会议介绍
【课程费用】
课程费用：6800元/人。
【讲师介绍】
Zynga China
R&D Quality Director and Senior Producer
曾就职于微软亚洲工程院，曾先后创建过多个不同职能的团队，有创新型团队、执行型团队、以及保障型团队等。在团队结构优化、人才梯队建设、以及跨部门合作管理方面有丰富经验。注重培养团队的创新能力，所带团队发表过12个国际专利、自主立项研发2个新产品线。对如何发挥团队潜力有深入研究。擅长团队激励，从基层员工发现及培养有潜力的管理者，所带过的团队均表现出团队整体能力及成熟度的持续提升！
【课程大纲】 【课程信息】课程详细
2天课程
课程信息
从一名出色的技术人员成长为一名管理者并不是简单的资历积累的结果，这中间伴随着思维视角、技能转换、个人成熟度等多重磨练。做技术和管理人有着截然不同的要求，本次课程从管理者如何提高自己、以及管理者如何管理员工两方面入手，深度分享世界顶级公司优秀经理们的成长规律。
培训特色
从一名出色的技术人员成长为一名管理者并不是简单的资历积累的结果，这中间伴随着思维视角、技能转换、个人成熟度等多重磨练。做技术和管理人有着截然不同的要求，本次课程从管理者如何提高自己、以及管理者如何管理员工两方面入手，深度分享世界顶级公司优秀经理们的成长规律。
拟邀嘉宾
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