训特邀讲师、清华大学培训项目特邀讲师、上海交通大学海外管理学院特聘讲师、同济大学特邀领导力优秀讲师。
上海第一财经《头脑风暴》电视节目特邀嘉宾观察员、搜狐网培训栏目《一言堂》专家讲师、搜狐网一言堂栏目 2011-2012 年度最佳讲师、2014 年
度最佳时间管理课程讲师，中国人民大学出版社出版《左脑逻辑右脑情感—知彼解己的沟通艺术》光盘主讲人。
曾为博世、英格索兰、阿迪达斯、花王、大众汽车、罗氏制药、达能、大陆集团、德尔福、海尔、太平洋保险集团、中国电信、中国科学院等数百家全球知名企业与机构的管理层进行管理与领导力培训。
课程费用：
1280 元/人（课程原价 2480 元/人，创新学院每人倾情补贴 1200 元）
