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首页 > 培训课程 > 人力资源培训 > HR新视野:组织发展OD与敏捷运营(成都 2021年4月29-30日) 更新时间:2020-11-30T11:44:14

HR新视野:组织发展OD与敏捷运营(成都 2021年4月29-30日)
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HR新视野:组织发展OD与敏捷运营(成都 2021年4月29-30日) 已截止报名

课程时间: 2021-04-29 09:00至 2021-04-30 16:30结束

课程地点: 成都  详细地址会前通知   周边酒店预订

主办单位: 华嗣咨询

行业热销热门关注看了又看 换一换

        会议通知


        · 概述/Overview

        课程背景:

        传统的TTT1.0重演绎、TTT2.0基础课程开发,TTT3.0升级到以价值导向为核心企业知识沉淀与课程体系搭建。

        我们通过大量的实践发现:授课就是走流程,走在课程开发中设计好的授课流程。本课程将系统的解决如下问题:

        ² 以激发学习兴趣为导向的培训开场教学活动设计;

        ² 以个性教学为导向,应对不同学习风格者的差异化教学技巧;

        ² 以组织经验传授效果为导向的讲授式技巧、深度引导互动技巧;

        ² 以培训师独特的天生个生,针对性的给出教学改善建议;

        ² 以课程内容融会贯通为导向的培训收尾总结;

        ² ………….


        课程特色:

        ² 1套标准化版权工具、三维立体分析、六个标准动作及N个细节控制点,全面融入肢体语言及有声语言;

        ² 1套标准化精彩授课地图、双重授课流程控制培训效果,37种教学活动体验;

        ² 1套标准化课程开发迭代工具箱,全面升级迭代课程;

        ² 1套将授课技巧融入到课程开发中的方法,解决课后演练难推进的管理难题。


        培训目标:

        ² 优化升级原有课程内容、教学流程及形式,高效授课;

        ² 演示出课程从开场到收尾全过程,完成课程从被动到主动控场的学习;

        ² 学习有效开场、完美收尾的多种技巧,高效处理多种教学疑难杂症;

        ² 通过对原课程的复盘,导师的点评及现场讨论,达到教学效果的升级迭代;

        ² 系统学习讲授式两种教学方法、引导式教学三种方法,并掌握实际应用;

        ² 通过测评了解自己的天性,基于天性修炼属于自己的教学风格,提升教学效果;

        ² 通过学员训练,导师点评,快乐学习中支持你形成独特的教学风格


        课程对象:

        骨干员工及内部讲师,有意担任公司内部兼职培训师的人员,有授课任务的技术骨干和一线经理人,希望摆脱死板的说教形式,想将现有课程转化为互动式学习的培训师。


        授课方式:

        讲授式教学、引导式教学、各类测评分析、案例分析、任务挑战实操演练、情景模拟、演示教学、游戏教学、促动技术、世界咖啡等多种体验式教学活动融合。


        · 活动纲要/Outline

        导言:好课堂是设计出来的

        ² 互动:大脑如何获取信息的体验活动

        ² 37种常用教学方法

        ² TTT3.0-核心技术《首要教学原理》

        ² TTT3.0-精彩授课双重流程(行动+演绎)


        第一项•成功开场

        1. 以激发学习动机的成功开场

        ² 活动举例:视频、案例、问题、游戏等

        2. 成功开场五步流程

        ² 建立连接、聚焦问题、内容介绍、讲师介绍、明确目标

        3. 成功开场必须处理的核心问题“紧张”

        1) 紧张的十二种表现(心跳加快、思维短路、头脑空白……)

        2) 紧张压力来源的三大方向(心理压力、环境压力……)

        3) 处理紧张的三大技巧

        ² 技巧一、完美设计法

        ² 技巧二、提前准备法

        ² 技巧三、好色控场法

        实战训练:有效开场设计-现场讨论并呈现开发流程


        第二项•讲授式教学技巧

        1. 以传授新知的讲授式教学

        1) 构建图像:PPT/挂图、短片、图形、模型等

        2) 讲解新知:把答案变成好问题、案例/游戏、体验、示范教学等

        2. 讲授教学三角关系模型(详细分析)

        1) 提问技巧

        2) 应答技巧

        3) 点评技巧

        3. 实战训练:讲授教学练习(配学员教材内容练习)


        第三项•教学风格塑造

        1. 突发教学事件应对策略

        ² 自己讲错

        ² 遭遇高手

        ² 课堂混乱

        ² 学员睡觉

        ² ……

        2. 打造正能量的培训场域

        3. 无声语言

        ² 基于眼/手/脚的培训师专业肢体语言

        ² 基于外在形象的培训师专业素养

        ² 版权工具:《西瓜操肢体语言开发》实操训练

        3.有声语言

        ² 基于音量/音高/抑扬/停顿的培训师基本功分析

        ² 实战训练:语言语气语调基本功练习


        第四项•引导式教学技巧

        1. 以体验新知的引导式教学

        1) 教学举例:小组讨论、案例分析、情境模拟、记忆游戏、连连看、试做等

        2) 活动总结:总体概括+价值点+……

        2. 引导式案例教学法

        1) 案例在教学中的应用(引入式案例、辅证式案例、研讨式案例)

        2) 案例分析:《构建部门管理体系》研讨式案例分析

        3) 实战训练:《案例教学活动设计》应用讨论

        3. 引导式游戏教学法

        1) 游戏教学从游戏选择、设计到实施

        2) 实战训练:将理论知识《安全标识》设计游戏

        4. 引导式实操教学法

        1) 实操教学三步六法(演示、带教、鼓励)

