会议介绍
会前公开课介绍
-- CSA 引导工作坊 --
课程介绍：
CSA(Clarifying- Solutions- Actioning)引导工作坊是普尔摩合作伙伴GrapePeople的创始人Pepe Nummi先生根据中国学员的具体情况和需求，结合他自己在引导领域 17 年多的丰富经验和实践，为中国市场量身定制的一个公开系列引导工作坊。旨在帮助更多的想要学习引导的人们，通过学习逻辑清晰的结构、简单明了的步骤和不同工具的体验，能有效灵活、融会贯通地运用几十种引导工具和方法，针对不同的场景、组织及业务发展的需求游刃有余地设计、规划、引导自己的高效工作坊。
课程工具方法：
Force-field analysis 力场分析：澄清现状和处理变化的阻力
10 种用于优选最佳想法的方法
引导在业务上的应用：问题解决，团队发展，变革和策略执行
【大会内容】感谢您这一年来对普尔摩咨询的支持！普尔摩咨询自2010年开始专注于学习技术的研究。从课程设计开发技术起，我们逐步在所有学习技术领域拥有自己的版权并积累了数百家优秀的企业服务案例。目前，普尔摩咨询的学习技术包含：教学活动技术、虚拟学习技术、学习项目设计、引导技术以及最佳实践萃取技术。
在这一年中，我们仍致力于为企业提供最好的咨询服务，并从中总结收获、梳理经验。希望在今年的《第七届创新学习技术论坛》中，把对企业的需求变化的感悟以及我们服务企业里的最佳实践案例分享给渴望学习的您！
本届论坛我们将邀请到芬兰的引导大师Pepe Nummi先生分享引导技术在解决企业实际业务问题的最新研究与应用。我们还邀请到了东航培训中心管理培训部总经理高峰老师，高峰老师将就东航如何引进先进学习技术、打造企业大学软实力展开阐述；腾讯学院的副总监徐晶老师将分享腾讯学院用案例激活组织智慧，提高工作水平的最佳实践；除此之外，普尔摩咨询的三位资深顾问也将围绕CTT技术在不同业务场景下的应用、直播教学、版权课内化这三个主题分享她们这一年来在企业服务中的最佳实践。
我们诚挚邀请您参加《第七届创新学习技术论坛》！
-- 论坛信息 --
一、会前公开课（CSA引导工作坊）
会前公开课时间：2017年12月6日、7日（周三、周四）
会前公开课地点：北京新世纪日航酒店-四川厅
乘车路线： 地铁白石桥南站；6号线C口出、9号线B口出北行300米
二、论坛
论坛时间：2017年12月8日（周五）
论坛地点：北京歌华开元大酒店-二楼国际新闻大厅B厅
乘车路线：地铁8号线安华桥站下车西南出口向南走200米
【会议门票】费用说明：
会前公开课费用：5800/人；
论坛费用：1280元/人（包含参会费、午餐费，资料费，茶歇费等）
打包价格：6600元/人；