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首页 > 商务会议 > 金融财经会议 > 2022亚太卓越采购峰会 – 间接采购专场 更新时间:2022-06-21T16:17:18

2022亚太卓越采购峰会 – 间接采购专场
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2022亚太卓越采购峰会 – 间接采购专场 已截止报名

会议时间: 2022-08-18 09:00至 2022-08-19 17:00结束

会议地点: 上海  详细地址会前通知   周边酒店预订

会议规模:500人

主办单位: PSS亚太卓越采购峰会

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        2022亚太卓越采购峰会 – 间接采购专场

        2022亚太卓越采购峰会 – 间接采购专场宣传图

        峰会主题

        间接采购升级之路:成为可信赖的业务伙伴,在数字化时代持续创造价值



        间采圈一年一度的老友记


        8月18日 | 分会场:针对不同品类的采购策略

         

        A:市场营销采购

        作为值得信赖的业务合作伙伴,营销采购如何助力数字化时代的创新与驱动
         
        核心议题:
        1.      营销采购如何促进业务增长?
        2.      明星采买策略分享
        3.      从“透明“走向”信任“,更好地与代理机构合作以实现营销目标
        4.      如何利用可见性、消费者流量和品牌安全等新指标来更好的指导采购预算分配

         

        B:数字化与信息技术

        数字化转型需要现代化的、自适应的采购策略和最新的市场知识,以提供专业服务、硬件、软件、分析、自动化和云的及时采购。
         
        核心议题:
        1.      摆脱招投标的陷阱,通过新供应商的准入和现有供应商的管理进行IT采购
        2.      顺应技术演进趋势,与赛道领头羊共同探索行业应用
        3.      开供应商之源,节公司成本之流,用互联网思维转移成本

         

        C:物流与运输

        2022年,物流采购团队必须更加关注谈判策略、合同条款、内外部沟通和采购策略,以尽可能地降低采购成本,确保关键供应线路畅通。
         
        核心议题:
        1.      内部如何使物流采购需求匹配业务发展需求,实现真正赋能
        2.      如何防范物流外包风险?
        3.      物流业内大整合 / 并购 / 收购局面下货主的应对(如中国物流集团的成立; 京东收购德邦;马士基并购立丰)

         

        D:专业服务(包括差旅、咨询、HR、财务等)

        在这个“不景气”的经济环境中,找到控制支出的方法比以往任何时候都更加重要。
         
        核心议题:
        1.     对于采购来说,与内部用户合作采买专业服务、签订合同等方面颇具挑战,因为协议通常由高级管理层与其心仪供应商直接达成。这种情形下,采购可以在哪些方面贡献价值?
        2.     经验分享:如何有效采购咨询服务?
        3.     后疫情时代,如何做好企业差旅、MICE等采购管理?

         

         

        E:办公场所 & 设施设备管理

        如何在新技术、优化支出、空间规划、供应商创新和可持续性等方面做出最佳决策。
         
        核心议题:
        1.      远程和自动化:设施管理的未来
        2.      如何与HR合作管理混合工作模式和办公空间的使用?
        3.      可持续性和建筑有效性

         

        F:MRO

        MRO采购人员如何减少运营预算、降低库存成本、提高资产绩效和提高效率的需求......

         

        核心议题:

         

        1.     如何运用数字化技术助力MRO采购?

        2.     最佳实践:企业内的不同职能部门必须齐心协力,将MRO支出视为一个整体,而不是孤立地看待

         

        VIP闭门会议:U-Talk Leadership Discussion(仅限采购高层)  

        提供精选与可信赖的交流环境,攻克当下主要挑战,志同道合的他们一起学习并分享最佳实践!结识行业采购高层,互通有无。

         

        8月19日 | 主会场:间接采购如何成功转型?

        核心议题

        1.      供应商创新:如何通过供应商创新实现业务增长

        2.      制定路线图以实现可持续发展目标

        3.      BP如何巧妙地助力实现业务目标,并创造更全面的价值?

        4.      采购组织如何转型以促进业务增长?

        5.      案例分享:采购团队如何从传统的角色定位转向战略采购,成为可靠的合作伙伴

        6.      间采人的成长之路


        已确认参会公司(部分)

        欧莱雅、耐克、莱珀妮、玛莎拉蒂、飞利浦、强生、酩悦轩尼诗帝亚吉欧、百威亚太、纽迪希亚、华为、高露洁棕榄、默克、默沙东、瀚晖制药、普利司通、嘉信立恒、美纳里尼、洁福、欧司朗、华人运通、艾伯维、德州仪器、阿里巴巴、森世海亚、费斯托、嘉吉、拜耳、道达尔能源、星展银行、安利、GSK……


        查看更多

        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南

        会议门票


        票种名称 价格 原价 票价说明
        采购从业者 ¥6800 ¥6800 参会费,午餐,茶歇,资料费

        查看更多

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 采购

        还有若干场即将举行的 采购大会

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        会议地点

        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位
        活动家_小程序快捷下单

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