PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

2019年11月08日 - 11月09日
深圳
¥5100 起

会议介绍

【会议内容】

全球产品经理大会 (PM-Summit)是汇聚全球互联网产品领域专业人士的高端交流和分享平台。秉承“全球专家、连接智慧”的宗旨,继8月北京站后,11月8-9日我们将在深圳邀请近30位全球互联网产品领域的大师领袖与一线实战专家,展开 30+场演讲+论坛分享,围绕产品管理实践、产品创新方法、精益创业产品、运营与增长黑客、硅谷产品方法、B端产品实践、AI驱动的产品、职业技能与素养等八大主题,融合主题演讲、互动研讨、案例分享等多种形式,与 1000+ 行业精英参会者共同开展一场面向未来的产品盛宴。

 

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

大会主题
Tracks

产品管理方法
Product Management

B端产品实践
Enterprise Products

产品创新策略
Product Innovation

产品数据与增长
Product Data & Growth

产品与体验设计
Product Experience Design

产品市场运营
Product Marketing

硅谷产品方法
Methodology From Silicon Valley

人工智能产品
Artificial Intelligence Products

 

会前培训
Workshop

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

如何打造世界级企业产品
培训讲师: Greg Prickril
2019年11月6日 - 7日 · 深圳
 
本次培训由来自德国的著名to B产品专家Greg Prickril,结合其在多家世界顶级to B公司包括SAP、微软、IBM等20多年的核心to B产品经验,为to B领域的产品经理量身打造。课程主要针对to B领域的产品经理、产品主管、产品VP、产品合伙人以及 CEO 等负责企业产品的高级管理人员。培训以打造to B产品管理技能和领导力为核心,通过主题讲解、案例研究、互动讨论以及实战演练,帮助产品管理人员构建打造卓越to B产品的管理技能,快速提升产品决策、需求管理、路线图、发布规划、生命周期管理 等全方位产品经理素养。
 

培训讲师

Instructor

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

Greg Prickril

世界级to B产品专家

Greg Prickril 是to B领域世界级的产品专家,Prickril咨询创始人,在包括SAP、微软、IBM等多家公司拥有20多年的核心to B产品经验。在创办Prickril咨询之前,他曾在SAP负责担任定义BPM(业务流程管理)和BAM(业务流程监控)多个核心产品的愿景、策略、和产品组合;他曾在微软担任BizTalk和Office商业应用的资深产品经理,在IBM担任负责Lotus 工作流的资深产品经理。Greg Prickril 目前居住在德国海德堡。

 

培训收获

Benefits

解码世界级2B企业产品的成功之道

Decoding the Success of World-Class 2B Products

 

来自全球顶级to B企业SAP、微软、IBM的最佳实践

Best Practices from SAP, Microsoft, IBM

 

突破产品管理技能&领导力瓶颈

Improve the Product Management Skills & Leadership

 

获取立等可用的产品经理技能矩阵

Get skill set to help you immediately apply what you learn

 

培训大纲

Syllabus

Day1 基础部分 - 概述和目标

- 定义用于评估产品责任的基本范式

- 探索一种定义产品战略并使之与组织战略相一致的模型

- 定义目标市场和细分市场以判断产品开发的重点

- 定义产品生命周期模型,并在其各个阶段建立关键的产品管理活动

Day1 基础部分 - 涵盖的主题

- 技术角度vs功能角度,对产品开发团队的影响

- 3W法“How, What, Why”是如何影响产品管理责任的

- 问题和解决方案之间的差异,以及分析与验证市场问题的关键性

- 了解用于定义产品愿景、目标和相关策略的模型,并将这些概念与组织的商业动机结合起来

- 基于可追溯性来定义市场。包括市场细分的纬度

Day1 基础部分 - 互动练习

- 使用问题分析工具进行问题分析

- 定义商业动机,包括产品愿景和目标

- 市场细分练习:细分的维度

Day2 核心项目 - 概述和目标

- 了解关键运营活动及其如何共同支持战略产品开发

- 了解如何从各种来源(如客户、市场、竞争分析)收集、排优先级和完善产品需求

- 了解产品路线图的关键作用,包括如何创建以及它的关键利益相关者和用途

Day2 核心项目 - 涵盖的主题

- 产品交付的关键路径,如何通过工程将最高层次的组织战略与实施工作联系起来

- 管理复杂的企业需求,以确保它们满足涉众的需求,并且可以被工程化

- 规划产品发布,并能够平衡内部和外部利益相关者的诉求,同时为客户和更广泛的市场提供适当的功能组合

- 创建令人信服的产品路线图来向市场展示交付战略的价值

- 从战略角度概述与关键利益相关者的接触,确保满足最重要利益相关者的需求

Day2 核心项目 - 互动练习

- 使用优先级矩阵工具判断需求的优先级

- 制定反映既定战略的产品路线图

- 1v1交流确保参与者能运用所学的知识

 

