会议介绍
2019年,第四届HRD上海高峰会议强势来袭!峰会将以“数字布阵未来,高效赋能人才”为会议主题,在未来的数月中,我们希望能够在中国激起热烈的讨论、发人深省的研究以及最佳的实践,来自国内外企业与机构的专家们及HR高管们一起探讨数字化时代下新的人才布局及学习培训。
背景
人才发展
人才管理通常被视为一项长期的工作,所以组织面临的一大挑战是让人才管理变得紧迫,并使其成为当下而不是未来的首要任务。
学习与发展
如何让您的团队在高度竞争的环境中做出更好的准备?通过培训。随着如今创新科技的高速发展,企业可以利用新科技来个性化定制员工的培训,以此来支持员工的专业发展并提高敬业度,并且员工可以有效地学习与高科技世界相匹配的技能。
议题
人才管理
数字化时代的人才管理
人才获取
开发敏捷的团队
评估和开发人才潜能、绩效和准备度
企业战略
VUCA时代下的继任计划
在人才管理中实现短期效益
学习与发展
智慧企业的学习与发展战略
创新文化
APP / 游戏趣味化
雇主品牌
识别学习需求 / 整合评估工具
优化培训
衡量在VUCA环境中的学习效率
群体
2019年目标群体:
跨国及国内企业的总裁/常务董事/总经理/首席人力资源官/人力资源副总裁/人力资源总经理/人力资源总监
总监: 52%,首席经理: 30%,高管层/股东/副总裁: 18%
参与
时间:2019年5月14-15日
地点:中国,上海锦江汤臣洲际大酒店
【会议日程】第一天议程 2019年5月14日 人才管理 | |
|---|---|
| 09:00 – 09:30 | 签到、早茶 |
| 09:30 – 09:50 | 开幕式 黄常捷:方相企业管理咨询有限公司常务董事 |
| 09:50 –10:25 | 数字化时代的人才管理 张翼:欧普照明首席人力资源官 |
| 10:25 – 10:55 | 茶歇及交流环节 |
| 10:55 – 11:30 | 如何开发敏捷领导力团队? Robert Lim:派克汉尼汾大中华区学习与人才管理负责人 |
| 11:30 – 12:05 | 如何评估和开发人才潜力、绩效和准备度? Laura Lorenz:3M大中华区HR总监(待定) |
| 12:05 – 13:05 | 午餐 |
| 13:05 – 13:40 | VUCA时代下的继任计划 Rachel Zhang:可口可乐装瓶投资集团中国公司HR总监兼HRBP(待定) |
| 13:40 – 14:10 | 数字时代下的团队激励 Christian Grosch:西门子电器有限公司总经理 |
| 14:10 – 14:45 | 赞助商机会 |
| 14:45 – 15:15 | 茶歇及交流环节 |
| 15:10 – 15:45 | 如何将人才调配到最合适的工作岗位上/数字化时代的人才招聘 Judy Li:恩智浦半导体亚洲区人才招聘总监(待定) |
| 15:45 – 16:20 | 小组讨论:如何在人才管理中实现短期效益 史宇平:蒂森克虏伯电梯HR总监 |
| 16:50 | 交流环节及第一天结束 |
第二天议程 2019年5月15日 学习与发展 | |
| 09:00 – 09:30 | 签到、早茶 |
| 09:30 – 10:15 | 以情商与正念塑造组织复原力(研讨会) Daniel Yeo: 蔡司东南亚区 |
| 10:15 – 10:50 | 赞助商机会 |
| 10:50 – 11:20 | 茶歇及交流环节 |
| 11:20 – 11:55 | 如何通过学习和发展来创新企业文化? Zena Zeng:CEVA物流大中华区学习与发展总经理(待定) |
| 11:55 – 12:30 | 学习与发展中的数字和移动端应用/学习与发展中的游戏机制 Blake Cai:博世中国学习与领导力发展总监(待定) |
| 12:30 – 13:30 | 午餐 |
| 13:30 – 14:05 | 如何利用学习与发展使其成为雇主品牌建设的一部分? 特邀嘉宾 |
| 14:05 – 14:40 | 赞助商机会 |
| 14:40 – 15:15 | 确定员工的核心学习需求/整合学习与发展中的评估工具 Cissy Chen:华侨永亨银行中国及北亚地区学习与人才发展副总裁(待定) |
| 15:15 – 15:45 | 茶歇及交流环节 |
| 15:45 – 16:20 | 如何为您的公司优化培训和指导? 特邀嘉宾 |
| 16:20 – 17:10 | 小组讨论:如何衡量在VUCA环境中的学习效率 |
| 17:10 | 会议结束 |
标准票:人民币4,998元 / 位
早鸟票:人民币4,498元 / 位(截止时间:2019年2月10日)
双人票:人民币4,248元 / 位
团体票:人民币3,998元 / 位(三人及以上)

