2017全球技术领导力峰会(GTLC)

2017年06月30日 - 07月01日
上海
¥3780 起

会议介绍

【会议内容】

大会概况 OVerview meeting

全球技术领导力峰会(GTLC)是由极客邦旗下EGO主办的高端技术领导人盛会,大会聚集业内顶尖技术领导者,提供优质分享与内容,同时以社交为核心,推动技术领导者建立连接,从而为技术领导者提供学习交流、提升视野与拓展人脉的平台。
学习新知、探索未知、提升自我是技术人的本能,而对技术领导者来说,技术之外,更是有着广袤的世界亟待探索。2017年,第二届全球技术领导力峰会(GTLC)将以“探索圆外的世界”为主题,邀请互联网及传统行业权威技术领袖,从不同领域、不同方向出发,分享他们关于技术、关于行业、关于商业、关于投资、关于领导力的实践与见解。


时间:2017年6月30~7月1日

地点:上海宝华万豪酒店

参会人数:600人+

参会企业:400+

参会人群:CTO、技术VP等技术领导者

大会特色 feature meeting

2017全球技术领导力峰会(GTLC)

OBJECTIVE

联结杰出的技术领导者学习和成长


2017全球技术领导力峰会(GTLC)

SUBJECT

探索圆外的世界


2017全球技术领导力峰会(GTLC)

EXPERIENCE

与业内优秀CTO现场对话

2场SOCIAL主题社交趴玩转技术圈儿

场外丰富的社交互动环节

上海宝华万豪酒店-豪华五星参会体验


2017全球技术领导力峰会(GTLC)

PARTICIPANT

30+业内顶尖CTO组成大会智囊团

20+顶尖技术领导者实践分享

300+互联网公司携手助力

600+技术领导者同行



专题介绍 special topic

♦  领导之道

在技术领导者的世界里,所要关注的绝不仅仅是技术那一块领域,如何展现技术商业价值?如何把握行业动态趋势?怎样站在战略层面去预判业务?如何带领技术团队思考未来?如何修炼出统筹全局的高度和运筹帷幄而决胜千里的方略?不妨来听听业内顶尖技术领袖的领导之道,汲取经验与思想,砥砺前行

♦  管理之术

优秀的管理能力是技术领导者的必备技能,但提升的过程往往布满坑与挑战。本专题汇聚一线技术领导者,分享他们多年管理实战经历,为参会者带来前人精华经验与体悟,提供可供借鉴的管理真经。

♦  技术团队管理实战

此专题是6月30日下午管理之术的迷你专题。人才与团队是所有成功的基础,也是所有技术领导者头疼的首要难题。那么是否有秘诀可以帮助技术领导者更好的招人、育人、留人呢?本专题将汇聚业内优秀技术领导者,听他们分享他们关于人才与团队的实战经验。

♦  业务与产品面面观

此专题是6月30日下午管理之术的迷你专题。作为技术领导者,必然得是个多面手。在优秀的技术水平之外,同时需具备产品的思维和对业务的敏锐,如此方能发挥出技术更大的价值。本专题将汇聚诸多拥有绝佳业务与产品素养的技术领导者,分享他们心路历程与实践经验,提供极具借鉴意义的思路与做法。

♦  创业团队管理之道

此专题是7月1日下午管理之术的迷你专题。汇聚一线技术领导者,分享他们从创业团队打造和团队管理经验,一起探讨快速发展的技术团队遇到了哪些管理挑战,在技术团队搭建过程中有遇到了哪些坑?此专题针对中小型的技术团队,现场获取一手的可落地的管理方法

♦  遇见未来与趋势

此专题是7月1日下午管理之术的迷你专题。医疗、金融、交通……代表未来趋势与技术力量的人工智能,正深度结合各行业,为人们的生活方式提供全新的可能与想象。本专题将着重在新技术趋势下,探讨未来技术能够商业和生活带来的改变。


社交环节前瞻

缺乏社交,一直是诸多大会被诟病的地方,而对技术领导者而言,与他人的交流探讨更是能交换观点、碰撞思维、提升眼见、拓展人脉!

