问道阿里巴巴•掘金互联网时代--企业互联网化转型(课程）

【会议日程】

【课程安排】——问道阿里巴巴·掘金互联网时代

时间：2015年4月17-19日 地点：杭州·阿里巴巴总部

日期	时间	主题	担当	地点
25日	全天	签到、入住酒店	会务组
26日	9:30-10:00	阿里参访看点、学习点	会务组	巴士课堂
	10:00-10:30	参观阿里巴巴数据中心	阿里接待人员	阿里总部
	10:30-11:30	参观阿里总部园区	阿里接待人员	阿里总部
	11:30-13:30	阿里餐厅自主午餐&自由活动休息		阿里食堂
	13:30-16:30	大数据时代的商业法则与营销创新	阿里巴巴大数据研究专家	阿里内部教室
	17:30-20:00	欢迎晚宴		酒店
27日	8:30-11:30	阿里巴巴的重价值观考核与政委体系	阿里资深讲师	酒店会议室
	11:30-13:30	午餐&午休
	14:00-17:00	阿里巴巴的绩效管理与幸福企业建设	阿里资深讲师	酒店会议室
	17:30-20:00	晚餐
28日	8:30-11:30	企业如何互联网化转型	资深互联网化转型研究者	酒店会议室
	11:30-13:30	午餐&午休&退房
	14:00-16:00	互动探讨：企业如何互联网化转型		酒店会议室
		游学结束

因老师为阿里内部高管，课程模块和老师可能会因老师工作原因略作调整

【会议嘉宾】

【游学导师】——部分游学导师

章院长——阿里巴巴商学院 副院长

章院长为教育部高等学校电子商务类专业教学指导委员会委员，中国电子商务协会移动商务专家委员会委员，中国云计算及SAAS服务专家委员会委员，中国电子商务研究中心特约高级研究员，杭州市电子商务协会理事，浙江省电子商务重点专业负责人。

陈老师——阿里巴巴资深HR经理

陈老师2003年加入阿里巴巴，历任阿里巴巴中文站、国际站销售经理，阿里学院课程设计专家，北方大区大政委，集团事务部、CMO线大政委（受阿里CMO领导）。陈老师十余年阿里职业生涯，历任阿里多个岗位，深谙阿里管理，是阿里巴巴成长和管理变革的亲历者、参与者和见证者。

孙老师——企业互联网化转型与商业模式创新资深实践者/观察者

孙老师是新锐管理资讯平台【案例研究】与【环球人力资源智库】联合创始人，截至2014年12月，微信微博共计有90万人关注（微博近40万，微信50余万），今日头条、腾讯新闻客户端、搜狐新闻客户端、鲜果订阅、Zaker等知名媒体平台，共计20余万人关注，全平台共计120万人关注。借助于在新媒体、互联网和O2O方面的出色实践和洞察，孙老师团队已经成为国内管理咨询与培训公司互联网化转型与实践的领导者，公司年营收增长100%以上。在此基础上，我们深入研究国内外企业互联网化转型的卓越实践，致力于帮助传统企业拥抱互联网，顺利完成企业的互联网化转型和商业模式创新。

【会议门票】

费用：19800元/人，2人及2人以上12800元/人（包含课程费用、资料费、茶歇费用及参访大巴费用）

【会议通知】

问道阿里巴巴·掘金互联网时代——企业互联网化转型与商业模式创新(第2期参访班)

地点：杭州·阿里巴巴总部(杭州市滨江区网商路699号)

时间：2015年4月17-19日

【游学背景】——为何造访阿里巴巴
原因一：中国互联网经济的最典型代表，从18人到3万人，从50万起家到如今近3000亿美元市值中国第一大、世界第二大互联网公司，15年，阿里步步为营，缔造互联网神话。
原因二：淘宝、天猫、聚划算、支付宝（蚂蚁金服）、菜鸟网络、阿里云……互联网技术席卷一切的前夜，阿里巴巴的战略布局给我们什么启发？2014年“双12”为标志性事件开始的淘宝、支付宝O2O转型给传统企业带来什么机会？
原因三：马云之所以在互联网行业创业，是因为马云当年替杭州市政府去美国讨债时见识了互联网，可以说马云的成功很大程度上是视野和见识的成功。在互联网浪潮冲击的今天，视野和见识显得尤为重要，甚至是一个企业很核心的竞争力，因此我们非常有必要去探秘一下阿里成功背后的商业逻辑。
一切成就都是抓住机会的副产品，而抓住机会的首要前提是有一定的视野和见识。互联网时代，经验和已有知识贬值迅速，这个事时候，我们就需要学习，需要走出去——让我们一起，问道阿里，拓视野，长见识。

【课程体系】——企业互联网化转型
【模块一】大数据时代的商业法则和营销创新
大数据时代——得数据者得天下
大数据时代的思维变革与营销创新
阿里巴巴的大数据战略解析
【模块二】阿里巴巴的重价值观考核与政委体系
阿里巴巴企业文化的打造与落地
阿里巴巴的重价值观考核
阿里巴巴政委体系解析
【模块三】阿里巴巴的绩效管理与幸福企业建设
阿里的绩效概述
阿里绩效的管理与应用
解析阿里的幸福企业建设
【模块四】掘金互联网——企业如何互联网化转型
互联网革命的本质是什么
互联网时代的商业逻辑有什么变化
企业互联网化转型的方法论与路径
互联网时代的组织管理与商业模式创新

【课程特色】——课程三大亮点

亮点一：实地参观，近距离感受阿里巴巴的战略布局和幸福企业建设；

亮点二：阿里高管亲临解读，学习阿里巴巴的价值观考核和独具特色的政委体系；

亮点三：系统解析企业的互联网化转型及商业模式创新，拨除互联网思维的迷雾，深度解构互联网时代的商业逻辑。

【游学组织】
主办：案例研究网&环球人力资源智库