2024PM产品力领航者大会
时间:2025-05-16 09:00 至 2025-05-17 17:00
地点:上海
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2024PM产品力领航者大会
会议时间: 2025-05-16 09:00至 2025-05-17 17:00结束 主办单位: 智盟创课(北京)科技有限公司
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门票名称 | 单价 | 截止时间 | 数量 | |
早鸟 标准票 (不含VIP场) 6.5折,5人及以上可联系申请团队优惠价 |
¥4290.0
原价:¥6600.00 |
2025-03-31 23:00 | ||
标准票 (不含VIP场) 5人及以上可联系申请团队优惠价 | ¥6600.0 | 2025-05-14 17:00 | ||
VIP(全场通行) 暂无说明 | ¥8800.0 | 2025-05-14 17:00 | ||
合计:
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会议介绍
会议内容 主办方介绍
2024PM产品力领航者大会宣传图
大会因故延期至明年五月举行,敬请期待!
PM产品力领航者大会是一个专注于探讨和推动AIGC时代下,产品人关键能力提升的重要盛会。大会以“领航产品力,共创新未来”为主题,旨在汇聚业界精英,共同探索在AIGC时代下如何提升产品能力,引领行业发展新趋势。会议聚焦以下主题方向:商业洞察、用户研究、技术创新、数据决策、跨界融合等。
PM产品力领航者大会通过主题演讲和实战工作坊两种分享形式,确保与会者不仅能获得最新的行业洞察和创新案例,还能通过实际操作和实践提升关键技能。这种全面的学习体验,将为产品经理在AIGC时代的职业发展提供强有力的支持和推动。
在当今瞬息万变的商业环境中,【产品力】已成为驱动企业持续增长和竞争优势的关键要素。无论是创新的产品设计、精准的商业模式,还是高效的运营增长策略,背后都离不开产品人对全局的把控与产品思维的发挥。为此,我们倾力打造了PM产品力领航者大会,致力于全面提升产品人的核心能力,帮助他们在复杂的市场环境中赢得先机。
在这个大会上,我们将深入剖析产品管理在企业业务发展中的核心作用,帮助产品人打破单一职能的限制,塑造从用户需求洞察到商业价值交付的全链条思维。产品经理不仅仅是产品的策划者,更是企业战略的执行者、用户需求的引领者、业务增长的推动者。
随着AIGC时代的到来,个体能力被前所未有地放大,迈入了超级个体的新时代。技术赋能正在深刻重塑产品经理的角色,产品人不仅需要掌握新工具,还要具备敏锐的思维模式和强大的实战技能,才能驾驭这场变革。唯有持续提升自身的产品能力,从战略思维到执行落地全方位进阶,才能在新的技术浪潮中引领更快速、更高效的产品迭代与创新。
与此同时,人人都是产品经理的理念正日益深入人心。企业中每个岗位都需要掌握产品思维,因为在跨职能团队中,每个人对产品的理解和参与都能对最终的产品交付产生深远影响。无论是研发、设计还是市场,只有全员具备产品思维,才能确保产品交付的高效与成功。
PM产品力领航者大会将通过丰富的峰会演讲议题,更有3小时工作坊、实战案例分享以及行业专家的深度解析,带你领略从产品设计、商业模式到运营增长的全方位提升路径,助力你成为企业发展的核心驱动力。
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会议日程 (最终日程以会议现场为准)
10场主题峰会演讲,35+前沿产品案例
分享最新的行业洞察和产品创新实践,一次收获不同企业的实践落地经验
11月8日 上午 |
新零售专场 |
互联网产品专场(上) |
AIGC时代的产品创新(上)专场 |
招行数字产品专场 |
跨界大咖行专场 |
数字原生企业:大消费行业最佳实践 陈寻枫|混果汁 首席数字官,前瑞幸咖啡数字化高级产研总监 |
产品经理的业务制胜之道:从某厂出海的供需策略谈起 付剑超|前美团/滴滴高级产品专家 |
AI时代,我们应该怎么思考产品 白鸦|有赞 创始人兼CEO |
…... |
变革时代的产品创新思维与颠覆性创新战略 郑刚|浙大管理学院创新创业与战略学系副主任、教授、博士生导师, 科技创业中心(ZTVP)创始主任 |
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主题待定 王文博|松下家电(中国) 小家电营销中心总经理 |
基于产品设计的教育流量增长探索 陈玮强|英语趣配音联合创始人&COO |
打造个性化AI智能体:情感陪伴与用户记忆构建的未来 申悦|AI产品顾问、前360产品总监 |
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B端产品力打造的挑战与策略思考 史景慧|前腾讯产品专家、智能考评产品负责人 |
产品经理在AI浪潮中的技能革新 刘建荣(南山)|前达摩院资深产品专家、通义实验室产品负责人阿里达摩院 |
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11月8日 下午 |
智慧出行专场 |
互联网产品专场(下) |
AIGC时代的产品创新专场(下) |
数字金融专场 |
出海产品专场 |
主题待定 龚在研|同济大学人车关系实验室负责人、AMMI啄一智能总经理 |
如何通过用户研究重构产品架构 樊邵婷|前腾讯 高级用户研究经理 |
主题待定 黄叔|360 AI产品顾问 |
主题待定 李子川|易观金融行业中心副总经理 |
Glocal:本地化产品创新的思考 杨涵|《非洲历险记》主播、出海手机厂商产品经理 |
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座舱大模型的发展与实践 孙珏|腾讯 智慧出行座舱产品总经理 |
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B端智能化平台构建之路 麻幸林(子推)|钉钉AI 产品负责人 |
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从0-1构建出海产品的思考与实践 成倩|同程旅行商业分析专家 |
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AI 技术在中东市场实际应用与发展 蔡九瑞|Panda72 AI 创始人 |
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10-12场 3小时深度工作坊
聚焦产品人关键能力项,实用方法+落地案例分析讲解,收获“知道—做到”的满满干货