2017年GTLC,为提供更良好的社交体验,我们设置了社交集市,通过多种创新形式,搭建起参会者之间、参会者与讲师之间以及讲师之间多维度社交矩阵。

2017全球技术领导力峰会(GTLC)


2017全球技术领导力峰会(GTLC)

【会议嘉宾】 【7月1日】

第二天

 

时间

主题

讲师

领导之道

09:00~09:45

技术创新与应用落地探索

向江旭

苏宁云商IT总部执行副总裁、苏宁技术研究院院长

09:45~10:30

技术领导者的产品哲学

汪渊

饿了么联合创始人

10:30~11:15

高质效技术团队养成攻略

陈斌

易宝支付CTO

11:15~12:00

技术领导者,如何打造自己的影响力

崔宝秋

小米科技首席架构师,小米云平台负责人

12:00~14:00

午餐

 

 

管理之术

14:00~14:40

OKR与中国科技企业

任向晖

明道CEO

14:40~15:05

创业团队管理之道:开源技术公司的团队打造和管理

刘奇

PingCAP联合创始人&CEO

15:05~15:25

创业团队管理之道:从0快速搭建技术团队

郭达峰

Strikingly CTO

15:25~15:45

茶歇

 

 

15:45~16:10

遇见未来与趋势:新技术趋势下的智能工厂

谢孟军

Apple核心系统高级工程师

16:10~16:35

遇见未来与趋势:物联网新技术带来的新商业模式

罗未

Wrtnode创始人

16:35~16:45

短休

 

 

16:45~17:25

技术型公司的管理实践

季昕华

UCloud联合创始人兼CEO

17:25~18:05

技术的价值与力量

程立

蚂蚁金服CTO

【6月30日】

第一天

时间

主题

讲师

领导之道

08:30~09:00

开场致辞

霍泰稳

极客邦科技创始人兼CEO

09:00~09:45

从未来看现在,如何更好地制定战略

胡玮

平安科技COO

09:45~10:30

技术的商业价值与逻辑

张溪梦

GrowingIO创始人兼CEO

10:30~10:50

短休

 

 

10:50~11:35

创新之道,网易的创新体系与实践

汪源

网易杭州研究院执行院长,浙江省计算机学会理事

11:35~12:20

技术领导者的自我认知与提升

白鸦

有赞创始人兼CEO

12:30~14:00

午餐

 

 

管理之术

14:00~14:40

如何做一个有视野、懂业务的技术管理者

万玉权

WiFi万能钥匙CTO

14:40~15:05

技术团队管理实战:从1到100,企业高速裂变下的技术团队管理之道

胡哲人

英语流利说CTO

15:05~15:25

技术团队管理实战:空降的管理者应该如何管理团队

邹嘉

摩拜单车产品研发负责人

15:25~15:45

技术团队管理实战:纳市公司与初创公司的技术团队管理实践

陶思明

声网Agora.io CTO

15:45~16:05

茶歇

 

 

16:05~16:30

业务与产品面面观:技术与业务融合之道

王平

Mobvista CTO

16:30~16:55

业务与产品面面观:技术团队如何赢得业务信任

杨育斌

蓝盾CTO

16:55~17:05

短休

 

 

17:05~17:40

技术团队产品研发流程及规范制度打造之路

杨冀龙

知道创宇CTO兼COO

17:40~18:20

如何做一个懂业务、懂行业的技术领导者

汤峥嵘

TutorABC CTO

18:20~21:30

领导力之夜社交晚宴

 

 

【会议门票】

费用包含:

  • 6月30日-7月1日峰会通票,包含所有主题、顶尖技术领导者演讲

  • 6月30日晚2场不同主题社交Party,与技术领导同行者面对面碰撞思维火花

  • 6月30日-7月1日两天自助午餐及茶歇,午餐券签到时发送,丢失不补哦

  • 一套精美参会礼盒

  • 大会期间展区参观或参与互动,各种小礼品的搜集


双重优惠:若同一公司4人以上购票,每张门票在原购票折扣期的基础上立减300元。

参会者标准:具有技术背景的CEO、公司CTO、技术VP、技术总监、首席架构师等级别的技术管理层人员

注:组委会会对购票者身份进行审核,若不满足参会标准,会与购票者进行沟通退款事宜。


凭电子门票参会

现场参会签到时,凭电子门票(或短信/彩信)签到即可换取大会证件(胸卡)、餐券、大会资料等。


特别说明:

1. 门票一旦购买,恕不退票。

2. 如因故不能参会,可将门票转让公司内其他人。转让门票请我们进行票务信息更改,会议开始前7个工作日不能转让门票。

3. 如果门票遗失,请您及时与我们联系。

4. 电子门票是大会入场的唯一凭证,届时需要打印并带到大会现场签到处签到,请妥善保管。

拟邀嘉宾

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