首页>商务会议>其它行业> 2015中国企业人才发展论坛 发布时间:2015-04-18 16:33:10

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2015中国企业人才发展论坛
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2015中国企业人才发展论坛

会议时间:2015-05-30 08:00:00至 2015-05-30 18:00:00结束

会议地点:上海  上海国际会议中心  上海市浦东新区滨江大道2727号

会议规模:暂无

发票类型: 增值税普通发票 增值税专用发票
推荐参加:2017年中国劳动法与员工关系 (时间:2017-10-21 地点:北京 )

门票名称单价截止时间数量

参会人信息







会议通知


2015年,在中国,“互联网+”正在轰轰烈烈的推进产业的跨界与融合;在全球,工业4.0正在推动产业链和整个商业合作关系的变革。互联网和人工智能将给企业组织带来翻天覆地的变化,而驱动变革的动力核心依然是人才。如何培养和管理适应这场变革的人才,是摆在企业家人力资源专业人士面前的现实问题。

2014年,一场“人力资源部拆与不拆”的争论,就已经引起了全球企业对人力资源价值定位的关注。当代最具影响力的管理咨询大师拉姆.查兰提出要“分拆人力资源部”,而人力资源管理学界的泰斗戴维·尤里奇则公开反对查兰的建议,认为简单的分拆人力资源部并不能解决为业务创造价值的根本挑战。

2015中国企业人才发展论坛2015中国企业人才发展论坛

这场争论尚未尘埃落定,然而无论孰对孰错,都反映了当前人力资源部的生存危机和现实压力。就在这次变革转型的关键时期,全球人力资源管理大师戴维·尤里奇来了。

 

会议名称:2015中国企业人才发展论坛

会议时间:2015年5月30日

会议地点:上海国际会议中心

 

他是最早提出“人力资源”概念的学者,长期致力于人力资源如何创造价值的研究。

他指出人力资源部门不应该再关注活动本身;不应该关注做了什么,而应该关注产出是什么。

他提出的人力资源“四角色模型”和“三支柱模型”几乎改变所有跨国公司的人力资源实践。

他被誉为“现代人力资源管理之父”,被美国《商业周刊》评为当代最受欢迎的管理大师。

在人力资源领域,他已经改变了历史;现在,他正在影响未来。5月30日,带着对互联网和工业4.0的全面思考以及人力资源研究的最新成果,戴维·尤里奇教授将在上海为中国企业家和人力资源专业人士描绘人力资源的未来。

论坛主题:人力资源的未来(What’s next for HR)

参会对象:企业董事长、总经理、副总经理等高级管理者,人力资源总监、HRBP、组织发展总监及企业大学校长等专业人士

CSTD中国人才发展社群 主办方:CSTD中国人才发展社群

介绍:CSTD(Chinese Society for Talent Development),即“中国人才发展社群”,致力于成为中国企业人才发展领域最大的社群平台,为企业人才发展专业人士提供线上线下相结合的会员服务,让组织学习更有价值,让人才发展更加科学。CSTD由企业人才发展领域的资深媒体人、平台运作者发起成立。我们关注学习,更关注人才发展;我们追求专业,更追求价值创造;我们运作平台,但更运营学习生态。我们将融合人才发展领域的社群力量,为学习专业人士构建一个价值共创共享的学习生态圈,开发可标准化的学习产品,探索人才发展的高效途径,推动学习市场的健康发展。

会议门票


参会费用:5800元/人(含会务费、资料费、午餐费、同声翻译费等)

提前报名付费即享限时优惠

4月16-30日报名:4500元/人

5月1日以后报名:5800元/人

上海国际会议中心 会议场地:上海国际会议中心

交通指南:地铁二号线陆家嘴站、外滩观光隧道、583、621、623、776、778、870、872路、申高线、旅游江园线(滨江大道终点站)、82、85、581B、795路、陆家嘴环线(陆家嘴地铁站终点站)、81、797、983、旅游3号线、锦江观光巴士到东方明珠后步行5分钟即到。

介绍:上海国际会议中心地处陆家嘴金融贸易中心,毗邻东方明珠电视塔,与外滩万国建筑群隔江相望,交通设施方便快捷,地理位置得天独厚,于1999年8月落成并正式对外营业。总建筑面积11万平方米,作为上海标志性新景观,被评为建国五十年十大经典建筑之一。 上海国际会议中心素以举办大型国际会议、商务论坛而蜚声海内外。位于酒店7楼的上海厅可同时容纳3000人会议,是目前国内最大的无柱型多功能厅,28个大小不等、风格迥异的多功能会议厅,均备有最先进的高科技影音系统及同声传译设备。 内设五星级的,拥有273间景观豪华客房、风格迥异的餐厅设施以及丰富多样的娱乐与健身设施。

会议日程


8:30-9:40 主题演讲:透视未来的人力资源管理

如果人力资源部门在企业内部所做的事情不能为企业外部的利益群体创造价值,不能提高企业吸引、服务、留住消费者和投资者的能力,那么也失去其存在的意义。

戴维▪尤里奇教授将为我们解答以下两个问题:

1.互联网时代人力资源管理最大的挑战是什么?