11月9日(上午) |
11月9日(下午) |
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从用户价值到商业价值 |
以拼多多为例,聊聊如何赢得竞争 |
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内容亮点: 工作坊背景
内容大纲 1. 开场 1.3 询问:听众对工作坊的期望 2.4 练习:请大家写出自己负责产品的经营结构 4. 从用户的微趋势到经营的新蓝海
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内容亮点
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企业架构驱动下的数字化转型产品规划实战 |
策略产品经理实践串讲,为什么你总能看到喜欢的内容? |
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内容亮点:
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内容亮点: |
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驾驭 AIGC 浪潮:规划AI产品的成长飞轮 |
AI 时代下的精益需求管理与实践 |
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内容亮点:
2. AI产品机会的黄金地带(通过BSA法定义AI产品策略)
3. 找到AI产品的“正反馈循环”是建立竞争的关键:以设计一款教育行业AI产品为例,特斯拉汽车如何通过正反馈循建立竞争壁垒。 |
内容亮点:
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产品经理如何通过用户研究助力业务增长? |
全域增长:从战略制定到战术执行 |
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内容亮点: 背景:研究用户、理解用户能为产品带来巨大价值,而忽视用户往往面临风险。产品没有用户需求是上市后面临的最大风险。而一些经久不衰的企业和产品,总是能准确识别机会点、机会人群与市场趋势,持续赢得用户青睐。 本次工作坊将从产品经理的视角出发,结合具体项目案例,讲述: 1. AIGC时代,产品经理研究用户的机会和挑战 2. 用户研究在产品开发中全流程中的应用 3. 如何通过用户研究助力产品增长? 4. 产品经理如何运用研究结论?
内容大纲 1. AIGC时代,产品经理研究用户的机会和挑战有哪些? 2. 用户研究在品开发中全流程中的应用 3. 如何通过用户研究助力产品增长? 3.1 如何从用户反馈中识别机会点 3.2 通过用户研究识别机会人群与进行人群洞察 3.3 通过用户研究洞察消费趋势 3.4 随堂练习 4. 产品经理如何运用研究结论? 4.1 如何根据数据输出洞察?/数据到结论之间的技巧。 4.2 产品经理如何更好衔接用户研究?/如何落地才能更科学? 4.3 如何才能确保用户研究的落地? 4.4 随堂讨论 |
内容亮点: |
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设计冲刺 |
用户映射体系构建企业级创新产品设计「剧本化体验」 |
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内容亮点: |
内容亮点: 很多时候我们构建一款数字化产品,从产品思维出发,结合企业发展方向,高层战略,数据,经验,竞品分析等却发现上线后产品功能使用率低,功能缺失,用户槽点多,于是我们加入了用户研究,却因企业级部门分工明确,相互割裂,用研是用研,产品是产品,导致两者衔接不上。用户研究的结论与策略如何形成产品规划落实到产品功能上,是我们这次工作坊能解决的。我们将结合银行消费金融落地项目分享一起来聊聊: |
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主题待定 |
主题待定 |
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内容亮点:
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内容亮点:
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会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)
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参会指南
会议门票
退票说明:不支持退票
门票一经售出,不支持退票,可换人参加
请线上填写准确的开票信息,支持(电子版、纸质版)普通发票和增值税专票两种发票,默认优先开具电子发票,报名后1-7个工作日发送到报名邮箱,如需纸质发票请提前联系大会方。
票价方案 TICKET PURCHASE
大会票种 |
10月8日前 |
10月22日前 |
10月31日前 |
11月8日前 |
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6.5折 |
8折 |
9折 |
全价 |
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标准票 |
单人价 |
¥ 4290 |
¥ 5280 |
¥ 5940 |
¥ 6600 |
5人团购价 |
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¥ 4980 |
¥ 5640 |
¥ 6300 |
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10人团购价 |
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¥ 4780 |
¥ 5440 |
¥ 6100 |
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VIP票(全场通行) |
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¥ 8800 |
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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