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首页 > 商务会议 > 其它行业会议 > 【杭州】HRBP进阶系列:如何精通人力资源与业务培训(2020-04-17) 更新时间:2019-12-24T15:39:49

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【杭州】HRBP进阶系列:如何精通人力资源与业务培训(2020-04-17)
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【杭州】HRBP进阶系列:如何精通人力资源与业务培训(2020-04-17) 已截止报名

会议时间: 2020-04-17 09:00至 2020-04-17 18:00结束

会议地点: 杭州  详细地址会前通知  None 周边酒店预订

主办单位: 伯乐会

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        会议内容

        会议介绍 主办方介绍


        【杭州】HRBP进阶系列:如何精通人力资源与业务培训(2020-04-17)

        【杭州】HRBP进阶系列:如何精通人力资源与业务培训(2020-04-17)宣传图


        课程背景
        如何使业务经理与我们沟通时的称谓从“你们”/“我们”转变为“咱们”?
        如何实现从“逗你玩”到“带你玩”再到“跟着你玩”的飞跃?
        心的转变 – 视角/心态:
        理解HR做为业务伙伴对于业务所能够且应该提供的价值
        理解HR负责人如何引领HR团队完成转型
        脑的转变 – 理论/知识/能力
        精通HR – 传统HR业务的抓大放小
        精通业务 – 理解企业的价值链、战略设计、战略落地实施
        树立个人威信 – 通过影响与辅导建立威信,组织绩效顾问技术概述
        手的转变 – 掌握工具
        掌握作为HR业务伙伴最为常用的一些简单实用的分析工具

        课程目标
        新的视角:理解业务
        “思考HR业务的时候,不仅要考虑‘做什么(WHAT)’和‘怎么做(HOW)’,更要考虑‘为什么(WHY)’”
        “永远不能仅仅从HR的角度考虑HR的问题”

        你将收获:
        真正理解HR如何才能更好地为业务创造价值
        从视角心态,到思维方式,到方法技能的全面提升

        目标学员
        · 已从事HRBP,希望进一步了解HRBP的理念,思路,方法及工具的HR从业人员
        · 从事HR其他岗位的工作,有志于向HRBP岗位转型的HR人士
        · 希望提升HR团队创造价值的意识和能力的公司

        课程大纲

        开场
        破冰:目前HR与业务之间伙伴关系自评
        业务部门与HR关系的三个境界
        价值原则

        模块一:人力资源角色 – “心”的转变
        人力资源管理角色的转变
        HR转型模型 – 如何引领企业HR完成转型
        HR转型愿景,什么是HRBP
        HR转型战略
        · “三支柱”概念下的人力资源业务模型
        · 人力资源工作者的角色定位
        · HRBP做什么?
        HR转型架构
        HR转型系统

        模块二:如何成为一个好的HRBP? - “脑”的转变
        “脑”的转变概述
        HR做为BP需要的能力:战略伙伴2+1 (精通HR,精通业务,个人威信)
        精通HR
        传统HR业务内容概览及HRBP的工作重点
        HR各模块背后的理念:
        举例:绩效管理的三个黄金法则
        案例:某财富500强电信公司在组织内建立绩效文化
        精通业务
        案例:某全球前十医药公司组织架构设计
        价值链概念
        商业模式画布概念
        案例:某共享办公创业企业的商业模式画布

        模块二:如何成为一个好的HRBP? - “脑”的转变
        精通业务 (续)
        商业模式画布练习
        企业战略的落地实施 – SIA
        个人威信
        影响力
        对个人的影响:影响的方法
        对组织的影响:创新扩散模型
        顾问技术
        组织绩效顾问技术概述:3W模型,AOP,组织绩效九变量
        案例:某欧洲高端家电企业用3W模型进行组织诊断
        建立个人威信小贴士:某财富500强电信公司的案例
        案例1:说人话,讲故事(绩效管理中行为的评估)
        案例2:意外的力量(组织层面的人才薪酬盘点)
        案例3:成长的代价(绩效管理中的引导)

        模块三:HR业务伙伴的常用工具 – “手”的加强
        SWOT
        组织效率分析 – SoC
        案例:某全球前十医药公司组织效率分析
        职责分配:RACI
        工作的内容:BGG

        查看更多

        伯乐会 伯乐会

        伯乐汇是由伯乐会为人力资源行业精心打造的在线垂直社区。它致力于为人力资源从业者、人力资源服务商、人力资源专家学者搭建一个高效、便捷、实用的在线互动平台,实现大数据时代的资源整合。 当今市场上的各类服务与产品鱼龙混杂、参差不齐,如何才能在众多的服务中选出适合自己企业的一款?如何知道客户对这些服务商的评价如何?如果更深入地了解到真正的使用情况?在这里,伯乐汇会告诉您!在他们的产品评价中,会有用户的真实反馈,您可以全方位地去评价产品的匹配程度。 在这里,您可以最多地获取全球最新的人力资源资讯;在这里,您可以最快地找到最具参考性的成功案例分享;在这里,您可以最高效地和资深人力资源专家建立联系;在这里,您可以最充分地展示专业背景、扩大个人影响力;在这里,您可以最充分地展示企业形象、扩大品牌影响力。

        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南

        会议门票


        票种名称 价格 原价 票价说明
        会务费 ¥6800 ¥

        查看更多

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 人力资源 HRBP

        还有若干场即将举行的 人力资源大会

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        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位
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