会议介绍
如同在哈金森（道达尔炼油和化工旗下）担任亚洲地区人力资源副总裁的Luc Wangen在一篇文章中所说，“人才管理如今已经被列入每一个CEO的日程。几年之前，安排职业委员会或者让高层管理人员在HP培训课程上发表演讲是几乎不可能的 – 但如今不再是这样的了。在麦肯锡调查中，当CEO们被问到他们认为人力资本管理中最为重要的是什么的时候，65%的CEO选择了人才和留任管理。”
提升人才的深度和质量的能力，是CEO们选拔新的CHFO时最为着重考虑的3大因素之一（也是被选拔出的CHRO们被替换掉的原因）。对HR管理进行重组的趋势之所以出现，是为了使COE更加精简，HRBP的水平层次更高，并且使业务更加以服务为中心。
同样，根据领英的《2017全球人才趋势报告》的调查结果，超过83%的招聘主管称他们所在的公司把人才放在第一位，并且他们的团队会定期与高管会见。这份紧密的联系同样延续到人力规划的制定中 – 75%的主管称他们的队伍在公司的这部分工作中发挥了重要作用。还有超过80%的领导人承认雇主品牌管理对于他们是否能招募到人才具有重要的影响。应聘者表示，那些会谈及职业成长、公司文化以及所要面临的挑战的公司最能激起他们的兴趣。
主题为“优化人才培养，倾力管理创新”的2017HRD上海高峰会议专门面向招聘和人才管理的专业人士，为您提供所需要的方法、资源、创意以及方案，以便您对您的人力资本战略进行调整。在紧凑并且气氛热烈的会议上，将不断迸发出能够让您在个人以及事业方面有所提高的灵感，同时还能帮助您改进人才管理战略。
峰会目的
本次会议将对HR管理的新想法和途径展开激动人心的讨论。来自国内外领军企业的HR专家们将参与到此次对话中来，共同讨论中国的企业组织要如何改进人才管理方法等话题。
热点问题：
- 您是否对人才供应和需求之间的差距感到失望？
- HR是否与不断变化的职场需求保持同步？
- 我们如何能提高我们这些中国储备领导们的实力，以及我们如何帮助他们更好地与世界接轨？
- 在人才管理方面，跨国公司与中国本土公司相比情况如何？
- 这两类管理方法的最佳实践是什么？
- 我们如何能够提高地区高管团队的多样性 – 特别是性别多样性？
- 您的员工在离职时是否总是以“缺乏职业机会”为理由？
- 您是否觉得内部调动和晋升是难以实现的？
- 您是如何解决对劳动力的需求的？
- 您是否让具有适合的技能的适合的人才工作于适合的岗位上？
快来加入我们，留下您的宝贵新观点，无论是战略还是战术层面上的。聆听人才管理方面的下一步将走向何方，从那些引人深思的研究和最佳实践中获得启发，进而可以对其进行改造并应用于您所在的组织当中。
目标群体
- 规模超过500人的在华公司内的总裁、经理董事以及总经理
- 在华大型公司的人力资源首席官员、副总裁、总经理和总监
会议影响
本会议关注于人才管理中的六个方面，它们代表我们面临的主要的挑战，本次议程将从这六个方面展开：
- 招聘
- 领导与学习
- D&I（多元化与包容性）
- 敬业度
- 高潜力人才和千禧一代
- 变革管理
招聘：
- 利用数据定位人才的供应高于需求的位置是至关重要的第一步
- 员工推荐是高质量员工的首要来源
领导与学习：
- 在企业中建立领导文化
- 结合人才管理来建立企业的教练文化
- 将人才管理实践与提升企业战略相对齐
绩效管理：
- 建立在文化上可接受、公平并且包容的绩效管理流程
D&I（多元化与包容性）：
- 建立一个讲求参与、尊重和彼此联系的企业环境
- 利用丰富的想法、背景和思维方式来创造商业价值
- 提升企业组织通过让来自不同背景、具有不同思维方式的雇员共同参与决策来获得更好的商业结果的能力
敬业度：
- 让员工全心全意的服务于企业：是人才管理必不可少的
- 持续反馈过程
高潜力人才和千禧一代：
- 识别高潜力人才的新方法
- 改变发展高潜力人才的方式
变革管理：
- 变革管理的最佳实践
8.16
8.17
HRD上海高峰会议举办时间
日期 | 时间 |
2017年8月16日 | 09:00 – 16:00 |
2017年8月17日 | 09:00 – 16:30 |
峰会收费
门票类型 | 会议 | 会议+研讨会 |
标准票 | 人民币 2,500 / 张 | 人民币 2,800 / 张 |
团队票 （三人或以上） | 人民币 2,125 / 张 | 人民币 2,425 / 张 |