团队教练认证课程（基础班）已截止报名

会议时间： 2020-03-20 08:00至 2020-03-22 18:00结束

会议地点：上海详细地址会前通知周边酒店预订

主办单位：上海哲道行企业管理咨询有限公司

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游学介绍
游学内容主办方介绍

团队教练认证课程（基础班）宣传图

有报道指出，随着教练继续被定位为组织中的“必备”，教练将不再仅仅是建立在单对单的关系上，而会更多放在团队上。然而，很少有教练受过专业训练并有资格担任团队教练，而且更少有教练有与虚拟和现场团队合作的经验。与此同时，教练课程的购买者越来越清楚教练和团队教练的内容，并且，拥有职业教练的正式认证可能不足以使他成为有效的团队教练。

团队教练与单对单教练有显著的不同。团队教练和一对一教练发生在完全不同的环境中。团队教练需要足够强的心理素质，能够发现不可见和不曾说的以及各种系统和它们对团队的影响。它还需要教练能够同时抓住多个被教练者的意识，有保持距离观察但又和团队成员互相联系的能力，当然，还有经过验证的专业教练能力。以下介绍的项目将解决这些需求。

学习目的

在此计划结束时，您将能够：

随时都在当下的状态中并采取元视角进行分析（通盘检视）

指出团队教练常见缺陷设计避免这些缺陷的方法

认识到教练为何需要以及如何脱离角色

对解决非可见的力量和因素的方式提出建议

了解如何与其他的团队教练一起工作

提出自己的团队教练模式（正式评估）

学习收获

如何教练不同层次的团队

运用模型来了解团队开发和团队动力学

指定各种策略，成功地实施团队教练