        2) 实操训练:选择一个实操课件内容现场设计(也可老师事先准备一个案例)


        第五项•完美收尾

        1. 以转化应用的完美收尾

        ² 现场总结:配对分享、回顾复述、提炼关键内容、一张图等

        ² 行动计划:做出行动承诺、留下一个作业、制定行动计划等

        2.完美收尾的三种方式

        ² 教学单元(一句话、一个作业、一个活动等)

        ² 阶段总结(一个活动回顾、一个思考问题等)

        ² 整体总结(传统回顾、趣味回顾、学习迁移)

        3.现场活动《企业培训师自我成长路径规划》


        · 讲师介绍/Lecturer

        陈老师

        ² TTT3.0-塔思课®TTT定制品牌创始人

        ² 课程设计与开发领域资深专家、导师

        ² 超700天TTT专项培训与大型项目实操经验

        ² 美国NASA-4D领导力系统认证培训导师、教练


        工作经验:

        18年企业一线实战工作经验。先后服务于达能集团、三胞集团及LDK集团知名企业,从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。


        专业实践:

        ² 11年内训师培养及课程设计与开发项目实操经验,TTT3.0技术引领者。

        ² 曾任三胞集团(含地产/金融/互联网/商贸/医药/制造等产业,多元化千亿级跨国企业)管理学院高级经理及团队负责人,带领团队策划并实施“三胞好讲师”讲师体系搭建及培养、“三胞文化大使”系列课程开发及讲师培养、“三胞集团体系新干部培养”策划及落地等重点学习项目。

        ² TTT3.0技术引领者,独立研发TTT进阶系统版权课程。

        ² 7年磨一剑“培训师六项实战技术”(2008-2014),3年完成“课程设计与开发、授课技巧五项全能”两门进级课程修炼(2015-2017)。2018推出TTT标准化、定制化及版权化授证TTT。

        ² 曾为LDK集团(原世界最大太阳能企业),“从0到1”搭建内部讲师体系,并开班38期、培养认证讲师391名、辅导开发243门光伏电力行业专业课程。

        ² 《场驭™卓有成效的五项管理实践》版权课程,其核心“分析业务工作场景、构建团队管理策略、实现组织管理升级”,实现从技术专家到卓越管理者全面升级。众多企业引进版权授证TTT,完善领导力课程及讲师体系,并由此成为TTT项目长期合作伙伴。


        授课风格:

        逻辑性强,风趣幽默,有亲和力。

        课程体系化,逐步进阶,版权化标准工具辅导及行动式工作坊落地培训效果。

        7年生产与技术管理、零售与销售管理经验,深入业务实践,擅长与业务专家深入沟通。


        核心课程:

        1.《TTT培训师培训六项实战技术》

        2.《精品课程设计与开发工作坊》

        3.《精彩TTT授课技巧训练营》

        4.《企业微课快速开发与制作技术》

        5.《课程评审与迭代开发辅导工作坊》

        6.《版权授证TTT-场驭™卓越管理者五项实战》

        7.《课程设计与开发定制化辅导项目》

        8.《内训师培养与课程体系建设定制化辅导项目》


        服务客户:

        通信行业:中国移动(福建/浙江/安徽/四川/云南/西安)、中国联通(中国联通学院/广东/内蒙古)、中国电信(北京/青海/江西/浙江)、中移在线、中移铁通……

        电力行业:国家电网(河北/江西/陕西/湖北)、中电国际、南瑞集团、安康水力发电厂、晶科电力、晶科能源、荣德新能源、时创新能源科技 ……

        金融银行:中国工商银行(杭州金融研修学院)、中国邮政储蓄银行(湖北/江西)、中国农业银行(北京)、江苏省联社、交通银行、中信银行、江西银行、南洋商业银行、泰兴农商行、平安保险、中国人保财险、阳光保险集团、首创金服、永诚保险 ……

        地产行业:中建五局、首都机场地产集团、开元集团、众森地产、富力地产集团、新力地产、恒大地产、中梁地产、苏交科集团、中海地产集团 ……

        医药行业:杨子江海陵药业、天士力医药、贝登医疗、汇仁医药集团、青峰医药集团、金斯瑞医疗 ……

        汽车行业:延锋江森座椅、江铃汽车股份、南昌地铁集团、博能汽车、昌河汽车集团、北京新泉志和、苏州东风精冲 ……

        其它行业:索尼(中国)、巴德富集团、武汉铁路局、艾莱依集团、广州金鹏集团、中材集团、光明乳业集团、上海本来生活、东方航空、首都国际机场、永艺家具、中烟集团、无锡大东方百货、全家FamilyMart、恒企教育、海太半导体、江西星火有机硅、湖北交投 ……

        ​​​​​​​

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        主办方:华嗣咨询

        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        会议内容

        参会指南 会议门票


        • <table border="1" cellpadding="1" cellspacing="1" style="width:850px"> <tbody> <tr> <td><strong>票种名称</strong></td> <td><strong>价格</strong></td> <td><strong>原价</strong></td> <td><strong>票价说明</strong></td> </tr> <tr> <td>参课票</td> <td>¥5980</td> <td>¥5980</td> <td>培训费、午餐费、茶歇费、税费、服务费等</td> </tr> </tbody> </table>
          会议门票

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        票种名称 价格 原价 票价说明
        参课票 ¥5980 ¥5980 培训费、午餐费、茶歇费、税费、服务费等

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        还有若干场即将举行的 人力资源大会

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        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位
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