适用人群

Audiences

CEO

CPO

产品VP

产品总监

高级产品经理

产品主管

 

培训地点

Venue

深圳

2019年11月6-7日

深圳凯宾斯基酒店

深圳市南山区后海滨路海德三道,近海岸城购物中心

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

 

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【会议嘉宾】

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【11月9日】

主会场

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09:30-10:20

Marty Cagan  打造无往不胜的产品团队

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

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10:20-11:10

程浩  从to C到to B,创新者的时代机遇


 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

11:10-11:50

圆桌论坛


 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

11:50-13:20

午餐、休息

分会场一


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13:20-14:10

Jimmy Au  构建面向企业的 to B 人工智能产品

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

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14:20-15:10

洪桃李  我们没有创造产品,只是产品的翻译官

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

15:10-15:40

茶歇

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

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15:40-16:30

谈真  传统企业的创新演进指南,从顶层设计到规模化扩张

16:40-17:30

圆桌论坛


分会场二

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

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13:20-14:10

薛军  腾讯如何实现产品进化式创新

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

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14:20-15:10

Olivia Zhao  谷歌如何用AI驱动产品商业化


 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

15:10-15:40

茶歇

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

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15:40-16:30

Henry Yan  5G时代社交网络的新趋势


 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

16:40-17:30

圆桌论坛

【11月8日】

11月8日

主会场

08:20-09:20

入场签到

09:20-09:30

欢迎致辞

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

09:30-10:20

张晔  腾讯企点:用科技与生态为产业数字化提供新动能

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

10:20-11:10

汪维敏  华为云产品管理实践、探索和思考

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站


11:10-12:00

Greg Prickril  产品组合流程:通过重大决策推动增长

12:00-13:20

午餐、休息


分会场一


 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

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13:20-14:10

贺晓麟  大B产品经理的成长之路

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14:20-15:10

Greg Prickril  构建精益产品商业案例(Business Cases)

15:10-15:40

茶歇

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

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15:40-16:30

刘凯  如何跨越鸿沟,开始to B创业

16:40-17:30

圆桌论坛


分会场二

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

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13:20-14:10

陆树燊  下半场,重新审视“高频刚需痛点”

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

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14:20-15:10

兰军(BLUES)  突围:互联网企业创新探索的案例反思


15:10-15:40

茶歇

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站


15:40-16:30

黄永鹏  后流量时代,如何突破用户增长困境

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

16:40-17:30

圆桌论坛

【会前培训】

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

课程简介

Introduction

本次培训由来自德国的著名to B产品专家Greg Prickril,结合其在多家世界顶级to B公司包括SAP、微软、IBM等20多年的核心to B产品经验,为to B领域的产品经理量身打造。课程主要针对to B领域的产品经理、产品主管、产品VP、产品合伙人以及 CEO 等负责企业产品的高级管理人员。培训以打造to B产品管理技能和领导力为核心,通过主题讲解、案例研究、互动讨论以及实战演练,帮助产品管理人员构建打造卓越to B产品的管理技能,快速提升产品决策、需求管理、路线图、发布规划、生命周期管理 等全方位产品经理素养。

培训讲师

Instructor

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

Greg Prickril

世界级to B产品专家

Greg Prickril 是to B领域世界级的产品专家,Prickril咨询创始人,在包括SAP、微软、IBM等多家公司拥有20多年的核心to B产品经验。在创办Prickril咨询之前,他曾在SAP负责担任定义BPM(业务流程管理)和BAM(业务流程监控)多个核心产品的愿景、策略、和产品组合;他曾在微软担任BizTalk和Office商业应用的资深产品经理,在IBM担任负责Lotus 工作流的资深产品经理。Greg Prickril 目前居住在德国海德堡。

培训收获

Benefits

 

解码世界级2B企业产品的成功之道

Decoding the Success of World-Class 2B Products

 

来自全球顶级to B企业SAP、微软、IBM的最佳实践

Best Practices from SAP, Microsoft, IBM

 

突破产品管理技能&领导力瓶颈

Improve the Product Management Skills & Leadership

 

获取立等可用的产品经理技能矩阵

Get skill set to help you immediately apply what you learn

培训大纲

Syllabus

Day1 基础部分

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

- 核心产品概念

- 产品管理要点

- 企业是什么?

- 产品利益相关者

- 企业产品管理能力

- 产品战略

Day2 核心项目

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

- 产品需求管理

- 产品发布计划

- 产品生命周期管理

- 战略利益相关者参与

适用人群

Audiences

CEO

CPO

产品VP

产品总监

高级产品经理

产品主管

【会议门票】

参会票:6800元

2天近40场专题演讲

与嘉宾面对面互动交流

大会演讲资料分享

2天商务自助午餐+茶歇

拟邀嘉宾

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