2.人力资源部如何为内部员工和外部客户及投资者增值?

尤里奇教授将帮助我们从一个由外而内的视角,更好地评估和改善人力资源管理工作。

9:40-10:00 现场互动:人力资源部拆还是不拆?

去年闹得沸沸扬扬的“人力资源部拆与不拆”的争论尚未尘埃落定,我们将现场调研,并呈现结果,邀请尤里奇教授和国内人力资源高端人士现场碰撞。

10:10-11:20 主题演讲:人力资源的产出—人才

人才管理是帮助企业持续地吸引、甄选、发展和保留关键人才,以支持公司战略的过程。我们往往低估了其重要性,科学的人才管理能使有才华的员工实现公司目标而有效地执行公司战略。

戴维▪尤里奇教授将帮助我们回答下列问题:

· 人才管理将如何直接影响组织的成功?

· 如何选拔高层管理人员和高潜力关键性人才?

· 如何评估确定员工的优点和缺点吗?

· 如何能确保员工有能力胜任他们的工作?

· 如何能保证员工做到最好?

这将帮助我们审查当前人才管理项目和日常工作事项。

11:20-12:20主题演讲:人力资源的产出—组织文化

尤里奇教授将组织文化界定为有效HR的第二个产出,个人的才能很重要,但组织的文化通常更重要。组织文化建设是人力资源工作的一个关键挑战。

· 组织文化有什么价值?

· 怎么界定正确的组织文化吗?

· 如何实现有效的组织文化

尤里奇教授将为我们提供人力资源专业工具来识别文化品牌,帮助领导团队获得他们期望的组织文化。

13:30-14:50 主题演讲:人力资源的产出—领导力

没有人质疑领导力对组织发展的重要性,但是在整个组织中领导者仍然受到持续的挑战。尤里奇教授将回答关于领导力的四个问题:

· 为什么领导力会影响员工承诺、组织战略、客户关系和投资者信心?

· 未来企业需要什么样的领导能力?

· 如何建构领导力发展体系?

· 如何成为一个更好的领导者?

尤里奇教授将从领导力资本指数、领导力品牌建设角度,帮助我们审视组织发展状况和领导力水平。

15:00-16:30 主题演讲:变革期人力资源转型的关键

越来越多企业开始关注人力资源转型,使人力资源部门转型为“战略业务伙伴”,从而提升人力资源职能在企业的价值。然而,不少企业的人力资源转型变革,实际效果却不够理想。尤里奇教授将分享人力资源转型成功和失败的案例,并为我们提供人力资源转型的路线图。

· HR治理:如何建立高效的人力资源组织?

· HR实践:如何创新人力资源管理实践?

· HR能力:人力资源专业人士需要哪些胜任力?

16:40-17:30 高峰对话:“互联网+”对人才发展的机遇与挑战

在瞬息万变的互联网时代,企业的人才发展需求将有何变化?论坛邀请互联网与传统企业人力资源高管交流“互联网+”给企业人才发展带来的机遇与挑战,从而帮助企业在竞争激烈的互联网时代立足。

会议嘉宾


美国密歇根大学罗斯商学院教授戴维·尤里奇

戴维·尤里奇

美国密歇根大学

罗斯商学院教授

往期回顾 2015年


2015中国企业人才发展论坛现场图片

戴维▪尤里奇的演讲精彩不断,现场掌声雷动。

2015中国企业人才发展论坛现场图片

现代人力资源管理之父”、美国密歇根大学教授戴维·尤里奇(Dave Ulrich)为现场600多名企业家和人力资源专业人士描绘了人力资源的未来。

2015中国企业人才发展论坛现场图片

会议现场座无虚席,高朋满座。共有400多家企业报名参会,其中世界500强企业超过100家,50%以上的参会者是企业和人力资源高管。

2015中国企业人才发展论坛现场图片

2015年5月30日,由CSTD中国人才发展社群主办的“2015CSTD中国企业人才发展论坛”在上海国际会议中心成功举办。

2015中国企业人才发展论坛现场图片

戴维▪尤里奇的演讲精彩不断,现场掌声雷动。

2015中国企业人才发展论坛现场图片

现代人力资源管理之父”、美国密歇根大学教授戴维·尤里奇(Dave Ulrich)为现场600多名企业家和人力资源专业人士描绘了人力资源的未来。

标签: 企业管理 人力资源 人才发展

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部分参会单位

主办方没有公开参会单位

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